为你推荐
内容提要
绪论
软件开发的省思
软件开发的四个时期
第一篇 布局时期
组织开发团队
品保人员（QA）是少数民族？
谁来设计产品？
法则1 建立一个共同的目标
法则2 使大家主动投入
法则3 建立开发多版本的技术规划
法则4 别做笨蛋
法则5 Use scouts刺探敌情
法则6 注意人员的组成比例
法则7 运用特色监督小组
法则8 项目经理的职责
法则9 要权威，不要霸权。
竞争
人类学缩影
软件竞争
法则10 没有竞争对手？未必是好事
法则11 竞争者紧追不舍？推出创新的功能特色
法则12 落后竞争对手？加大投入，更快推出新版本
法则13 领先竞争对手？不要回头
法则14 保持新鲜
被软件俘虏的顾客
顾客购买模式
法则15 给顾客惊喜
法则16 寻找靶心
法则17 与顾客建立关系，而不是卖产品
法则18 加速产品推出的周期
设计
法则19 追求卓越
法则20 设定主题
法则21 不要倚赖不确定的事
法则22 平息顾客的愠怒
法则23 软件的可移植性
法则24 在设计时将时间因素考虑在内
法则25 拒绝不合理的命令
法则26 把工作当作游戏吧
第二篇 中程时期
法则27 用医生的方法
法则28 软件开发金三角：特色、资源和时间
法则29 不懂别装懂
法则30 建立适当的检查点
法则31 留心没有检查点的组员
法则32 软件要经常建构，就能顺利推出
法则33 掌握实际情况
法则34 零缺点里程碑
法则35 所有组员一起到达零缺点里程碑
法则36 完成每个里程碑后，心平气和地检讨
法则37 把握里程碑的实质意义与精神
法则38 培养正常的团队运作
法则39 里程碑不宜太多，才好掌握
法则40 每一个里程碑应有专属的宗旨
法则41 寻找自然出现的里程碑
法则42 如果滑了一跤，别就此倒地不起
法则43 不要因为进度落后而更改最后期限
法则44 延误了这个里程碑，就一定要如期到达下一个里程碑
法则45 把延误当作宝贵的学习机会
法则46 见树亦见林
法则47 世界在变，所以你也得跟着改变
第三篇 推出时期
法则48 关怀多于要求
法则49 测试版不是修改功能的时候
法则50 测试是暖身活动
法则51 急救术
法则52 小心保持软件的稳定
第四篇 发布时期
法则53 伟大的软件应该有一个伟大的故事
法则54 建立赢家形象
结束语
附录 善用人才
雇用聪明的人
勇猛躁进者喜欢快节奏
创造力的省思
眼高手低者企图大有作为
发掘真正的目标
探求他对软件开发生涯的看法
找最适合的工作给他
新天地
我也需要鼓励
不耻下问
设定短期目标
建立长期计划
建立评核制度
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
