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智能:AI时代的商业、组织与战略的本质电子书

-当智能成为新的基础设施,企业的竞争优势将从何而来?阿里巴巴前总参谋长曾鸣基于长期商业实践与前沿观察,深探讨智能时代的商业、组织与战略。  -不讲AI工具和技术细节,而是关注企业经营*核心的问题:增长、组织与竞争优势。  -从Agent崛起到智能协同,解析AI如何改变企业的运行方式与决策逻辑。  -从“规划未来”到“持续生成”,重新理解AI时代的战略思维。 

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作       者:曾鸣

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2026-07-01

字       数:9.9万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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今天,人工智能正在成为新的基础设施,智能逐渐成为核心生产要素,企业创造价值、组织协同与制定战略的方式都将发生深刻变化。 本书回归第一性原理,系统性地构建了一个以智能为核心的全新商业思想框架,完整勾勒出智能时代的底层操作系统。在本书中,曾鸣从商业、组织与战略三个维度出发,阐释智能时代正在形成的新增长逻辑、新组织形态与新竞争规则。他提出“智能复利”“黑洞效应”等概念,揭示出未来竞争优势的来源;通过对智能体、调度系统与组织OS的分析,探讨了企业组织的演化方向;并一步指出,随着环境变化速度不断加快,战略将从基于预测与规划的管理工具,逐渐演变为持续学习、持续反馈和动态生成的过程。 本书帮助我们理解,在AI时代,企业将如何创造价值,组织将如何运行,竞争将如何展,以及未来的商业世界将走向何方。<br/>【推荐语】<br/>-当智能成为新的基础设施,企业的竞争优势将从何而来?阿里巴巴前总参谋长曾鸣基于长期商业实践与前沿观察,深探讨智能时代的商业、组织与战略。  -不讲AI工具和技术细节,而是关注企业经营*核心的问题:增长、组织与竞争优势。  -从Agent崛起到智能协同,解析AI如何改变企业的运行方式与决策逻辑。  -从“规划未来”到“持续生成”,重新理解AI时代的战略思维。  -一本写给企业家、创业者和管理者的AI时代经营指南,看清未来十年的关键趋势;帮助管理者读懂AI时代企业如何增长、组织如何化、战略如何应对不确定性。<br/>【作者】<br/>曾鸣书院创始人, 阿里巴巴集团前总参谋长, 湖畔创业研学中心前教务长。 两次被Thinkers50评为年度全球*具影响力的战略思想家。   1991年毕业于复旦大学,1998年获伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校博士学位,同年加欧洲工商管理学院任教。2002年回国,参与创建长江商学院。2003年起担任阿里巴巴集团战略顾问,2006年正式加阿里巴巴集团,任战略部资深副总裁,2008年至2015年担任集团总参谋长。在此期间,参与了阿里巴巴所有重大战略决策,对淘宝生态系统的建设及阿里云公司的创立做出了重要贡献。2014年,参与筹办湖畔创研中心,并搭建了创新的教学体系。2019年从阿里巴巴集团荣退。   曾鸣的学术与思想影响力同样深远。在美国,他于2007年合作出版英文版《龙行天下》(Dragons at Your Door),是全球较早研究中国企业国际竞争力的专著之一,并被广泛引用;2018年出版英文版《智能战略》(Smart Business),再次引发全球关注。在中国,2004年出版的《略胜一筹》成为战略领域经典著作;2018—2019年问世的《智能商业》《智能战略》提出了诸多影响深远的原创商业思想。近年来,曾鸣书院的公众号与视频号也成为业内广具影响力的研究平台之一。通过20余年的教学、研究与战略实践,曾鸣教授影响了一代又一代中国企业家。 <br/>
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前言

第一章 AI产业化的展开:从智能体爆发到系统级重构

AI发展第一阶段:基础设施建设基本成形

AI发展第二阶段:智能体大爆发

AI发展第三阶段:AI OS的出现

一个新时代真正开始的地方

第二章 智能复利和黑洞效应

智能复利

智能复利和竞争优势

黑洞效应的形成

推动智能复利的飞轮

给企业发展提供方向性指导

第三章 一人千面:智能商业范式大变革

从“千人一面”,到“千人千面”,再到“一人千面”

意图理解:商业起点的根本迁移

需求生成:商业第一次参与需求的创造

需求判断力:识别真正重要的需求

意图匹配

“一人千面”的真正基础:需求与供给同时生成

从供应链到实时协同网络

智能调度:商业世界的新操作系统

“一人千面”:新商业文明的底层逻辑

给创业者的建议

第四章 AI时代的组织新逻辑

为什么传统公司制度和管理理念开始失效

创造力革命和创智人才

从信息协同到认知共创

共生智能体:AI时代组织的新本质

组织OS:共生智能体的基础设施

新领导力:从管理者到系统架构师

第五章 智能战略:愿景驱动的战略生成

从规划到发现:战略范式的历史跃迁

愿景:给出解释框架与方向约束

行动:战略生成的起点机制

反馈:未来显现的真实信号

理解:在反馈中重构对未来的判断

战略生成系统是算法、算力与数据的统一

张力机制:在长期方向与现实反馈之间保持一致

战略共创

战略新能力:从制定战略到生成战略

第六章 新文明的起点

新文明的根本变化

社会大变革

创业者的角色变化

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