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AI时代创新法则:AI RaaS模式重新定义企业电子书

作者基于AI技术深刻重塑产业格局的现实背景,首先系统性地提出了相较于SaaS (Software as a Service,软件即服务)模式更能放大利润的AI RaaS(Result as a Service,结果即服务)模式。这一全新的商业模式,强调从“功能交付”向“结果交付”跃迁的价值革命,系统性地构建了一套适用于新时代的企业创新方法论。 作者还通过众多前沿领域案例,如创新药、医疗健康、芯片(台积电)、生态(小米、微软)以及新能源(特斯拉)甚至传统行业(矿业、胶片)等,展示了该模式在极致化结果导向的创新、低成本创新路径、极简增长战略、商业模式重构、第二曲线拓及全球化布局方面的应用,构建了一个完整的“AI时代创新框架”。

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纸质售价:¥78.00购买纸书

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作       者:彭志强 刘燕

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2026-05-01

字       数:17.2万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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AI时代,无论是大国间博弈,产业间兴衰更迭,还是企业间“成王败寇”,以及个人阶层变迁,都将被彻底重构或再造,其影响之深远将远超我们的想象。你可以选择无视它,但你的竞争对手不会,AI商业革命,无人可以置身事外。本书将是每一位企业家、创业者、管理者以及一二级市场投资者不可或缺的时代书目。 本书创建了AI时代冲破内卷实现利润10倍级跃迁的AI RaaS模式(Result as a Service,结果即服务,*化结果导向)。每一家产业公司、AI应用公司只有在垂直场景中提供端到端、软硬一体的数字世界和物理世界融合的解决方案,敢于按交付结果收费和盈利,才能在AI时代生存和发展。 AI RaaS*大的价值是带来了一种新的商业文明和商业价值观。过去很多企业都在大谈特谈“以客户为中心”,或者是“让客户成功”,但在实践中却往往难以落地、流于口头形式、执行中普遍走样,因为买卖双方的底层利益是冲突的,或者是不一致的。 在AI强大能力的赋能之下,买卖双方在当下和未来利益上*实现了“相向而行”。这就倒逼企业将“为客户成功”的经营理念彻底落实在每一个人和每一天的经营行为之中。如果你真心想贯彻“以客户为中心”,或者是“让客户成功”,那么,你必须深入研究和实践AI RaaS模型和理念。
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前言

第一章 极致化结果导向的AI创新

第一节 AI RaaS模式开启10倍级利润池放大

选对利润池,才能真正钓到鱼

AI RaaS模式,不仅赚钱也值钱

第二节 AI RaaS模式的四层进化阶梯

Level 1:“智能计件工”,重在效率

Level 2:“智能集成商”,软硬一体

Level 3:“AI增长合伙人”,共享收益

Level 4:“AI甲方”或“AI业主”,掌控价值链

第二章 AI时代的低成本创新

第一节 AI时代低成本创新的底层逻辑

第一性原理,低成本创新的终极指南

人工智能,低成本创新的终极技术

开源与技术平权,低成本创新的核动力

供应链垂直整合,低成本创新的强大支撑

第二节 AI时代的低成本创新浪潮

中国创新药的“DeepSeek时刻”

人人都能100岁?AI医疗健康将迎来“奇点时刻”

第三章 AI时代的极简增长战略

第一节 灵魂追问之一:核心客户到底是谁?

聚焦“针尖”市场,一根针戳破天

研究客户的客户的客户,深挖“客户价值链”

“用户主权时代”来临

第二节 灵魂追问之二:核心客户的核心需求到底是什么?

找到“头发着火”时的需求:“刚高海”

AI RaaS的天然属性:小切口、大市场

第三节 灵魂追问之三:满足核心客户核心需求的核心产品是什么?

聚焦核心大单品,找到企业的“主打歌”

告别“好一点”,做“10倍好”的核心产品

第四节 灵魂追问之四:核心产品的核心销售系统是什么?

销售系统最大的问题是“错配”

深度销售,销售系统的“有效性”

提高复购率和NPS,销售系统的北极星指标

第四章 AI时代的商业模式创新

第一节 精准的客户定位,“杀手级”隐性核心需求

EvenUp:聚焦人身伤害赔偿的法律AI独角兽

Chime:为美国穷人提供金融服务的新型数字银行

第二节 系统性价值链

KoBold Metals:百亿美元“AI矿主”的跨越

台积电:AI时代的极致制造

第三节 收入倍增,盈利倍增

“开门性业务+高利润业务”组合:AI时代的盈利法门

从“一生一次”到真正与客户“一生一世”

第四节 革命性降低成本

Hugging Face:众包革命重构成本

SHEIN:AI驱动下的C2M反向供应链,杀死库存“癌症”

第五节 突破瓶颈,自我可复制

突破人才瓶颈:Synthesia从依赖“能人”到复制“AI系统”

CIC产业孵化:小米生态链批量制造众多“CEO”

第六节 控制力与定价权

硬核科技持续创新,掌握“根技术”

建立文化图腾,占领用户心智

足够高的转换难度与成本

稀缺的上游资源或供应链

强大的下游客户或终端网络

第五章 AI时代的第二曲线创新

第一节 第二曲线创新的魔力

柯达垮了,富士胶片为何还活得很好?

手握王牌却打烂,百年飞利浦错失半导体三巨头

第二节 隐性资产最大化:钻石就在你家后院

围绕企业价值链挖掘隐性资产

特斯拉对隐性资产“无所不用其极”

第三节 隐性负债最小化:消除创新路上的障碍

隐性负债的四种常见类型

隐性负债最小化的三大法则

第四节 推翻隐性假设:你的假设可能是错的

识别并推翻隐性假设的五步法

沿着旧地图找不到新大陆

第五节 产业孵化,第二曲线创新的最佳方式

AI时代,敏捷型组织是生存法则

产业孵化,第二曲线创新的最佳载体/最优解

产业孵化必须是“孵化器”逻辑,必须算总账

产业孵化“挣三道钱”,小投入、大收益

第六节 CIC产业孵化四大模型

母子公司控股型孵化:业务增长和市值增长主力模式

兄弟公司平行孵化:分布式孵化

参股型孵化:最具可行性和低成本

CIC和CVC系统性组合模型:生态链式系统性孵化与投资

第七节 并购助力第二曲线创新

中际旭创、韦尔股份的“腾笼换鸟式”并购

汇川技术、爱尔眼科的“孵化式/渐进式”并购

第六章 全球化创新新起点:AI出海的战略与征途

第一节 硅谷,全球AI创新风向标

YC批量制造独角兽的创新启示

硅谷顶尖人才的溢出与循环

健全的创新资本链,以“洪荒之力”应对退出挑战

大企业的创新生态战略,怎样不内卷?

第二节 中国AI企业出海战略:决胜全球化

拥抱极致本地化与极致化结果导向

“一带一路”是中国AI应用出海的主战场

日本,中国AI企业出海发达国家的首选

后记

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