移动互联催生企业管理新形态，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、美国《Business Horizon杂志》“全球高层主管培训大师”、“杨三角理论”原创者杨国安全新作品《变革的基因》，指导传统企业和新创企业如何找到风口，并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序，拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推荐
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7.3
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序一
序二
自序
第一部分 移动互联时代，你准备好了吗？
第一章 忽如一夜春风来，千树万树梨花开
第二章 行业已经成了地震带
第三章 找到风口，猪也能飞？
第四章 自我革新，才能持久飞翔
第二部分 组织再造，激活个体
第五章 为什么常规军被特种部队取代
第六章 用“看不见的手”管理特种部队
第三部分 打造人才“梦之队”
第七章 从“找到人才”到“找到杰出人才”
第八章 从“常规成长”到“加速成长”
第九章 从“雇用关系”到“联盟关系”
第十章 “使用”而不“拥有”
第十一章 “左脑”理性决策，“右脑”温和处理
第四部分 虚实结合，自我驱动
第十二章 激发人才对浩瀚汪洋的渴望
第十三章 水能载舟，亦能覆舟
第十四章 把员工变成小老板
第五部分 领导者和人力资源的定位和角色
第十五章 把一群人带到自认为去不了的地方
第十六章 在扁平化组织中创造新价值
第十七章 “人才星探”+“产品经理”
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