购物车
个人中心
第9集 回扣怎么才能安全入账?(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第13集 利用合法程序递延增值税(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第4集 疫情期间国家出台的优惠政策解读(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第25集 zi由职业者的白条如何入账?(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第24集 未来5年,做企业的金三角模型:融资代替投资;招商代替营销;裂变代替管理(此商品为视频课程)
￥7.11
大变革时代，重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展，还是面临二次创业的企业突围的关键，更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课，跳出企业原先所走的盈利路径，重构企业的盈利模式，帮助创业者开启创业之路，尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第28集 裂变代替管理:裂变体系如何搭建(此商品为视频课程)
￥7.11
大变革时代，重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展，还是面临二次创业的企业突围的关键，更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课，跳出企业原先所走的盈利路径，重构企业的盈利模式，帮助创业者开启创业之路，尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第12集 如何让员工主动参与到绩效分工中来(此商品为视频课程)
￥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程，分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型，深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法，追寻这些管理背后的思想与体系，构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色： 简单：不绕圈子，不回避问题 实用：以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效：管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获： 1.管理经验：从18个人到今天全球近5万人，如何有效的运作与实施。 2.经验教训：马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》，阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统：阿里巴巴的管理方法的思路与方法，再现31年阿里的本质
第15集 为过程鼓掌,为结果买单(此商品为视频课程)
￥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程，分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型，深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法，追寻这些管理背后的思想与体系，构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色： 简单：不绕圈子，不回避问题 实用：以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效：管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获： 1.管理经验：从18个人到今天全球近5万人，如何有效的运作与实施。 2.经验教训：马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》，阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统：阿里巴巴的管理方法的思路与方法，再现34年阿里的本质
第16集 公司内部该如何自我创新?(此商品为视频课程)
￥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程，分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型，深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法，追寻这些管理背后的思想与体系，构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色： 简单：不绕圈子，不回避问题 实用：以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效：管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获： 1.管理经验：从18个人到今天全球近5万人，如何有效的运作与实施。 2.经验教训：马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》，阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统：阿里巴巴的管理方法的思路与方法，再现35年阿里的本质
第32集 是谁推动着阿里的价值观往前走(此商品为视频课程)
￥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程，分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型，深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法，追寻这些管理背后的思想与体系，构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色： 简单：不绕圈子，不回避问题 实用：以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效：管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获： 1.管理经验：从18个人到今天全球近5万人，如何有效的运作与实施。 2.经验教训：马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》，阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统：阿里巴巴的管理方法的思路与方法，再现51年阿里的本质
穿越寒冬：创业者的融资策略与独角兽思维
￥7.14
