《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《换个思路玩地产》 《离开团队,你什么也不是》 (一滴水不融进大海,就失去了生命力,一个人离开了团队,就难以获得成功) 美国总统奥巴马批准推广的培训项目。世界科技研究机构NASA团队建设系统。
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专文推介一 引进到中国航天队伍建设的4D系统
专文推介二 一个革命性的概念
专文推介三 打造卓越领导力和卓越团队的卓越体系
专文推介四 在中国落地生根的4D系统
译者序 活出4D的人生
作者序
前言
第一部分 从社会背景到4D系统
第一章 哈勃望远镜事故
第二章 背景管理是团队管理的核心
第三章 4D系统——管理社会背景的坐标
第二部分 使用4D评估的成果
第四章 4D评估流程
第五章 4D给NASA团队带来了什么
第三部分 怎样用4D诊断你的团队
第六章 用4D发现你的性格
第七章 用4D诊断团队
第八章 调整项目心态的颜色
第四部分 实现背景转变的途径
第九章 背景转变工作表(CSW)
第十章 故事情节制约团队绩效
第十一章 团队的情绪管理
第十二章 人们需要被感激的感觉
第十三章 在共同利益中挖掘金矿
第十四章 人们需要被包容的感觉
第十五章 建立信任背景
第十六章 创造力与投入
第十七章 情绪管理不当导致戏剧化
第十八章 岗位安排做到人尽其才
后记 哈勃遗产
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