公司创业电子书

作者简介

PREFACE 前言 在不确定时代建构公司创业心智

PART 1 第1篇 公司创业基础

第1章 公司创业概览

■引入案例 富士胶片破局与重生的转型征程[1]

1.1 公司创业的内涵

1.2 公司创业的重要性

1.3 公司创业领域的边界

1.4 本教材架构

本章要点

课后思考

总结案例 IBM如何通过二次创业穿越危机

第2章 公司创业具体形态

■引入案例 从“双童吸管”到“双童创业共享平台”

2.1 公司冒险

2.2 战略创业

2.3 公司保育

本章要点

课后思考

总结案例 大象如何转身——某大型通信供应商分公司的创业探索

第3章 公司创业导向

■引入案例 AC阀门：从12.5万元到全球阀门巨头的破局密码

3.1 创业导向的内涵与维度

3.2 创业导向作为公司创业强度的测度

3.3 提升公司创业强度的因素

本章要点

课后思考

总结案例 唯品会特卖模式的演进

PART 2 第2篇 自上而下的公司创业

第4章 战略制定与组织架构适配

■引入案例 京东的成长之路：在环境变化中的动态演进

4.1 公司创业战略的制定与选择

4.2 匹配公司创业战略的组织架构设计

4.3 公司创业战略调整与组织架构更新的动态演进

本章要点

课后思考

总结案例 博康财税：公司创业驱动组织架构转型之路

第5章 公司创业文化

■引入案例 天加环境科技的创业文化强企之路

5.1 理解公司创业文化

5.2 建构公司创业文化

5.3 了解和评价公司创业氛围

本章要点

课后思考

总结案例3M公司的“七大支柱”

第6章 公司创业战略领导力

■引入案例 约翰·杨和梅格·惠特曼对惠普公司创业的突出贡献

6.1 战略领导力概念演进：从管理到战略的范式转变

6.2 高层管理者的公司创业战略领导力

6.3 高管团队的公司创业战略领导力

本章要点

课后思考

总结案例 海尔集团高管团队的战略领导力驱动生态品牌转型

PART 3 第3篇 自下而上的公司创业

第7章 基层员工与公司创业

■引入案例 海尔员工变创客

7.1 基层员工在公司创业中的作用

7.2 员工内部创业行为的价值

7.3 激发员工创业行为

本章要点

课后思考

总结案例 如何激发员工开展内部创业：韩震的尝试和探索

第8章 中层管理者在公司创业中的关键角色

■引入案例 杨元庆“临危受命”，拯救联想之危

8.1 理论基石：学界对中层管理者在公司创业中作用的洞察

8.2 中层管理者对公司创业的支撑作用

8.3 中层管理者角色阐释：公司创业进程中的关键驱动者

8.4 影响中层管理者从事公司创业的关键因素

本章要点

课后思考

总结案例 宝洁中层管理者的创业实践：“技术猎手”如何重构全球创新引擎

第9章 公司创业障碍分析与破解策略

■引入案例 内部创业的五个障碍

9.1 中基层员工开展公司创业的障碍

9.2 破壁之道：克服公司创业障碍的关键策略

本章要点

课后思考

总结案例 从《王者荣耀》逆袭看内部创业阻碍破局之道

PART 4 第4篇 新情境中的公司创业

第10章 公司数字创业

■引入案例 海尔——公司数字创业典范

10.1 数字经济的内涵

10.2 公司数字创业的内涵

10.3 公司数字创业的驱动因素

10.4 数字经济时代企业如何进行公司创业

本章要点

课后思考

总结案例 数字技术驱动：杭州遥望的公司数字创业之路

第11章 公司社会创业

■引入案例 海尔智慧康养的公司社会创业实践

11.1 公司社会创业的内涵

11.2 公司社会创业的重要影响

11.3 影响公司社会创业的因素

本章要点

课后思考

总结案例 新安大农业集团的公司社会创业实践

第12章 家族企业的公司创业

■引入案例 李锦记：家族企业公司创业的多维突破与传承密码

12.1 家族企业公司创业的内涵

12.2 家族企业公司创业带来的影响

12.3 影响家族企业公司创业的因素

12.4 家族企业公司创业的诊断工具包

本章要点

课后思考

总结案例 千川家族企业公司创业与传承发展历程

参考文献

后记