第26集 搭班子-排兵布阵(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 29.人力资源从业者
第17集 搭班子——人力资源配置最优化1(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 20.人力资源从业者
发刊词:三板斧的定义和由来(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 3.人力资源从业者
第6集 通过十个变量理解战略(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 9.人力资源从业者
第18集 搭班子——人力资源配置最优化2(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 21.人力资源从业者
第19集 搭班子——人力资源配置最优化3(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 22.人力资源从业者
还你一颗清宁的心:和工作压力说再见
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心理学研究表明,适度的压力可以让我 们更积极地应对生活,但是若压力过大会让 人产生焦虑、头痛、失眠、注意力不集中、 易怒等情绪,甚至使身心受到严重的损害。 事实上。我们的压力主要来源于工作中的竞 争、人际关系的处理、家庭生活的矛盾,甚 至与我们的性格密切相关。只有找对了压力 的源头。我们才能对症找出改善的方法。韩宜中、李 丽编著的《还你一颗清宁的心:和工作压力说再见》 通过专业的心理测试,可以帮助你快速找 出问题的症结,并且能系统地帮你认识压力 的本质,掌握正确的减压方法,卸下心灵的 包袱。此外,《还你一颗清宁的心:和工作压力说再 见》中选取了大量的真实案例, 并辅以专业的心理咨询意见,适合心理自助 式阅读。
做事的抉择
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整套书系故事精彩,内容纵横,伴随整个人生成功发展历程,思想蕴含丰富,表达深入浅出,闪耀着智慧的光芒和精神的力量,具有成功心理暗示和潜在智慧力量开发的功能,具有很强的理念性、系统性和实用性,能够起到启迪思想、增强心智、鼓舞斗志、指导成功的作用。这套书系是当代成功励志故事的高度浓缩和精华荟萃,是成功的奥秘,智慧的源泉,生命的明灯,是当代青年树立现代观念、实现财智人生的精神奠基之作,也是各级图书馆珍藏的*精品。
做你最擅长的,其他都交给别人
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你每天都有机会做自己擅长的事吗? 答案很有可能是否定的。据调查,大多数人往往是穷尽一生的时间来改善劣势,却很少关注优势,而这正是大多数人无法获得成功的原因。唯有了解自己的长处,找出自己擅长的工作方式,才能在某些领域轻松地赢过对手,实现自我价值。 本书将通过挖掘优势、发挥长处及正视缺憾这三个步骤,手把手教你如何发现自己的优势并利用它,得以提高成功的几率。同时,书中囊括了各行各业精英人士的经典成功案例,介绍了职场中一系列不受时代变迁影响的基本的工作法则,并提供了提高工作效率的简单秘诀。带你找到灵活运用优势的方法,领你走向通往成功的捷径!
所有的幸福和美好都值得期许
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莫泊桑说,人的一生,既不是人们想象的那么好,也不是那么坏。这可以理解为,有什么样的心态就有什么样的人生。忙碌久了,我们似乎忘了为什么而忙碌,其实幸福并不那么遥不可及,我们只是缺少一颗善于发现的心。真正的幸福也并非苦苦追求的那个结果,“在路上”的感觉未尝不值得体会,一个真正成功的人会懂得,所有的幸福和美好,都值得期许。 这本书用一篇篇笔触细腻、情感真挚的美文告诉我们,有希望的人生才美好,会享受的人生才幸福,珍惜拥有,对未来充满期待,这才是“诗意的栖居”。 ?
低头赌气,不如抬头争气
¥4.71
文中以一个个生动的小故事,教会你如何用不生气带来福气,让你远离赌气,学会用争气来成就自己。从赌气到争气是一个成长的过程,能让我们的生命跃、智慧成熟,改变自己走向成功的机会。
把话说到别人心坎里
¥4.71
本书是由十余位资深旅行专家编纂的常旅客计划指南。 从会员等级的划分和权益、积分里程的累积与使用、促销和联名*的合理运用,到各个航空公司和酒店的体验心得分享,完整构建了一个循序渐的学习系统。 帮助商旅人士用*经济的方法实现超值又舒适的出行,实现酒店、航空、*之间的合理规划和利用,提高生活品质,享受更美好的旅行。 ?
