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管理就是管人
序 PREFACE
第一章 Belief 用信仰管人:让员工明白为何而战
第二章 Motivation 用激励管人:低成本产生高收益
第三章 Communicate 用沟通管人:化解分歧,齐心协力
第四章 Demand 用需求管人:尊重员工的个性化需要
第五章 System 用制度管人:秩序是最强大的力量
第六章 Emotion 用情感管人:打开下属的心灵之窗
第七章 Competition 用竞争管人:让贡献大的人成为赢家
第八章 Authority 用权威管人:你必须说一不二
第九章 Brain 人才挖掘:如何发现聪明的头脑
第十章 Implementation 执行力管理:提高团队的核心竞争力
附录 30条黄金铁律,帮助你提高管人能力
不会做计划怎么做管理
序言
Part 1 学会做计划,才能做管理
Part 2 计划的目的:计划让管理者有的放矢
Part 3 做计划的核心原则:什么能做,什么不能做
Part 4 宏观计划:制定企业的发展战略
Part 5 任何计划都不能忽视细节
Part 6 用高效的计划管理时间
Part 7 用完善的计划保证执行力
Part 8 用计划去控制管理风险
Part 9 做好“人”的计划
Part 10 为了做好计划,管理者需要做什么
附录 管理者“做计划”的实战法则
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