质量管理的55个关键细节电子书

　　细节管理，是企业*基础的管理工作，是企业管理环节的细化，以及对细化环节科学规范的管理。在现代企业管理中，企业和管理者越来越关心细节了。特别是近几年来，“细节决定成败”这一理念非常流行。但是，笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面，应该是关键性细节才决定成败。也正是这种细节管理能力的缺失，导致了很多企业陷入了低效能、低品质、高消耗的经营循环中。

售价：¥

纸质售价：¥28.60购买纸书

2099人正在读 | 6人评论

8.4

作者：杨兴文,朱仕友

出版社：中国电力出版社

出版时间：2011-07-01

字数：9.3万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印

为你推荐

读书简介
目录
累计评论(13条)

读书简介
目录
累计评论(13条)

由杨兴文和朱仕友编著的《质量管理的55个关键细节》全面、系统地对质量管理的各个流程行了科学的梳理，经过严格筛选，从质量组织建设、质量策划管理、质量环境管理、供应商质量管理、现场质量控制、质量计量管理、质量信息化、质量改善实施、质量成本降低、质量体系建立等10个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，可以有效地帮助企业行质量管理，构建完善的规划、执行、评价、反馈机制，提高质量管理水平。《质量管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。 【推荐语】 细节管理，是企业*基础的管理工作，是企业管理环节的细化，以及对细化环节科学规范的管理。在现代企业管理中，企业和管理者越来越关心细节了。特别是近几年来，“细节决定成败”这一理念非常流行。但是，笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面，应该是关键性细节才决定成败。也正是这种细节管理能力的缺失，导致了很多企业陷了低效能、低品质、高消耗的经营循环中。 【作者】 朱仕友：质量工程师，具有十多年品质管理工作经验。曾就职于北京现代汽车有限公司、北京清华银纳高科技发展有限公司、深圳千石家电有限公司、深圳力嘉国际集团等知名企业。对企业管理拥有丰富的实践经验，精于质量体系建设和现场可视化管理，对IS0及TS(Technical Specification，技术规范)有深的研究，担任过多家企业的质量经理、质量工程师等职位。国际注册管理咨询师、培训师，多年担任外资企业工程、生产、品质等方面的中高层管理职务。长期为广东移动、广东电信、四川电信、中海油、苏泊尔电器、志丰电子、展胜电子科技等企业提供专项的高端体系及流程优化咨询和培训服务。主要咨询方向包括ISO体系、7S推行、精益生产、TOM、SPC/MSA/FMEA工具、执行力等，具有很强的实践问题解决能力。

目录展开