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未来医疗电子书

1. 备受关注的前沿科技,在主动健康管理的趋势下,人工智能传感器的前景应用。 2. 真实就医案例,生动讲述AI传感器如何及时干预、提早预防和持续管理疾病,包括智能可穿戴设备、远程就医、模块化医疗、人工智能医疗科技和未来医院等内容。 3. “未来如何就医”不仅是人人关心的话题,也关系到行业未来和产业布局。医疗、科技、投资等产学研各界,如梅奥诊所、麻总百瀚、约翰斯·霍普金斯大学、斯坦福大学、苹果、亚马逊、三星……看到未来医疗的增长空间,已纷纷布局。 4. 高水平医疗机构麻省总医院心脏中心前任临床主管、知名医学专家探讨医学领域动向,临床实践和商业应用已经广泛落地。作者在医学界、医疗科技跨界的专业认可度和影响力高,担任全球多中心临床试验首 席研究员,专注数字科技医疗。 5. 《众病之王:癌症传》作者悉达多·穆克吉作序推荐 上海交通大学讲席教授江晓原 中科院研究员吴家睿 全球先进医疗系统麻总百瀚首 席信息官简·莫兰 国际心血管学术权 威组织美国心脏协会(AHA)临床研究奖得主罗伯特·哈灵顿 XPRIZE流行病与健康联盟工作组主席丹尼尔·克拉夫特 《纽约时报》畅销书《心脏简史》作者桑迪普·贾哈尔 一致推荐

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作       者:[美]贾格 · 辛

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2024-05-01

字       数:22.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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这是来自医疗科技前沿的全新观察。 传感器和人工智能主导的数字化医疗转型,正在很大程度上改变诊疗和健康管理方式。在全球大健康领域,这个趋势已经受到广泛关注。 《未来医疗》一书展示了诸多前沿应用,回答传感器和人工智能设备如何及时预防以及干预疾病。由传感器辅助的数字护理,帮助医生持续捕捉疾病信号;远程虚拟医疗方便更多患者获得便捷、可靠的医学建议;智能诊疗设备不仅有助于医生提高诊断水平,也将改善医院的管理运营。这些应用关系到未来就医场景中的不同群体,为每个人提供价格合理、更可持续的个体化医疗服务。 基于传感器和人工智能革命,未来医疗有望成为医疗科技领域新的增长极,造一个以人为中心,让AI辅助看“病”、让医生专注看“人”的智能系统。<br/>【推荐语】<br/>1. 备受关注的前沿科技,在主动健康管理的趋势下,人工智能传感器的前景应用。 2. 真实就医案例,生动讲述AI传感器如何及时干预、提早预防和持续管理疾病,包括智能可穿戴设备、远程就医、模块化医疗、人工智能医疗科技和未来医院等内容。 3. “未来如何就医”不仅是人人关心的话题,也关系到行业未来和产业布局。医疗、科技、投资等产学研各界,如梅奥诊所、麻总百瀚、约翰斯·霍普金斯大学、斯坦福大学、苹果、亚马逊、三星……看到未来医疗的增长空间,已纷纷布局。 4. 高水平医疗机构麻省总医院心脏中心前任临床主管、知名医学专家探讨医学领域动向,临床实践和商业应用已经广泛落地。作者在医学界、医疗科技跨界的专业认可度和影响力高,担任全球多中心临床试验首席研究员,专注数字科技医疗。 5. 《众病之王:癌症传》作者悉达多·穆克吉作序推荐 上海交通大学讲席教授江晓原 中科院研究员吴家睿 全球先医疗系统麻总百瀚首席信息官简·莫兰 国际心血管学术权威组织美国心脏协会(AHA)临床研究奖得主罗伯特·哈灵顿 XPRIZE流行病与健康联盟工作组主席丹尼尔·克拉夫特 《纽约时报》畅销书《心脏简史》作者桑迪普·贾哈尔 一致推荐  <br/>【作者】<br/>贾格·辛是哈佛大学医学院的医学教授,他曾在麻省总医院心脏病科担任临床主任,并获得“罗曼·德桑蒂斯心脏病学讲席教授”荣誉头衔。他还是麻省总医院心脏中心“心脏再同步化与高级心脏疗法”的创始人。 贾格·辛早年在印度受医学教育,在牛津大学获得博士学位,在哈佛大学-麻省理工学院医疗科技联合培养中获得理学硕士学位,在弗雷明翰心脏研究中心担任研究员。 他受邀去往不同国家做过500多场演讲,在数项预防心力衰竭和房颤的国际多中心临床试验项目中担任牵头负责人。 贾格·辛曾担任《美国心脏病学会期刊》(JACC)副主编、《当代心血管病疗法》主编,如今他专注于数字健康和医疗设备创新领域。  <br/>
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推荐序

序言

引言

庞大、臃肿、疲弱的医疗系统:变革的必要性

第一部分 传感器

第1章 理解传感器的作用

第2章 掌上医生

第3章 衰弱的心脏、垂死的病人和植入式传感器

第4章 智能手表时代

第5章 延续护理和新型传感器:健康的秘诀

第二部分 虚拟医疗

第6章 远程医疗:是昙花一现还是广泛流行?

第7章 我们正在破产吗?

第8章 日益加深的分歧

第9章 数据隐私——自相矛盾吗?

第三部分 人工智能

第10章 揭开人工智能的神秘面纱

第11章 创造人工智能文化

第12章 懒惰、愚蠢、有偏见,还是更智能?

第13章 预测与预防突然死亡

第14章 解决、失败与未来

第四部分 让我们的医疗系统可持续发展

第15章 价值主张与激励变革

第16章 选择正确的道路

第17章 未来的医疗模式

第18章未来的医院

后记

致谢

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