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销售运营管理：世界500强如何运筹帷幄、决胜市场
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本书包括三大部分，*部分是概念篇，主要介绍销售运营的概念及其在公司运营框架中的功能、定位和使命；第二部分是实践篇，主要是结合世界500强及作者实践案例来阐述销售运营管理之道。其中包括实战模型——4 1管理模式、年度运营计划体系、市场目标、策略制定、销售组织和人员部属、绩效管理与业务分析、销售激励和奖金设计、形成业务计划八个方面的重要企业管理模块及工具的详细介绍；第三部分主要介绍销售运营管理的趋势篇，介绍了典型的销售运营管理部门的组织结构及销售运营管理部门与其他部门的关系，并展望了销售运营管理未来的发展趋势。
新零售时代的智能营销
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这是一本经管类图书。本书以新零售时代为背景，以全域营销为切，以全渠道营销为重心，对全域营销相关的策略和方法行了详细的研究和深论述，对营销从业人员具有非常重要的借鉴意义，本书可以为正在行业务模式转型和营销模式升级的企业或个人提供一些启发。
工匠精神：向价值型员工进化
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《工匠精神》 工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福，活在当下，强在内心； 工者焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍,内心空虚。 工匠精神，是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀，是瑞士品牌屹立世界之巅的利器，更是一种生命态度。其价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求，其利虽微，却长久造福于世。 如果你希望改变现状、造一个与众不同的自己，成为被需要、被尊重、众望所归的成功者，就从当下的事情做起，成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神，拥有内外丰盛的人生
直播经济：“互联网+泛娱乐”时代的连接变革
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本书对直播的技术问题、模式运作以及发展前景等行了深的阐述，以期读者能够换个角度看直播，对直播经济有更全面的了解。
第8集 阿米巴事业生命周期及Only1战略与No1战略(此商品为视频课程)
￥14.25
面对互联网+的新商业模式，大部分老板焦虑迷茫，无所适从； 中高层员工激励不得法，貌合神离；人浮于事，组织效率低下； 部门各自为政，部门墙厚重；员工幸福指数低，流失率居高不下； 销售额增长缓慢甚至快速下滑；企业利润微薄甚至亏损；到底哪盈哪亏，又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！ 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？ 是什么让中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？ 这就是阿米巴经营模式！ 阿米巴经营模式对企业的改变： 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 15.变“点上改善”为“系统改善”
第27集 阿米巴经营模式落地“八化”(此商品为视频课程)
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第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)
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第15集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(一)(此商品为视频课程)
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第18集 阿米巴内部交易定价结构及模型(此商品为视频课程)
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第22集 阿米巴经营如何进行个人评价(此商品为视频课程)
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第2集 什么是阿米巴经营(二)(此商品为视频课程)
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第5集 阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航(此商品为视频课程)
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第19集 阿米巴二级巴经营会计报表及内部交易(此商品为视频课程)
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第20集 世界500强企业京瓷人力资源制度——如何给员工发工资和奖金案例分享(此商品为视频课程)
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第1集 什么是阿米巴经营(一)(此商品为视频课程)
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第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)
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第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)
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第28集 阿米巴经营模式如何在企业中推进(此商品为视频课程)
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第21集 阿米巴经营如何做业绩评价(此商品为视频课程)
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第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)
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