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锻造卓越产品:工业设计从业指南与全案解析电子书

本书基于国内著名工业设计公司首席设计师15年从业经历,站在时代的大背景中,从设计实践的角度分析和阐释工业设计。

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作       者:王笑天,潘娟

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2014-01-01

字       数:12.6万

所属分类: 文艺 > 艺术 > 设计

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本书基于国内著名工业设计公司首席设计师15年从业经历,站在时代的大背景中,从设计实践的角度分析和阐释工业设计。内容涵盖工业设计的产生和发展,工业设计流程和管理,工业设计的意义和新观念。具体内容有:产品发方法,产品发流程,工业设计的创意过程,形式美与工业设计的关系,传统的机械设计与工业设计工程结构设计的区别,工程设计的系统思维方法,产品后期在产品发中起到的重要作用,3C产品设计案例,医疗设备设计案例,重型设备设计案例,成功和失败设计案例解析,工业设计的知识框架,企业如何行工业设计管理和设计团队管理等。 全书以工业设计实践反思:人为什么需要产品,需要什么样的产品,企业要发什么样的产品,设计师要设计什么样的产品,产品与文化/文明的关系,产品对社会的影响,技术对人类的影响,技术与产品的关系,以及工业设计与产品的关系等。 本书作者之一为著名工业设计公司创始人和总裁,从业15年让其拥有从毕业生到老板的广泛经历,所以本书适合几乎所有工业设计从业人员以及即将行的同学们,包括:工业设计师,工程设计师,用户体验设计师,设计公司管理人员,设计专业学生,设计爱好者和其他从事产品设计发管理的朋友。另外,本书还非常适合作为院校、社会实训教材。<br/>
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前言

第一部分 工业设计前传

第1章 工业设计存在与发展的现实意义

1.1 当代工业设计

1.1.1 从苹果说起

1.1.2 从“我们”切入

1.2 需求产生工业设计

1.2.1 人类发展需求

1.2.2 企业发展需求

1.2.3 社会发展需求

1.3 工业设计的社会角色

1.4 工业设计的价值观

1.5 人类未来

第2章 工业设计的发展和趋势

2.1 工业设计发展历程

2.1.1 启蒙阶段(工艺美术运动、新艺术运动、装饰艺术运动、德意志制造联盟)

2.1.2 发展阶段(以包豪斯为代表的现代主义、风格派、商业性设计、结构主义)

2.1.3 成熟阶段(有机主义、环保主义、体验设计、未来50~100年)

2.2 工业设计的中坚力量

2.3 探究中国工业设计的问题和发展趋势

第3章 工业设计管理概论

3.1 工业设计工作和管理

3.2 工业设计师特点和分类

3.2.1 第一类:初级工业设计师——模仿性设计师

3.2.2 第二类:中级工业设计师——商业性设计师

3.2.3 第三类:高级工业设计——引领性设计大师

3.3 工业设计团队分类

第二部分 工业设计第一阶段

第4章 输入设计信息

4.1 设计输入必要信息

4.2 设计输入方法

4.2.1 需求信息表输入法(间接输入)

