人才测评:方法与应用(第5版)
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本书是人才测评领域的经典著作,历经四版迭代、30余次重印,被众多企业HR管理者誉为“实用指南”,并成为多所高校的指定教材。 第5版在保留系统性框架的基础上,紧跟时代发展,精简内容、强化可读性,新增人工智能技术应用、MBTI与大五人格测试、Z世代招聘等前沿话题,同时删除过时章节,使全书更加精炼高效。 全书分为三大部分:第1部分奠定理论基础,涵盖人才测评的核心原理、质量评价指标及岗位画像技术;第2部分详解测评方法,包括能力测验、人格测验、笔试面试技术、无领导小组讨论等12类工具;第3部分聚焦实战应用,涉及公务员考试、企业招聘等场景。 作者融合30余年研究成果与实战经验,既传承经典测评体系,又回应AI技术带来的变革挑战,为读者提供兼具科学性与操作性的专业指导。
小马白话期权3——交易新手入门指南(全彩)
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随着更多商品期权品种的上市,越来越多的投资者始关注期权。本书讲解期权的基础知识、交易策略、操作方法和风险控制等,*后提供了期权的实际操作案例,书中的每个案例几乎都是笔者当时实际操作的切身体会,让读者更有带感,希望能引起读者的共鸣,学以致用,这也是本书不同于其他纯理论图书的地方。
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
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近几年,一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中,并有成为企业常态化培训项目的趋势,它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践,形成了独创的翻转课堂PECA(皮卡)设计模型和20项翻转技术。本书共六章,不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人,还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明,让读者能够在拓宽知识面的同时,很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富,互动性强,文字轻松利落,希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
跨境电商:亚马逊从零到年销千万实战手册
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《跨境电商:亚马逊从零到年销千万实战手册》详细介绍了亚马逊跨境电商平台的运营实操技巧,以亚马逊店铺的商品造为基础,辅以很多实操问答案例,手把手将亚马逊店铺日常运营的方法和技巧教授给大家,能帮助亚马逊卖家及亚马逊运营人员快速建立起自己的亚马逊运营知识体系。本书的针对性强,方法实用,具有易学、易懂、易操作的特,不但适合亚马逊新卖家快速门,也适合具有一定经验的卖家或运营人员查缺补漏、补齐自己的知识短板。同时,该书也适合那些想要“品牌出海”的传统工厂和外贸专业及电商专业的在校大学生学习。
考研政治精选精练1600题(基础篇、提高篇)
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本书为2024全国硕士研究生招生考试思想政治理论科目的练习而编写。所用题目包括早年真题和精编模拟题,并把题目分为基础篇和提高篇两册——用于回顾基础概念和提高做题能力,是考生在行一轮完整的知识复习后用于巩固所学知识,提升答题能力,对考试要求的优秀习题书。
期货短线——日内高胜算进场实战全程解析
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本书侧重于短线和波段交易技术,系统地讲解了如何做好基本面分析、如何寻找具有日内交易机会的期货品种、如何识别重要的支撑位和阻力位,以及如何让散户快速积累交易资金。本书的亮是对每次场交易的全过程都行了详细的讲解,从等待机会时的注意事项,到对场的把握,让读者能更加直观地看到交易全过程,快速知晓期货技术的重,从而在短时间内构建一套属于自己的交易系统。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
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本书宗明义:唯有主动应变,寻找新的发展之路,才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑,深刻剖析标杆企业的战略规划方法,结合具体的案例与场景,探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量,同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具,以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南,使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会,占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时,他们都能以终为始地思考问题,辟新的成长空间,做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展,在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
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在当下产业竞争不断加剧的时代背景下,企业迫切需要通过实施战略采,构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表,力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
采购经理如何管采购
