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自序
第一章 第一防线决定成败——核心员工之争就是竞争优势之争
一、商场如战场，得士则胜，失士则败
二、核心员工流失原因分析
三、核心员工的流失是企业的重大损失
第二章 第一防线规避时空幻觉——核心员工流失的风险管理与规避
一、建立核心员工流失危机预警管理系统
二、核心员工流失管理与风险规避
三、核心员工流失的风险控制
第三章 第一防线拒绝廉价试验——留住核心员工的八大法宝
一、给核心员工合理的薪酬待遇
二、职业生涯管理：帮助核心员工实现梦想
三、用利润分享制绑定核心员工
四、优先从内部选拔核心员工
五、真诚地赞赏核心员工
六、培训是最好的礼物
七、核心员工需要合理流动
八、做好核心员工离职流程管理
第四章 第一防线管控员工边界——构建一套完善的核心员工管理体系
一、构建完善、科学的核心员工动态管理模型
二、建立高效的人力资源管理系统
三、建立完善的核心员工退出机制
四、建立完善的淘汰机制
五、建立核心员工储备机制
后记
参考文献
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