全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 、欧亚PPP联络网中方代表、亚开行PPP专家库成员清华大学建设管理系博导、清华大学国际工程项目管理研究院副院长、清华大学恒隆房地产研究中心政企合作(PPP)研究室主任王守清教授倾情推荐! 近年,PPP(公私合作)模式在我国迎来了新一轮的热潮。由于此次热潮受到国家发改委、财政部等主管部门的支持,地方政府及企业对PPP模式的项目表现出浓厚的兴趣。根据我对PPP模式近三十年的研究,要想做好PPP模式项目,公共部门与私营部门都要对PPP模式有大致相同水平的了解,这样双方才能进行有效的沟通。这时就需要一本介绍并分析PPP模式的工具书,帮助各方了解并指导、实行PPP模式。《新兴市场公私合作模式》正满足了这一市场要求,应运而生。
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前言
作者简介
英文缩写
第1章 简介
PPP的作用
本书的范围
本书的局限性
第2章 公私合作的定义
私有化和管理合约
基础设施服务中小型私人供应商
用户付费和基于可用性的PPP项目
第3章 建立框架
政策依据
法律和监管框架
投资框架
实施框架
总结
第4章 项目选择
项目范围和要求
项目能否使用PPP交付
项目交付应该使用PPP吗
最初的市场评估
经验教训:私企如何解决项目中的主要风险
第5章 PPP项目融资
贷款人和风险:可融资性
股权投资
契约关系
再融资
风险缓解及项目资金其他来源
产出导向型援助
第6章 项目准备
过程管理
项目准备的资金
非应标建议书
项目评估
第7章 项目顾问
顾问的角色
何时使用顾问
委任顾问
PPP中心的作用
顾问管理
第8章 与私企沟通
市场试探准备
进行采购阶段前
项目认知
发展金融机构和捐助者的角色
过渡到采购阶段
第9章 采购管理
采购阶段成果
顾问的角色
发展金融机构的作用
投标阶段
项目启动
资格预审
征求建议书
优先谈判对象以及融资方案完成
第10章 合同签订后的工作
合同管理
评估PPP项目和计划
第11章 结论
附录A 世界银行和PPIAF私企参与基础设施项目数据库
管理与租赁合同
特许经营权
绿地项目
资产剥离
附录B 用于管理PPP项目进程的风险管理登记表案例
参考文献
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