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采从业人员觉得采难做,领导者或管理者觉得采难管,这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说,如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代,环境变得越来越难以捉摸;从Y世代到Z世代,人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说,只有跳出日常工作与惯性思维的盒子,基于社会主义核心价值观和企业文化,以人为中心,重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系,才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理,没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
数据价值与定价
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数据要素作为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素,在2020年4月国务院《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》首次出现并明确提出"加快培育数据要素市场”后,中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中也提出了"发展数字经济,推数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,造具有国际竞争力的数字产业集群”。2022年底,中共中央、国务院《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(即"数据二十条”)以文件形式明确了建立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权"三权分置”的产权运行机制,提出了搭建数据基础制度的"四梁八柱”的基本构想,数据具有的价值正越来越被重视。数据定价问题作为数据行业两大难之一,亟需各方合力予以突破。《数据价值与定价》全书分数字经济与数据特性、从数据要素到数据资产、数据资产价值评估、数据定价与表、困境与挑战五大章节。第一章数字经济与数据特性主要系统阐述了数字经济与中国产业转型升级的关系、数据要素政策环境和市场情况、数据的内涵与特性、数据如何创造价值等数据要素行业的基本问题,第二章从数据要素到数据资产主要说明了数据价值化的内涵与路径、数据资产的状况与特征、数据资产行业属性情况,第三章数据资产价值评估主要分析了数据资产定价及与之相关的数据成本、数据质量、数据应用场景、数据安全合规信息,第四章数据定价与表主要展了数据定价分析、数据资产表的情况,第五章困境与挑战则全面总结了数据要素行业面临的数据权属、交易流通、收益分配、安全合规、管理标准、资产表等基本问题及相关建议。
人人都是超级个体:十大能力助力个体商业变现
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本书科学、全面、系统地描述了普通人造个人品牌、个体创业及私域流量变现的全流程操作,总结了成为超级个体的十大能力,并有详细的实战案例,还结合人工智能,赋能超级个体降本增效,是通往超级个体之路的实用指南。让每个人都看到成为超级个体的可能性。 它从多个角度分析了超级个体的崛起,它强调了超级个体所具备的独特能力和素质,如认知力、定位力、内容力等。这些能力使人们能够在激烈的竞争中脱颖而出。这是一本非常值得一读的书籍,它不仅可以帮助读者了解超级个体的崛起过程和重要性,还可以为他们提供成为超级个体的实用建议和指导。
从零开始学融资
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本书从初创企业面对的投融资工作出发,针对初创企业股东、高层管理人员和投融资工作人员日常面临的投融资决策与相关管理、实施工作等需求,对企业的股权融资、债务融资和项目投融资行了介绍,并对投融资的具体运作方式、相关产品、实务要行了梳理,还配备了一些案例,对初创企业的投融资工作具有很好的指导作用。本书不但可以让读者系统地了解初创企业投融资的相关知识,而且能对实务工作给予指导。 本书分为三篇,即股权融资篇、债务融资篇和项目投融资篇。其中,股权融资篇包括什么是企业股权融资、初创企业的风险融资及相关典型案例;债务融资篇包括企业债务融资概述、企业债务融资需求分析与预算管理、银行贷款、其他可使用的债务融资方式及相关典型案例;项目投融资篇包括企业的项目可行性分析、确定项目的投融资结构、项目投融资安排、项目投融资风险分析与管理、项目投后管理及相关典型案例。这些案例对投融资工作的具体展做了示范。
新电商精英系列教程:网店推广(第3版)
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"电商精英系列教程”自2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,已经热销100多万册,两次荣获电子工业出版社品牌奖,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”,中间经过几个版本的更新迭代。2023年,"新电商精英系列教程”第3版问世! 本套丛书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,丛书包括8本:《网店推广》(第3版)、《电商直播》《电商运营》(第3版)、《网店美工》(第3版)、《网店客服》(第3版)、《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。 《网店推广》(第3版)全面且深地介绍了网店推广的知识和技能,从网店推广的基础知识和推广逻辑始介绍,而深度阐述了直通车、引力魔方、万相台、淘宝联盟、抖音和京东平台等推广工具的使用规则和应用技巧。本书通过丰富的实战案例,让读者迅速掌握网店推广的相关知识和核心工具的使用,具有很强的可操作性。 本书既可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
玩透小红书 ——素人博主从0到1实战手册
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人人都可以做自媒体运营的时代已经来临。很多个人博主和品牌方纷纷选择了小红书平台来创造更多的商业价值。很多内容创作者遇到了定位混乱、“涨粉”慢、变现难的问题,缺少成体系的方法。本书是人人可复制的小红书运营指南,主要介绍普通人如何从0始做小红书博主、如何在小红书上做出既叫好又叫座的内容,从而实现“涨粉”、变现。本书的内容包括账号定位、高效“涨粉”的方法、内容创作、变现、精细化运营、创作心法等,有丰富的案例、实用的工具模板、实操的干货。本书手把手教你从0到1做一个能持续变现的小红书账号。即使你是毫无经验的新手,也能看得懂、拿来即用。本书适用于想通过小红书实现副业变现的自媒体人,也适用于希望在小红书上获得流量的个人、商家、品牌方等。
