万本电子书0元读

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59元6本 从卓越到中庸——中国化的管理智慧
从卓越到中庸——中国化的管理智慧
段俊平
¥46.80
1.更适合中国企业管理的管理理念,从中国传统文化里来的管理智慧,帮助企业从卓越到中庸,到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程,并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义,结合西方的管理体系,创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧, 从大局观出发,谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和,与社会价值和,与自然和,与人和,与己和,秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。
59元6本 产品经理成长破局与项目实操
产品经理成长破局与项目实操
芒果道长
¥46.80
对于刚行的产品经理来说,“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。如何“做好”?解法是利用产品方法论,本书结合作者亲身参与项目的经验,整理了能做好绝大多数产品功能的方法论,相当于一部产品功能自查手册,介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验,以及产品经理五大能力的培养方法,教会读者“做好”产品。如何“做到”?即使听了再多的理论,要融实践也有很长的路要走,大多数难以规划出合适产品功能的人,主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目,利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法,在教读者设计功能的同时,强化了对产品方法论的理解。产品经理这个岗位在国内兴起近十年,不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起,也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚行的新人还是算转岗的观望者,本书都能帮你快速构建产品经理的能力;对于成熟的产品经理,本书会带来新的思考。
59元6本 私董教练实战指南
私董教练实战指南
徐松涛
¥46.80
本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼,将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合,整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练,以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容,是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书,内容包括方法、工具、实操案例,以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师,以及想转型做教练的中高层管理者。
59元6本 六大工作天赋:实现人岗匹配
六大工作天赋:实现人岗匹配
(美)Patrick Lencioni(帕特里克·兰西奥尼)
¥46.80
本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下,情绪暴躁和焦虑的根本原因,并提供解决方法和工具:六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官,书中详细描述了他如何调整工作任务,摆脱暴躁和焦虑的情绪,发掘团队成员优势,带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋,而在一个团队中,这6种天赋缺一不可,否则即使在健康的组织中,人们也没法*工作。
59元6本 好主意不是好营销——用好数据,卖货给力
好主意不是好营销——用好数据,卖货给力
王泽蕴
¥46.80
用好数据,卖货给力。好的子并不是好的营销,用好数据思维才可以。数据思维是一种生产力,它不仅是挖掘数据价值的好工具,更是解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑,与商业问题密不可分。用数据思维,做好营销。从用户洞察,生产数据等找到冷静营销的决策来源,观察对手,观察新潮流,这些都是数据的力量。用好营销费用,掌握数据,用好工具才能做好营销。冷静运用数据,才能看清营销的全面,冷静面对市场竞争,找到对的用户,用真正的好产品找到精准用户。并在营销过程中,如何用小钱办大事,更是需要顺势而为,用营销工具提高营销效率,让数据先跑一会儿,告别无效营销。
59元6本 好主意不是好营销——用好数据,卖货给力
好主意不是好营销——用好数据,卖货给力
王泽蕴
¥46.80
用好数据,卖货给力。好的子并不是好的营销,用好数据思维才可以。数据思维是一种生产力,它不仅是挖掘数据价值的好工具,更是解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑,与商业问题密不可分。用数据思维,做好营销。从用户洞察,生产数据等找到冷静营销的决策来源,观察对手,观察新潮流,这些都是数据的力量。用好营销费用,掌握数据,用好工具才能做好营销。冷静运用数据,才能看清营销的全面,冷静面对市场竞争,找到对的用户,用真正的好产品找到精准用户。并在营销过程中,如何用小钱办大事,更是需要顺势而为,用营销工具提高营销效率,让数据先跑一会儿,告别无效营销。
