很多企业AI项目陷入“演示惊艳、落地翻车”的困境，根源从来不是技术落后，而是缺少衔接算法与业务的落地思维与专业人才。本书聚焦全新AI落地岗位FDE，拆解真实职场实战场景，补齐多数AI书籍缺失的落地实操短板。 全书摒弃空洞理论，以真实项目复盘为核心，清晰拆解FDE的岗位定位、工作逻辑与核心能力，厘清其与程序员、产品经理、咨询顾问的核心区别，揭秘AI落地“七分现场洞察、三分技术落地”的底层逻辑。从甄别虚假需求、梳理真实业务痛点，到小步迭代的滚雪球落地节奏、协调团队推进项目，完整还原AI项目从进场、试点、推广到移交的全流程。
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内容提要
作者简介
前言 把AI搬进现实的人
第一章 为什么大厂AI演示很酷炫，你的公司用起来却很糟糕？
一、一个“死”掉的AI项目
二、演示里的世界，不是真实世界
三、需求是冰山，说出来的只是一角
四、系统是死的，人和流程是活的
五、同一个难题，换个做法
【工具箱】AI落地的诊断工具
一句话带走
第二章 FDE是谁：站在算法与业务之间的“翻译官”
一、你到底是工程师，还是顾问？
二、这个名字的来历：把工程师派到前线去
三、三个对比，看清FDE是什么
四、一个差点白干的项目
五、所以，小舟该怎么回答
【工具箱】看懂FDE的两件工具
一句话带走
第三章 FDE的一天：七成时间在听和看，三成时间在动手
一、早上七点半，仓库
二、“师傅，顺便帮我们看看这个”
三、中午这顿饭，比上午三小时值钱
四、下午三点，改一个字段
五、晚上七点半，复盘会
六、九点，这一天到底干了啥
七、这一行的十种常见处境
【工具箱】现场观察记录模板
一句话带走
第四章 业务方说出的需求，往往不是真正的问题
一、先把旧账清了：五个细节里的两个真问题
二、新需求上门：“我要一个智能客服”
三、跟客服坐一周班
四、给痛点排个队
五、案例：一个“要大屏”的老板
六、汇报
【工具箱】发现问题的四件工具
一句话带走
第五章 先滚雪球，别放卫星：小步快跑的落地节奏
一、“顺便把系统重做了吧”
二、先滚一个最小的雪球
三、试点、灰度，用数据说话
四、案例：一条产线上的质检
五、被总监拦住问的一笔账
六、滚起来的雪球
【工具箱】算账与试点的六件工具
一句话带走
第六章 技术只占三成，剩下七成是人心
一、项目卡住了
二、人为什么说不的三个真相
三、搞定人：四招笨办法
四、为什么多数AI项目死在组织里
五、解冻
六、三成与七成
【工具箱】搞定人的五件工具
一句话带走
第七章 一个AI项目从进场到运转：完整走一遍
一、进场：千里马配送
二、切口：不做“智能调度”
三、试点：两个站，三周
四、推广与那场虚惊
五、移交：让自己变得不被需要
六、验收
【工具箱】完整走一遍项目的四件工具
一句话带走
番外 十个行业的落地笔记
一、工厂排产
二、政务热线
三、连锁餐饮
四、医院
五、服装零售
六、教培机构
七、银行网点
八、种植基地
九、物业公司
十、连锁酒店
第八章 用好FDE，或成为FDE
一、如果你是企业管理者：如何用好FDE
二、如果你想成为FDE：一条可走的路
三、殊途同归
【工具箱】本章没有新工具，只有两张卡
一句话带走
结语 AI越强大，越需要走进现场的人
一、那位超市朋友
二、小舟
三、为什么AI越强大，越需要人
四、未来三年，这个岗位会怎么变
五、给你们的最后三句话
六、最后
出版说明与致谢
附录 全书术语表
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