l 本书作者泰勒·考恩是全球百大思想家、著名经济学家，丹尼尔·格罗斯是硅谷投资人。他们把经济学家的判断力、投资人的下注逻辑和长期识人的实践经验结合起来，提供了一套不同于传统招聘手册的人才识别方法。?l 一本写给AI时代管理者的识人指南。在AI时代，如何发现那些还没有被充分证明，却拥有高成长斜率的人。?l 本书获得OpenAI首席执行官山姆·奥尔特曼、谷歌前首席执行官埃里克·施密特共同认可与推荐。?l 湛庐文化出品。
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测一测 如何精准挖掘非典型性人才？
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TALENT—— 识人盲区
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TALENT—— 识人盲区
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技巧1：让面试者讲故事，而不是背答案
技巧2：改变面试环境
技巧3：提出带有强制性的具体问题
技巧4：避开老生常谈的问题
巧用经典的非典型面试题
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第3章 捕捉屏幕背后的真实信号
TALENT—— 识人盲区
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数字时代正在重塑识人的指标
信息越少，越能看到本质
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第4章 解码“聪明”与“成就”的非线性关系
TALENT—— 识人盲区
高智商是成为发明家的关键因素吗
智商只在最顶端有边际价值
在别人看不见的地方下注
天才团队碾压天才个体
高智商不等于高成就
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第5章 五大人格特质的底层算法
TALENT—— 识人盲区
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韩国怪象：全球最不尽责，却最勤奋
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第6章 寻找“异类”的奇特思路
TALENT—— 识人盲区
发现有自我提升潜力的人才
潜在品质1：坚韧
潜在品质2：生成力
潜在品质3：轻微神经质
潜在品质4：悲观的完美主义
潜在品质5：积极的感染力
潜在品质6：杂乱
潜在品质7：模糊性或精确性
潜在品质8：早熟
潜在品质9：黏合性
寻找掌握概念框架生产力的人才
将匹配模式作为一种强化策略
打破对完美的执念
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第7章 利用“星探机制”打破信息不对称
TALENT—— 识人盲区
星探模式的两面性
采用星探模式还是游戏模式
如何找到最好的星探
超越星探：让人才主动找到你
选择1：以前参加过的可靠团体
选择2：专家群体
选择3：还未崭露头角的人才
选择4：特定的线上平台
斜率提升清单
第8章 说服高潜人才的真正筹码
TALENT—— 识人盲区
造船之前，先激发对海洋的渴望
向对方展示人才密度最高的环境
策划“高能量活动”
写一本“让人坐不住的书”
斜率提升清单
结语 看见尚未完成的成长
识才工具箱 26个关键问题清单
致谢
注释
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