4.2.2 直接输入法

4.3 设计输入——案例解析

4.3.1 设计输入成功案例

4.3.2 设计输入失败案例

4.4 产品功能建模

4.4.1 产品功能建模示例

4.4.2 功能建模设计案例

第5章 工业设计分析

5.1 工业设计创意来源——需求分析

5.2 工业设计草图分析方法

5.3 设计调查和分析

5.4 设计资源信息分析

5.5 工业设计分析——案例解析

5.6 设计定位

5.6.1 综合分析设计定位法

5.6.2 关联描述定位法

5.6.3 视觉设计定位法

第6章 设计创意和设计切入点

6.1 设计创意

6.2 设计切入点——使用方式

6.3 设计切入点——结构功能

6.4 设计切入点——材料工艺

6.5 设计切入点——造型元素

6.5.1 造型元素——时代感

6.5.2 造型元素——科技感

6.5.3 造型元素——品质感

6.6 设计切入点——多元创意和创新方式

第7章 创新设计

7.1 创新设计案例解析1——【深海泉高端水设计项目】

7.1.1 第一阶段:工业设计创新初期产品认知分析和消化阶段

7.1.2 第二阶段:工业设计创新中期的设计定位、创意、再分析和设计组合阶段

7.1.3 第三阶段:工业设计创新的完善和优化设计阶段

7.1.4 第四阶段:工业设计创新提升和突破阶段

7.2 创新设计案例解析2——【生态保概念家电设计项目】

7.2.1 生态保第一阶段:工业设计创新初期产品认知、分析和消化阶段

7.2.2 生态保第二阶段:工业设计创新中期是设计定位、创意、再分析和设计组合阶段

7.2.3 生态保第三阶段:工业设计创新完善和优化设计阶段

7.2.4 生态保第四阶段:工业设计创新提升和突破阶段

第8章 表现技法

8.1 设计模拟的目的和意义

8.2 二维效果制作方法

8.3 三维建模思路和技巧

8.4 渲染效果图

8.5 设计美学

第9章 设计调整和成熟创新

9.1 设计方案内审和评审

9.2 设计调整——创新设计完善和优化

9.3 设计调整【案例解析】

第三部分 工业设计第二阶段

第10章 工业设计技术整合

10.1 工业设计技术整合概述

10.2 工业设计结构和工程设计概念

10.3 工业设计工程师

10.4 工程设计工具——工程设计软件

第11章 工业设计工程设计管理和分析方法

11.1 创新设计与工程设计交接

11.2 工业设计工程分析

第12章 工业设计工程设计案例解析

12.1 创新设计向产品的转化

12.2 工业设计工程设计案例【电子产品设计】

12.2.1 工程设计交接内容——设计计划及时间节点

12.2.2 甲方设计要求

12.2.3 实物照片及相关资料

12.2.4 效果图

12.2.5 外观数据模型

12.2.6 外观工程分析

12.2.7 功能建模和部件组合关系分析

12.2.8 工程设计——拆分结构件(上壳—中壳—下壳)

12.2.9 强度分析和计算、干涉分析、运动模拟

12.2.10 模具设计与加工

12.2.11 产品注塑加工

12.2.12 产品组装

12.2.13 小结

12.3 工业设计结构设计案例【设备设计】

12.3.1 【自上而下】设计方式

12.3.2 【自下而上】设计方式

12.3.3 小结

12.4 人机图和人机工程学应用

12.5 新技术应用

第四部分 工业设计第三阶段

第13章 工业设计表面处理工艺

13.1 工业设计表面处理及工艺文件

13.1.1 表面处理工艺

13.1.2 色彩知识

13.1.3 表面机理知识

13.2 工艺文件制作流程和方法

第14章 样品制作和阶段性成果

14.1 塑胶制品打样样品及生产工艺

14.1.1 手板制作流程

14.1.2 工业设计材料工艺知识之塑胶工艺

14.2.1 打样

14.2 钣金制品打样及生产工艺

14.2.2 工业设计材料工艺知识之——钣金制品

14.3 玻璃钢、吸塑、油泥模型和3D打印

14.3.1 玻璃钢材料样品

14.3.2 吸塑工艺样品

14.3.3 油泥模型

14.3.4 3D打印

14.4 设计评审与设计完善

14.5 工业设计阶段性成果

14.6 小结

第五部分 工业设计管理与全案解析

第15章 工业设计同向管理

15.1 工业设计同向管理概论

15.2 工业设计同向管理项目运营流程

15.3 工业设计同向管理计划

15.4 工业设计同向管理的组织和协调

15.5 工业设计执行和成果

第16章 工业设计全案解析——同向管理理论实践

16.1 成功案例

16.1.1 工业设计第一阶段——【创新设计】

16.1.2 工业设计第二阶段——【工程设计】

16.1.3 工业设计第三阶段——【向生产转化】

16.2 失败案例

16.2.1 工业设计失败案例解析

16.2.2 工业设计常见问题列举

第17章 【总而言之】工业设计理论与发展

17.1 工业设计知识体系

17.2 工业设计再定义

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