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赢销铁军电子书

1.20年实战淬炼,一本可复制、可落地的销售红宝书 作者黄强基于20年一线销售与管理实战经验,系统提炼出一套可复制、可落地的增长法。直面销售团队普遍存在的增长缓慢、战将无力、依赖销冠、管理散乱等问题,为销售管理者、企业经营者及一线销售人员提供了一本销售红宝书,助力企业从“偶然增长”迈向“持续必然增长”。 2.4大销售体系闭环,从战略到执行全覆盖

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作       者:黄强

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2026-03-01

字       数:19.5万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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当下,企业的销售模式已经从“营销”走向“赢销”。  企业要造10倍级增长的铁军体系,要做4个关键动作:  设计一系列必胜的销售战役:从战略到战役,企业要赢战略导向的战役,为明天而战;要赢增长导向的战役,为生存而战;要赢卡导向的战役,为破局而战。 造一支可复制的销售铁军:兵力不足,疆土难拓。大增长来自大军团。通过“铁军造四部曲”——治将、选军、励军、强军,铸就能够持续胜仗的铁军。  构建一套标准化、数字化、智能化的“四单”业务流程:锁单、跟单、成单、升单,让偶然成功成为可持续成功。  攻克新大客户,实现突破性增长:企业要做难而正确的事,坚定不移地发新大客户,通过组织发力和体系驱动,破老客户增长的天花板,造新的业绩增长曲线。<br/>【推荐语】<br/>1.20年实战淬炼,一本可复制、可落地的销售红宝书 作者黄强基于20年一线销售与管理实战经验,系统提炼出一套可复制、可落地的增长法。直面销售团队普遍存在的增长缓慢、战将无力、依赖销冠、管理散乱等问题,为销售管理者、企业经营者及一线销售人员提供了一本销售红宝书,助力企业从“偶然增长”迈向“持续必然增长”。 2.4大销售体系闭环,从战略到执行全覆盖 本书提出了一套完整的可持续增长的赢销铁军体系,涵盖设计销售战役、复制销售铁军、构建四单流程、成就新大客户四大模块,从战略到执行,从团队建设到客户经营,形成完整闭环,逻辑清晰、环环相扣。 3.实战案例丰富,拿来即用 书中引了远元集团、今世缘、李渡酒业等多个行业标杆企业的真实案例,将理论拆解为可复制的实战动作,拒绝空谈,追求实效,读者可直对标、快速借鉴。 4.商界大咖联合力荐 中国上市公司协会会长宋志平,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆,今麦郎董事长范现国,销售罗盘创始人、和越网络董事长兼CEO夏凯,昊源化工集团董事长凡殿才等一致推荐。<br/>【作者】<br/>行动教育集团营销副总裁 “浓缩EMBA”总教练 行动军校校长 畅销书《战模式》《赢增长战》作者 <br/>
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推荐语

推荐序

前言 善战者,必先成为善学者

第一部分 设计销售战役

第1章 战役导向

战略导向

增长导向

卡点导向

第2章 战役要素

“天”

“地”

“人”

第3章 战役模式

征峰大决战

闪电攻坚战

第二部分 复制销售铁军

第4章 治将

塑造将之魂

打造将之能

淬炼将之行

第5章 选军

标准要高

把关要严

平台要“吸”

第6章 励军

机制驱动

目标驱动

荣耀驱动

使命驱动

第7章 强军

“训”

“带”

“赛”

第三部分 构建四单流程

第8章 锁单

客户画像分析

客户结构分析

客户数量配比

客户渠道深挖

第9章 跟单

找对决策者

触达决策者

第10章 成单

方案呈现

回款方案设计

第11章 升单

产品力

服务力

第四部分 成就新大客户

第12章 组织发力

全员启动

一号位推动

第13章 体系驱动

定目标

做分工

建制度

管流程

3T方法

后记

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