我们努力不为别人,只为成就更好的自己
¥4.71
本书告诉我们每个人的努力其实不为别人, 只为成就更好的自己。不要在意别人的眼光,通过努力把自己变得更好,总有一天你会达到成功的彼岸。人的潜力是无穷的,挑战自己,让生活更充实,成就更好的自己。
只有适合自己的选择,才能成就优秀的你
¥4.71
一个人的性格特征将决定着其交际关系、婚姻选择、生活状态、职业选择以及创业成败等等,从而根本性地决定着其一生的命运。如果将一个人比作一栋大厦,那么性格就是大厦的钢筋骨架,而知识和学问等则是充斥于骨架中的混凝土。钢筋骨架决定着大厦能建多高,建多壮,是高耸云的摩天大楼还是低矮的简易楼房;性格决定着你的一生是悲剧连连、平平庸庸还是建功立业、让人敬仰。
把话说到别人心坎里
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"如何建立“老交情”? 怎样才能“词可达意”、“言能由衷”?如何有效地“放话”?怎样在交谈中“以为退”、“以退为”?在本书中,本书再现了众多人人熟知的生活场景,精于描绘,巧于析理,用特有的轻松、温和、幽默、睿智的语言,将作者积累数十年的“嘴”上功夫为读者一一道来。从说话本身蕴涵的“断句”、“顿挫”等技巧,到通过灵活运用说话的技巧,使自己在众多场合得以争取主动、赢得尊重、缓和冲突、化解矛盾、收获成功。
企业号1942
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1942年是第二次世界大战的转折点。这年初,轴心国还在各个战场上节节胜利,到了年末,他们终覆没的前景已经出现了。太平洋战场也不例外。为此,美国太平洋舰队的航空母舰们铸就了不朽的辉煌,也付出了沉重的代价。转折的时刻到来时,曾在太平洋上与日军殊死搏斗了一整年的几员老将中已经只有“企业”号和“萨拉托加”号两艘幸存了。这其中,尤其值得一提的是“企业”号航空母舰和她的舰员们。他们参与了这一年中几乎所有的重大战斗,做出了不可磨灭的贡献,而且后一直打到了日本近海,看到了终胜利的那一天。现在,就让我们来看看这艘光荣的战舰在这光荣的一年中的经历吧!
游过生活六道弯
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生活是一个交蓄着希望与失望、顺境与逆境的过程,仿佛一条曲折蜿蜒的河流,而我们就如一尾尾鱼儿,顺流而下,却常常于某个河弯处陷入漩涡,徘徊蹉跎。《游过生活六道弯》列举了生活河流中的六大弯道,即性格与能力、职场与事业、处世与交友、爱情与婚姻、心态与物质及心理与健康六大方面,在尘世奔走中,人们总是在这些方面存在困惑彷徨,书中用直入人心的事例、深入浅出的道理,一一给出了解答,在欣赏生活多姿多彩的同时,又能给自己找到一条更适合的路。而且每一篇篇首都设有“鱼儿提问”,篇尾设有“鱼儿攻略”,让读者于思考中阅读,在阅读中领悟。这是一部生活的百科书,也是一部生活的指导书,更是一部生活的成功学,对于青少年有着重要的启迪意义。
3分钟打造办事高手
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会办事的人,是那些能够把握办事分寸和办事艺术的人。《3分钟处世小丛书:3分钟打造办事高手》编者以深刻的笔触,告诉读者应该怎么去办事,用什么方法办事,办事时应该抱一个怎样的心态,对求职者有很大的帮助。
财务管理模拟实训教程
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本书是根据*《高职高专教育基础课程教学基本要求》和《高职高专教育专业人才培养目标及规格》编写的。全书共10章,内容包括:财务管理理论基础;筹资决策;项目投资决策;证券投资;营运资金管理;收益分配管理;财务预算与控制;财务报表分析;公司并、重组与清算;综合实训。 为突出高等职业教育实践技能教学的特、满足企业财务管理的实践要求,本书紧紧围绕现实企业财务管理中的热、难,以国内外一些著名企业成功的经验或失败的教训为案例,力图将课程目标、相关理论及案例内容有机地结合起来,引导学生站在决策者的立场上,将理论运用于实践,不断提高学生解决实际问题的综合能力。本书的*特色是将财务管理的理论知识加以整理归纳,选择了财务管理理论中的主要内容,在广泛考察有关财务管理学及配套练习教材编写体例的基础上,针对高职高专学生的特及培养目标,将知识化繁为简,帮助学生身临其境地了解财务管理在企业经营管理中的作用,以及如何做出正确的分析和决策。 本书是高职高专财会专业系列规划教材之一,既可作为《财务管理》的配套书,也可单独作为案例教材运用;既可作为高等职业院校、成人高等院校的财经和管理类专业教材,也可作为企事业单位从业人员参考书。
3分钟打造成功高手
¥4.75
李慧编著的《3分钟打造成功高手》针对个人在社会上碰到的各种难题,全方位、多角度地进行了细致的阐述与深刻的剖析,希望能为你在成功的道路上指点迷津,为你的成功助上一臂之力。书中没有生硬的教条,从事实出发,对人们在生活中碰到的问题给出具体的解决方法,拒绝泛泛而谈。《3分钟打造成功高手》还在博采百家之众长、援引中外古今学者的名家典范、力求精益求精的基础上,对原有学科进行了创新,是那些渴望成功的人们人手的实用处世手册。
人性的弱点
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"销售1500万册的超级励志巨著——《人性的弱点》 本书是作者通过运用社会学和心理学知识,对人性进行地深刻探讨和分析。其中通过讲述许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,阐明作者希望传递给读者的积极理念和生活方法。"

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