59元6本 创业十三课
创业十三课
蔡玮
¥46.80
我们既要思考自己,又要思考万物,好的天使投资也是好的创业教练。好的天使投资的工作就是要做任何有必要的事情,去诱导、恳求甚至有时威胁创始人,让他们有一种更宽广和更深入的视角去看待问题,并*终做到比自己所认为的还要好。本书作者蔡玮用一万个创业者的创业经历熬出一锅腊八粥,复盘和思考创业心法,甚至想“棒喝你”,用真实的故事与血泪经验带你学创业。
59元6本 理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
(美)Patrick M· Lencioni(帕特里克·兰西奥尼)
¥46.80
本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者,还是想提高自己的团队成员,都可通过追随书中的故事,找到属于自己的解决方案。
59元6本 高校本科教育教学审核评估理论与实践
高校本科教育教学审核评估理论与实践
王桂林;程桂龙;等
¥46.80
教育评价事关教育发展方向。本科教育教学审核评估是推动高等教育高质量发展的重要策略和关键举措。本书以高校本科教育教学审核评估为主题,在全面分析高校本科教育教学审核评估的理论背景和实践背景基础上,从高等教育内涵式发展需求和审核评估工作实际出发,系统探讨了高校本科教育教学审核评估的基本理论、演历程、基本原则与价值取向、内容维度与基本方法、组织管理与保障机制,剖析了实践中面临的困境与挑战,梳理了国内部分地区的评估经验,提出了针对性的评建策略与展望。
59元6本 演讲进化密码——解锁AI时代的职场演讲新策略
演讲进化密码——解锁AI时代的职场演讲新策略
刘颖丹;邹澍;等
¥46.80
一本聚焦AI时代,系统*提升职场演讲的指南,专为职场需提高演讲能力的人士量身打造。本书分为演讲基石篇和演讲高阶篇,以AI在职场演讲中的应用作为开篇介绍,从内核理解、思路整理、亮点打造、自信建立、肢体与声音的精细呈现、说服力、言语力、互动力、幽默力等方面,提供了一个完整的职场演讲能力提升体系。 ——基石篇先对AI助力演讲作为对读者的科普,并提供了理论框架指导。接着详细讲解了在AI的加持下如何理清演讲思路,如何打造内容高光,从心理层面入手,提供了从紧张到自信的实用技巧,涵盖对肢体与声音的运用部分,进一步提升了读者的职场演讲感染力。 ——高阶篇则着眼于提升表达的综合表现力,涵盖了说服力、言语艺术、互动能力、演绎力、幽默力等方面。通过技巧工具、情绪传递、场景分析、语言分析、人物塑造等帮助读者打造完美的表达力呈现。 本书通过理论与实践结合的方式,不仅帮助读者掌握表达的基本功,还提供了多种高级技巧,助力他们在AI时代脱颖而出。
59元6本 你的钱正在背叛你:普通人的避险投资法
你的钱正在背叛你:普通人的避险投资法
柯铠
¥46.80
如何在当前新的经济形势下更合理配置个人财富,守住资产价值,这是当下每一位普通投资者都在关注的问题。基于此,本书以通俗有趣的笔触,地气的解读,深浅出的内容,为普通人总结出了一套适合当下的投资逻辑和实战方法。
59元6本 跑赢:写给普通人的财富方案
跑赢:写给普通人的财富方案
李嘉林
¥46.80
这是一本写给普通人的财富一站式解决方案,从认知到实战,层层递,直指普通人财富增长的核心——管理自己,而非预测市场。 没有空洞的理论,只有可复制、好上手的家庭财富方案,助你在波动市场中守住钱袋,搞定家庭资产安全网,让财富稳健“跑赢”人生。
59元6本 数字化增长引擎
数字化增长引擎
安秋明
¥46.80
这几年,数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化,几乎所有的企业都在谈论数字化,也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业,为了数字化而数字化,以为只要实现了数字化,企业就能一飞冲天。所以,企业盲目地上系统,盲目地收罗数字化技术人才,后,企业还是发展得不好,这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角,观察自身的外部,其所在的行业、产业,区域、国家甚至全球的发展趋势;用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部,从上到下逐层分解,从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等,通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
59元6本 职业传承:长寿时代的人力管理
职业传承:长寿时代的人力管理
(加拿大)Lisa Taylor(丽莎·泰勒), Fern Lebo(费恩·利博)
¥46.80
长寿时代来临,活力老人越来越多,有竞争力的年长员工被困在失灵的人才扶梯。本书从年长员工职业传承的角度出发提出了新的职业发展阶段:传承职业阶段。告诉企业人力和管理者如何发挥好40岁-65岁左右的员工竞争力,做好企业的人力机构,用好各年龄阶段的代际员工,提高企业未来的竞争力。 并用形象的“人才扶梯”和一系列模型,告诉长寿时代的劳动者,如何做好职业传承,躬身局,直面长寿时代的人才革命;直面年长员工成本高、生产力弱、无上心、贡献小等假象;同时提出了破解未来企业人力建设的方法,为企业里不同身份提供了分别的解决方案。
