你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力? 你**的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业，职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力： 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中，享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在，以及一流的企业人才必须具备的能力与素质，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。
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导读 任何人都可以成为企业家
前言 预言将自我实现
第一章 你够专业吗？
专家的定义
被遗忘的“对顾客的誓言”
顾客无处不在
关于授权的误解
不断学习，乐此不疲
保有好奇心
纪律的力量
第二章 先见能力
“看不见的新大陆”
战略论的功与过
在正确的时间做正确的事情
先见能力的蜕变
怀疑一切
享受变化
不怕失败，执着探索
偏执狂的危机感
磨炼直觉能力
对事业倾注全力
“看不见的新大陆”为何看不见
第三章 构思能力
仅有先见能力是不够的
成功的必要条件和充分条件
把握变化的速度与规模
电子商务的三个关键点
设定满足8亿人市场的标准
未雨绸缪
“and”还是“or”？
勇于自我否定
视成功为“过去时”
追求“深度经济”
第四章 讨论的能力
避免对企业发展无益的讨论
符合逻辑的思考vs.符合逻辑的讨论
讨论的能力可以后天养成
逻辑是全球唯一的通用语
确保提问符合逻辑
倾听的能力与说服的能力
不可掉入诡辩的陷阱
尽情讨论，直到权威者发话
符合逻辑的反驳
亚里士多德的逻辑学
成功始于坚定的信念
第五章 适应矛盾的能力
企业经营没有唯一的最佳答案
经营中包含的矛盾
解决问题的能力与沟通的能力
集权与分权
全球化与本土化
竞争与顾客
自由与统率
左脑与右脑
结语
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