软件测试泰斗传道解惑 Google 软件测试精髓完美呈现 *测试技术专家翻译 测试界知名专家鼎力推荐
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内容提要
致中国读者
译者序
《Google软件测试之道》业界热评
关于这本书
致谢
前言
第1章 Google软件测试介绍
1.1 质量不等于测试
1.2 角色
1.2.1 软件开发工程师(SWE)
1.2.2 软件测试开发工程师(SET)
1.2.3 测试工程师(TE)
1.3 组织结构
1.4 爬、走、跑
1.5 测试类型
第2章 软件测试开发工程师
2.1 SET的工作
2.1.1 开发和测试流程
2.1.2 SET究竟是谁
2.1.3 项目的早期阶段
2.1.4 团队结构
2.1.5 设计文档
2.1.6 接口与协议
2.1.7 自动化计划
2.1.8 可测试性
2.1.9 SET的工作流程:一个实例
2.1.10 测试执行
2.1.11 测试大小的定义
2.1.12 测试规模在共享测试平台中的使用
2.1.13 测试规模的益处
2.1.14 测试运行要求
2.2 测试认证
2.3 SET的招聘
2.4 与工具开发工程师Ted Mao的访谈
2.5 与Web Driver的创建者Simon Stewart的对话
第3章 测试工程师
3.1 一种面向用户的测试角色
3.2 测试工程师的工作
3.2.1 测试计划
3.2.2 风险
3.2.3 测试用例的生命周期
3.2.4 bug的生命周期
3.2.5 TE的招聘
3.2.6 Google的测试领导和管理工作
3.2.7 维护模式的测试(Maintenance Mode Testing)
3.2.8 质量机器人(Quality Bot)实验
3.2.9 BITE实验
3.2.10 Google Test Analytics
3.2.11 零成本测试流程
3.2.12 外部供应商
3.3 与Google Docs测试工程师林赛·韦伯斯特(Lindsay Webster)的访谈
3.4 与YouTube测试工程师安普·周(Apple Chow)的访谈
第4章 测试工程经理
4.1 测试工程经理的工作
4.2 获得项目和人员
4.3 影响力
4.4 Gmail测试工程经理Ankit Mehta的访谈
4.5 Android测试工程经理Hung Dang的访谈
4.6 Chrome测试工程经理Joel Hynoski的访谈
4.7 测试总监
4.8 搜索和地理信息测试总监Shelton Mar的访谈
4.9 工程工具总监Ashish Kumar的访谈
4.10 印度Google测试总监SujaySahni访谈
4.11 工程经理Brad Green访谈
4.12 James Whittaker访谈
第5章 Google软件测试改进
5.1 Google流程中的致命缺陷
5.2 SET的未来
5.3 TE的未来
5.4 测试总监和经理的未来
5.5 未来的测试基础设施
5.6 结论
附录A Chrome OS测试计划
A.1 测试主题概述
A.2 风险分析
A.3 每次构建版本的基线测试
A.4 最新可测试版本(Last Known Good,LKG)的每日测试
A.5 发布版本测试
A.6 手工测试与自动化测试
A.7 开发和测试的质量关注点
A.8 发布通道
A.9 用户输入
A.10 测试用例库
A.11 测试仪表盘
A.12 虚拟化
A.13 性能
A.14 压力、长时运行和稳定性测试
A.15 测试执行框架(Autotest)
A.16 OEM厂商
A.17 硬件实验田
A.18 端到端测试自动化集群
A.19 测试浏览器的应用管理器
A.20 浏览器的可测试性
A.21 硬件
A.22 时间线
A.23 主要的测试驱动力
A.24 相关文档
附录B Chrome的漫游测试
B.1 购物漫游
B.2 学生漫游
B.3 国际长途电话漫游
B.4 地标漫游
B.5 通宵漫游
B.6 公务漫游测试
B.7 危险地带漫游
B.8 个性化漫游
附录C 有关工具和代码的博客文章
C.1 使用BITE从bug和冗余的工作中解脱出来
C.2 发布QualityBot
C.3 RPF:Google的录制回放框架
C.4 Google测试分析系统(Google Test Analytics)——现在开源了
附录D 术语表
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