59元6本 成也薪酬  败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
舒瀚霆
¥46.80
本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路,省心,高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具:岗位价值评估,能力素质模型,绩效薪酬,战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系:从岗位、能力、绩效和战略四个维度,全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路,解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法,4种能力模型,薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键,目标性薪酬与量化型薪酬设计
59元6本 数字金融:金融行业的智能化转型
数字金融:金融行业的智能化转型
金天;杨芳;等
¥46.80
本书主要面向金融、科技及相关产业的领导者、管理者、从业者,试图解析数字科技蓬勃发展与中国经济转型升级之间的内在关联,引发读者对数字化手段在本行业、本领域落地应用的思索,找到不同机构在新市场、新赛道、新业态下的制胜之道。全书从技术发展趋势、行业实践(国内银行、证券、保险、支付、境外机构)及宏观政策展望等不同视角出发,结合传统金融机构和互联网科技公司在获客、营销、运营、风控、价值转化等各个领域的实战案例,全方位描绘数字金融的发展方向和赋能图景,引领读者阔视野、启迪思路,激发更多行业智慧。
59元6本 风险承担:现代企业发展之道
风险承担:现代企业发展之道
苏坤
¥46.80
企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会,这是企业生存和发展的基石,也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势,而提升企业价值,对于一个企业的成功至关重要。对于企业风险承担问题的研究,往往侧重于理论上的探讨与金融机构行业的学术研究,对普通企业风险承担的实证研究才刚刚兴起。本书基于我国资本市场现实背景,在对已有研究成果行系统回顾的基础上,主要基于企业治理的视角,从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。通过相关理论归纳与分析,提出相关研究假设,并运用中国证券市场的公数据,使用多种统计方法行实证检验,提出企业治理结构对企业风险承担的建议。
59元6本 博物馆里的党史故事
博物馆里的党史故事
周彪
¥46.80
本书主要通过讲述50件珍贵革命文物背后的故事,反映中国共产党波澜壮阔的奋斗历程。每件文物独立作为一章,主要讲述文物的来历、与之相关的重要人物和重大历史事件、文物所反映的精神品质和现实意义等。每一章以小资料的形式,介绍收藏文物的博物馆和故事里的主要人物;章末以时间轴的形式,为读者梳理出故事的时间线。本书所选的50件文物时间跨度主要从1921年中国共产党成立始,到1949年新中国成立结束。几乎每一件文物都能对应一件党史上的大事件。文物是历史的注脚,读者可以通过了解这50件文物背后的精彩故事来更加深地学习党史,了解教科书里不曾有的历史细节。。
59元6本 投资人看世界:数智时代投资新赛道
投资人看世界:数智时代投资新赛道
张瑞
¥46.80
暂无
2023年法律硕士(非法学)联考主观题突破
2023年法律硕士(非法学)联考主观题突破
白文桥
¥46.80
本书适用于非法学方向的考生,基于法硕联考中主观题的重要性,本书以《考试大纲》和《考试分析》为基础,结合作者多年来考试教学辅导经验的总结编写而成,能全面、高效得帮助考生提升主观题得分能力。本书有以下特: 1.全面升级,配有名师精讲课程:总计约330课时(约300小时),含法硕备考导读课(构建复习框架,介绍备考用书),基础课(精讲五科,涵盖大纲知识和延伸内容,全面牢基础),强化课程(以题带,精讲精练,高效提分)。凡是正版书的考生,可凭封面兑换码,兑换免费学习课程。 2.汇总归纳:针对每一类型的主观题,本书会将2004年之后真题考查过的题目汇总。 3.题量大:选编了大约1000道主观题(不含附录部分),包括标注★的重主观题,这类主观题约占本书题量的1/5。 4.题型全:题型涉及简答题、法条分析题、案例分析题、综合课分析题和论述题。 5.题目新:真题考过的主观题一般不在收录的范围内,已考过的非常重要的主观题或者可以通过变换题型的方式另行考查的除外。 6.实用附录:《考试大纲》要求掌握的162个罪名(含类罪名)的概念和构成要件
59元6本 有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
王曦
¥46.80
数据思维,联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维,解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维,让这种生产力,掌握是挖掘数据价值的好工具,拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手,总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑,既是管理者的数据思维心法,更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。