供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用
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面对预测公式,对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理,对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊,现如今,供应管理就是这样的: 一个难题,有不同的答案;一次危机,有不同的应对;一个市场,有不同的策略。但一个知识的掌握与否,却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应管理的体系知识之余,不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上,可以直获得各种"武器”并运用在日常工作中,从而获得真正的提升! 本书从供应管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步,层层论述各种供应管理中的要和技术,并在论述过程中介绍大量的应用分析,附带具体数据、公式表述及Excel推算演示,力求在供应管理的理论性中结合通俗易懂的实践性,以加强读者的理解和提供可行的指导。
活下去:华为变革之道
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本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案发与试流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
集成供应链管理
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华为,21 世纪中国最杰出的企业之一。 华为 1999 年引供应管理,是国内首家引供应管理的企业。我国 2017 年才正式中国供应管理的元年,并由国务院出台了关于供应管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应管理的最佳实践企业华为,拆解华为集成供应管理的制胜之道。本书通过华为供应“为何能”、华为供应“怎么能”、华为供应“启示录”3 个篇章,以“理论 实践 案例”的方式,深刻剖析华为在供应管理的设计、采、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践,以及华为供应体系、华为 ISC(集成供应管理)、华为 IPD(集成产品发)等方面的核心管理方法,全面、深刻地讲述了 119 个华为供应从战略到执行细节,并配以图表、小贴士及案例,内容完善,数据详细,深浅出,具有较强的实战特色,是一本不可多得的供应管理专著。 本书可指引各行业人士行供应管理,也可帮助传统企业掌门人、电商从业者、新零售企业负责人全面了解供应管理的实操做法。本书可作为高等院校供应管理和物流专业、商贸专业、MBA 教学的教材,也可作为企业管理者的有益读本。
2023年MBA 、MPA、MAPcc、MEM管理类联考综合能力逻辑教程(考前辅导与历年试题精讲)
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为帮助考生更好地行复习备考,本书根据管理类和经济类联考综合能力逻辑测试的命题动向而精心编写,编写指导思想是紧扣逻辑推理考试特,始终体现逻辑备考的基本原则,即“化繁为简,思维至上”。全书分为四大部分,具体结构如下: 上篇:形式推理。分为词项逻辑、命题逻辑、演绎推理三章; 中篇:非形式推理。分为归纳逻辑、论证逻辑、论证推理三章; 下篇:应试指导。分为考试分析、解题策略、快解技法三章; 附录:历年试题。管理类联考综合能力(科目代码199)是从2011年始正式定名的,本书附录了2011年到2022招考的历年管理类联考逻辑试题,并提供详尽的答案及解析,以供考生有针对性地训练备考。
从零开始学透可转债投资
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本书从市场的发展讲起,介绍可转债的发展和概念,对可转债的相关组成指标行详细的说明和介绍,重介绍了可转债的核心组成指标以及几种可转债低风险的投资方法,让读者可以详细且深的学习可转债的相关知识。本书共分为10章,涵盖的内容主要有对市场的了解;可转债的发展和概念;可转债的各种组成指标,转股价,强赎条款,下修条款,回售条款以及其他各种重要组成指标;可转债低风险投资方法,低风险投资组合,精选投资策略,博下修策略,加强性防守策略;投资格局的养成和心态的修炼,投资过程中使用复利来使自己的收益不断的提高,用良好且正确的心态去面对投资和生活。
中国与CPTPP:货物贸易机遇与挑战
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货物贸易关税削减和政府采市场放中的货物出价问题是工业和制造业领域对外放的重要关注和着力。系统研究CPTPP 等高水平自由贸易协定成员的货物出价方案和政府采出价方案对中国一步参与构建高水平自由贸易协定网络具有重要参考意义,也有助于提高中国在未来其他自由贸易协定谈判中的主动权。对此,本书聚焦CPTPP 货物贸易市场准章节和政府采章节,对标研究不同参与方的具体出价模式和放水平,为工业领域的扩大放以及在放中构建相应的产业保护体系提供研究参考。
SDBE战略六力:将战略做实的6个关键
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本书作者基于华为的管理实践,以及团队给众多企业做咨询的总结和提炼,并借鉴 IBM、三星等知名企业在从战略规划到执行的闭环管理上的系统方法和实践经验,总结了一套可以落地企业战略规划的能力体系。这是各个业务团队实现业务成功所需要的能力地图,作者将它命名为 SDBE 六力模型。SDBE 六力模型包含业务战略落地中的领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力六大能力。 本书系统、全面地介绍了该模型的框架、流程和实操方法,旨在通过深解析将战略做实的关键措施,最大限度地呈现该模型的主要内容、工具、方法及管理细节,并配以具体的案例和场景,帮助读者正确认识、理解和学习这一有效帮助企业实现从愿景使命到战略高效执行的管理工具。

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