杜邦安全体系电子书

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内容简介

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前言

第一章　绪论

第一节　杜邦安全管理发展历程

第二节　杜邦安全管理体系

一、杜邦安全管理层级

二、杜邦安全管理模式

三、杜邦安全管理体系分类

第二章　杜邦组织文化机制

第一节　强有力的、可见的管理层承诺

一、概述

二、杜邦的安全承诺

第二节　切实可行的安全方针和政策

一、杜邦安全生产方针

二、杜邦安全生产政策

三、杜邦安全承诺的实践

四、安全管理方针与原则如何实现

第三节　综合性的安全组织

一、安全管理资源中心

二、各地区、各工厂安全人员的职责

三、各个生产部门的职责

第四节　直线组织的结构和安全职责

一、直线管理结构

二、直线—职能型组织结构

三、杜邦安全管理直线职能结构

四、杜邦安全管理直线职能结构的管理作用

第五节　挑战性的安全目标和指标

一、杜邦的安全目标和计划

二、杜邦的安全指标

三、制订个人行动计划的SMART原则

第六节　专职安全人员的支持

一、专职安全人员是领导者的顾问与助手

二、专职安全人员是员工的良师益友

三、专职安全人员的培训教育

第七节　高标准的安全表现

一、建立科学HSE制度的流程

二、确定以风险为主线的制度开发优先顺序

三、职能部门参与HSE制度的编制

第八节　持续性安全培训和改进

一、杜邦的安全培训教育

二、杜邦安全培训的表现

三、杜邦E-learning网络培训管理

第九节　有效的双向沟通

一、杜邦双向沟通过程

二、杜邦安全工作沟通方式

第十节　有效的员工激励机制

一、杜邦安全工作激励

二、杜邦安全绩效管理

第十一节　有效的安全行为审核与再评估

一、杜邦安全行为审核

二、杜邦安全行为再评估

第十二节　全面的伤害和事故调查与报告

一、事故管理理论

二、杜邦对事故的认识

三、杜邦事故调查方法

第三章　杜邦人员管理机制

第一节　人员变更管理

一、人员的变更

二、人员变更的作用

三、人员变更的注意事项

四、杜邦人员变更管理规定

第二节　承包商安全管理

一、杜邦承包商安全管理

二、破解企业承包商安全管理难题

三、杜邦承包商安全管理六步法

第四章　设备安全管理机制

第一节　设备的质量保证

一、杜邦设备质量保证

二、设备质量保证的具体措施

第二节　设备启动前安全检查

一、设备启动前安全检查的要求

二、启动前安全检查规范

第三节　设备的完整性

一、什么是设备完整性

二、设备完整性管理体系

三、在役设备的机械完整性

四、如何实现设备的完整性

第四节　设备变更安全管理

一、基本知识

二、杜邦设备变更程序

三、杜邦设备变更管理

第五章　过程安全管理机制

第一节　过程安全信息管理

一、过程安全信息包含的内容

二、过程安全的特征及重要性

第二节　工艺技术变更管理

一、变更的流程

二、杜邦变更管理工具的特征

三、杜邦工艺技术变更“五步法”

四、杜邦工艺技术变更安全管理

第三节　过程风险分析管理

一、过程危害分析

二、危险与可操作性分析

三、工作安全分析

四、杜邦过程风险管理

第四节　应急响应和应急预案

一、应急管理

二、应急预案

三、应急演练

四、应急响应

附录　企业安全生产事故综合应急预案示例

参考文献