当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！ 在这本书中，作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道而驰；扩大公司的规模需要哪些要素；同时，他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。 你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游营销和增长黑客？创新的领头羊在世界各个国家有何不同？这本书从融资策略和独角兽思维手，找到了创业者在当下环境中的痛，并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。 当人人都在感叹创业不易时，霍夫曼却认为，资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节，会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面，这本书都有着非常大的指导意义，让创业者早日突出重围，超越极限，孕育出下一个商业独角兽。
企业认知实训指导（手工模拟）（第2版）
￥7.20
本书是指导中等职业学校学生展企业认知实训的教学用书。本书采用任务驱动式的项目课程编写理念，将学习过程分成6个学习任务，即认识沙盘、办企业、学规则、始经营、独立运作和谈谈体会。本书每页的名人名言，将告诉学习者管理的真谛，每个学习任务的“导学语” 给学习者以激励，“做与学”以动漫的方式向学习者传递做的指导和学的知识，“结束语”概括了已完成的任务，并引出下一步的学习任务。
进出口贸易实务学习指导与练习
￥7.25
《职业教育国际商务专业教学用书：出口贸易实务学习指导与练习》是电子工业出版社出版的《出口贸易实务》一书的配套教学用书，根据主教材的内容设置习题，与主教材要求同步。每个项目安排了学习指导、重与难、同步练习和综合练习四个部分。学习指导用简明的语言概述了每个项目的重知识；重与难说明了每个项目学生应掌握的知识；同步练习和综合练习是为了检测学生对知识的掌握情况，包括单项选择题、多项选择题、判断题、填空题、名词解释、简答题、计算题和案例分析题。 《职业教育国际商务专业教学用书：出口贸易实务学习指导与练习》可作为中等职业学校、五年制高职国际商务专业及商贸类相关专业出口贸易实务课程的教学辅助用书，还可作为教师备课的参考用书。
机电产品市场营销实务
￥7.25
本书按照**的职业教育教学改革要求，结合营销行业的职业发展和岗位技能需求，在高职特色教学和课程改革成果基础上编写而成。本书注重学生应用能力和创新能力的培养，采用“工商融合”的“教—学—做”一体化模式，着重介绍现代市场营销的基本知识和基本方法，指导学生掌握营销技能。本书主要包括市场营销的基础知识、如何寻找市场机会、机电产品者行为分析、机电产品的发与品牌、机电产品的定价、销售渠道与促销、机电产品常用的营销组合、常用的营销文件等。本书配有免费的电子教学课件和练习题的参考答案，详见。
研发绩效管理手册
￥7.25
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等，为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧，从而找到研发绩效管理的解决之道。
基础会计
￥7.25
本书以的会计法律法规为依据，阐述了会计核算的基本理论、基本方法和基本操作技术。通过本书的学习，可以明确会计学的研究对象，掌握会计学的基本概念和会计的基本业务，同时对中国会计改革的新动态有一个较全面的把握。具体内容包括总论、会计核算基础、会计账户与复式记账、制造企业经营业务核算、会计循环、会计凭证、会计账簿、财产清查、财务报表与分析、会计核算组织程序和会计工作组织。本书由长期从事会计学研究和教学的主讲教师编写，内容丰富，针对性强，注重实用性，通俗易懂。
市场营销实训——核心能力拓展项目教程
￥7.25
《市场营销实训——核心能力拓展项目教程》以市场营销必须掌握的技能为主线，按照新型的“知识—示范—训练”体例，将市场营销实训划分为10个项目：训练职业素质、展营销调研、分析市场因素、选择目标市场、明确市场定位、制定产品方案、制定价格方案、制定渠道方案、制定促销方案和市场营销实战。为了便于知识的学习和技能的提高，每个项目则细化为若干工作任务，每个工作任务在“知识”的基础上，主要以“任务示范”形象、直观地详解完成任务的步骤或展示具体方案，然后通过“任务实施”让学生完成具体的工作任务，锻炼营销职业技能。 《市场营销实训——核心能力拓展项目教程》适合高职高专、应用型本科及成人高等院校市场营销、工商管理等相关专业学生作为教材，也可供企业的管理人员和营销人员参考使用。
商品流通企业会计(第2版)
￥7.25
本教材是根据我国职业教育课程从“学科系统化与学习理论导向课程发”阶段发展到“工作过程系统化课程发”阶段的特，依据2006年财政部颁布的《企业会计准则》和《企业会计准则应用指南》中的有关规定，紧扣我国商品流通领域的流通组织形式不断创新、新型业态和现代流通方式蓬勃发展对该行业会计要求而发的。 教材主要包括商品流通企业业态与核算方法、批发业务核算、零售业务核算、出口业务核算、联营与连锁经营商品流通的核算五部分内容。 作为“工作过程导向式教改教材”，本书在编写过程中，具有“体系新、理念新、业务新和教学做一体化”的特，并配有同步出版、理念统一的实训教材。
现代企业管理实务——理实一体化教程
￥7.25
本书是按照职业教育教学改革的要求，依据企业管理活动的规律，以“小李”创建企业到企业成长、发展过程中在管理方面存在的问题及解决策略为主线。内容从对一般管理探讨的导论始，逐步介绍企业的组建、企业经营战略的确定、企业组织结构设置、企业人力资源管理、企业生产运作管理、企业物流与供应管理、企业市场营销管理、企业质量管理、企业财务管理等内容。本书把明确的学习目标、具体的职业岗位技能分解、经典的导案例、丰富的知识与特定的经营序幕、完善的培训体系表、高效的培训班学习模式相结合，真正做到“工学结合”。
企业管理基础(第2版)
￥7.25
本书是“全国高等职业教育财经类规划教材”之一，是浙江省“十一五”重教材建设项目。本教材从职业岗位分析手，以真实工作任务及职业活动为依据，以培养职业行动能力为主线，以必须够用为度，建构了8个情景，主要内容有：企业与环境分析、管理与管理者、管理理论的发展、企业目标管理与计划、科学决策与战略、组织结构与变革、领导方法与艺术、控制过程与方法等。 本书适用范围广泛，不仅可作为工商管理职业技能核心课程教材，还可作为工科类所有专业选修课的教材，也可以作为其他相关学科的职业培训教材和自学参考用书。
现代物流管理基础(第2版)
￥7.25
本书为职业教育与成人教育司教材，是“21世纪高等职业教育通用教材”物流管理系列之一，是一本既有理论价值又有实用价值的教科书。 本书从物流管理概述始，主要介绍物流系统、物流的主要作业活动、物流的辅助作业活动、物流信息管理、物流组织与控制、企业物流与物流企业、供应管理、国际物流共九章理论知识和实践性内容。每章由学习目的与要求、本章小结、案例分析、思考分析、问题提示、重要概念、思考与练习、实训等内容构成。全书内容深浅出，具有较强的实用性、新颖性和前瞻性，便于学习，体现了理论知识与实践能力的有机结合。 本书适合作为高职高专院校、应用型本科、成人院校的物流管理专业的教材，也适用于财经类专业、交通运输类学生的学习使用，还可作为广大物流企业人员以及物流咨询机构从业人员的培训或自学用书，以及从事物流研究与教学人员的参考资料。
