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RWA重构金融商业模式电子书

1.体系性与宏观视野: 构建了从理论到实践、从全球到局部、从监管到技术、从玩家到商业模式落地的完整认知框架,深度解析了这场由全球金融机构、监管机构与科技先锋共同推动的资产上实践。逻辑严密,层次分明。 2.前沿性与时效性: 书中提及的金融业务模式创新,包括Project Guardian、MiCA、贝莱德BUIDL等机构的实践,均是2024-2025年全球蕞前沿的RWA实践方向,图书内容具有高度时效性。

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作       者:李正文,窦俊,尚堃

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2026-03-01

字       数:10.9万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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以机构视角探讨全球金融商业模式变革,探讨资管公司、商业银行、交易所等金融巨头如何上世界。 我们正站在金融业的新拐:现实世界的一切资产,正以前所未有的速度迁徙至区块网络,启一场名为“RWA”(现实世界资产代币化)的深刻革命。华尔街的资产管理巨头以及中国香港、新加坡等金融中心的监管机构,都已加这场围绕“资产数字化”“金融基础设施重构”的全球竞赛。RWA是传统金融巨头区块世界蕞自然、蕞合规的“桥梁”。 本书深探讨了全球RWA浪潮对传统金融体系商业模式的冲与影响,传统金融角色在这场变革中如何应对以及未来在新金融秩序中要承担什么角色。书中详细讨论了全球头部资产管理公司、商业银行、保险机构、家族办公室、主权财富基金、证券交易所、清算所、基金公司等传统金融机构在RWA浪潮中面对的挑战与商业模式创新。 全书以“机构视角”为核心展,呈现了全球传统金融主体在RWA领域的战略布局与业务重构。通过解析贝莱德、富达、摩根大通、高盛等国际巨头的实践案例,揭示了RWA如何重塑资产发行、交易、托管和清算的逻辑,相关私募股权、基金、大宗商品等资产的上创新,以及如何提升金融效率、透明度和流动性。 同时,本书讨论了全球金融商业模式创新过程中面临的监管框架、技术成熟度和风险治理方面的问题。作者也辩证性地对现实中的RWA商业实践提出反思,例如我们是否过于美化了代码的能力,而低估了现实世界的混乱?上世界的完全透明是否会引发抢跑交易或恶意挤兑?<br/>【推荐语】<br/>1.体系性与宏观视野: 构建了从理论到实践、从全球到局部、从监管到技术、从玩家到商业模式落地的完整认知框架,深度解析了这场由全球金融机构、监管机构与科技先锋共同推动的资产上实践。逻辑严密,层次分明。 2.前沿性与时效性: 书中提及的金融业务模式创新,包括Project Guardian、MiCA、贝莱德BUIDL等机构的实践,均是2024-2025年全球蕞前沿的RWA实践方向,图书内容具有高度时效性。 3.极高的商业探讨价值: 书中对资产发行、交易、托管和清算的逻辑,以及商业模式、收益分配机制等的深探讨,对金融机构、科技公司和监管机构具有现实的意义。<br/>【作者】<br/>李正文 2024年发起成立香港RWA全球产业联盟,并任技术委员会专家委员,同时担任香港财富通控股集团有限公司董事长,曾任大连海事大学国家重专项项目技术团队负责人。深耕人工智能、区块、物联网领域20余年,主持及参与发多项前沿专利技术,包括AI驱动的智能预言机、IoT加密通信、区块与DID身份融合等,已获得与申请中专利近20项。 窦俊 中国通信工业协会区块专业委员会执行秘书长,香港RWA全球产业联盟发起人、秘书长,数字藏品标准项目工作组执行主任,《数字藏品通用标准》发起编撰人,参与撰写《改:区块中国思维》,致力于促产业数字化转型升级,数字经济区块领域资深专家。 尚堃 2016年起担任中国通信工业协会区块专业委员会常务副主任、联席秘书长,同时担任中国移动通信联合会人工智能与元宇宙产业工作委员会联席秘书长、香港RWA全球产业联盟联席秘书长,也是文化科技融合研究学者、改行动计划发起人之一、工信部区块产业专家智库特聘专家、首批工信部人才评价认证技术应用专家和讲师、浙江省和杭州市区块与元宇宙应用专家智库特聘专家 <br/>
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书名页

《RWA重构金融商业模式》顾问委员会

迎接价值互联网的下一个十年

导读 从“看见现金流”到“把规则写进代码”

第一部分 范式革命——新金融世界的规则与语言

第一章 全球资产正在“上链”

从证券化到代币化

从“概念验证”到“受监管的产品”

为何RWA浪潮始于当下

RWA的价值飞轮:从资产上链到生态繁荣

从资产筛选到价值实现的RWA全景

风险与监管重点:机会与护栏同时升级

正在发生的万亿级迁徙

第二部分 玩家图谱——谁在重塑金融商业模式

第二章 资产管理巨头:抢占RWA先机与产品创新

谁在做什么:头部机构的RWA实践与战略

RWA资管产品谱系地图与分销通路

RWA基金的设计:收益、运营、合规与安全机制

展望:资管行业的结构性变革

第三章 商业银行:从传统中介到“链上银行”的业务再造

头部银行的RWA布局与实践

核心业务再造:将“贷前—贷中—贷后—结算”做成系统

未来银行:架构重塑与商业模式展望

第四章 主权财富基金与家族办公室:RWA时代的双重引擎

为什么在这一章“分开看”:目标、约束与路径的根本差异

主权财富基金:战略布局的六层金字塔

家族办公室:配置策略与执行清单

“同题不同解”:主权财富基金与家族办公室的关键差异

总结与展望(2025—2030年)

第三部分 市场重构——新金融世界的“水电煤”

第五章 传统金融角色的颠覆与重塑

交易所和清算所:从中心化市场到链上基础设施

券商和基金公司:模块化发行、申赎与合规分销

角色替换矩阵:RWA如何重塑金融服务的“生产线”

保险公司:承保新风险、配置新资产

评级机构与数据服务商:数字时代的信任中介

DeFi的重构:代码如何重写商业规则

第六章 RWA生态的三大基石:监管、技术与风控

全球监管框架:在规则中走向成熟

技术基础设施:构建可信的链上世界

风险治理:穿越周期的信任机制

第四部分 地图与罗盘——从当下实践到未来十年

第七章 全球探索:RWA实战地图

全景鸟瞰:RWA跑道上的“可用性时刻”

区域实践:全球四大增长极的战略分野

九大“可落地”赛道实践

机构落地指南:从概念验证到最小可行性产品的五步框架

第八章 未来十年展望:当所有资产皆可上链

定义下一个十年的“统一账本”时代

通往规模化的三大临界点与时间表

结构性重塑:市场与角色的再均衡

未来版图:技术、业务与全球格局的展开

风险与治理:从“技术可用”到“制度可托付”

金融机构行动纲领:面向2030年的战略KPI与“十步走”

组织与人才的再造:新金融世界的“智力资本”

结语

附录A:一页纸战略卡

附录B:专业术语对照表

参考文献

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