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前言
上篇 中国式管理的30个大手段
手段01.借力打力，变劣势为优势的管理手段
手段02.见微知著，察人于细的管理手段
手段03.换位思考，消除偏差的管理手段
手段04.唯才是举，任其所长的管理手段
手段05.快刀斩乱麻，当机立断的管理手段
手段06.能者则上，劣者当退的管理手段
手段07.合理搭配，用人到位的管理手段
手段08.软硬兼施，双管齐下的管理手段
手段09.适度施压，激发干劲的管理手段
手段10.推心置腹，动之以情的管理手段
手段11.一诺千金，言出必行的管理手段
手段12.迂回战术，避实就虚的管理手段
手段13.将能君不御的管理手段
手段14.诛大赏小，严以立威的管理手段
手段15.不因人言而废才，用人不疑的管理手段
手段16.兼听则明，偏信则暗的管理手段
手段17.未雨绸缪，洞察先机的管理手段
手段18.合理使用激将法的管理手段
手段19.崇功立威的管理手段
手段20.杀一儆百的管理手段
手段21.剑扫朋党，拆散小圈子的管理手段
手段22.事烦不能久，善于授权的管理手段
手段23.大权独揽，小权分散的管理手段
手段24.隐藏个人好恶的管理手段
手段25.权衡利弊，依势择人的管理手段
手段26.引而不发，点到为止的管理手段
手段27.洞烛情弊，防止内耗产生的管理手段
手段28.兵无常势，法因势变的管理手段
手段29.不即不离，亲疏有度的管理手段
手段30.因势造势，置之死地而后生的管理手段
下篇 中国式管理的40个小细节
细节01.注重人才培训，提高全员素质的组织细节
细节02.加强合作，强强联手的组织细节
细节03.以和为贵，化解下属冲突的组织细节
细节04.家族式管理的组织细节
细节05.何必鱼死网破，好聚好散的组织细节
细节06.创造家庭温馨氛围的组织细节
细节07.双向交流，形成互动的沟通细节
细节08.晓以利害，循序渐进的沟通细节
细节09.渴望圆满，寻求和谐共处的沟通细节
细节10.因势利导，务实严谨的沟通细节
细节11.展现自己，实现脱颖而出的沟通细节
细节12.情深意重的沟通细节
细节13.谋定而后动，顺应形势的决策细节
细节14.环环相扣，统筹全局的决策细节
细节15.审时度势，灵活机变的决策细节
细节16.至诚以待，以人为本的决策细节
细节17.“工欲善其事，必先利其器”的执行细节
细节18.制度面前人人平等的执行细节
细节19.“以其人之道，还治其人之身”的执行细节
细节20.全盘考虑，处处留心的执行细节
细节21.正人先正己的领导细节
细节22.不诿过于下属的领导细节
细节23.善于纳谏的领导细节
细节24.不辩而明的领导细节
细节25.以身作则，充分发挥个人魅力的领导细节
细节26.给下属真正尊严的领导细节
细节27.以少胜多，知人善用的授权细节
细节28.逼下属勇挑重担的授权细节
细节29.信任下属，不滥加干涉的授权细节
细节30.相互制衡的控制细节
细节31.以诚克刚的控制细节
细节32.让下属安心的控制细节
细节33.攻心为上，降服“不安分”员工的控制细节
细节34.亮出诚心揽人心的控制细节
细节35.依势而变，讲求兼顾与并重的激励细节
细节36.把握分寸，赏罚有度的激励细节
细节37.旁敲侧击，方法各异的激励细节
细节38.赏罚分明，合理有效的激励细节
细节39.灵活机动，因人而异的考察细节
细节40.在动态中识人的考察细节
参考书目
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