作为企业管理者，你是否在为解决一下问题而感到烦恼： 1.精益管理的起源是什么？ 2.如何审核采购申请单？ 3.样品采购检验流程有哪些？ 《丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）》采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、跨国采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。
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前言
导读 遵循5R原则实现采购精益管理目标
一、精益管理的起源
二、采购精益管理的原则
三、采购精益管理的目标
第1章 采购需求计划管理
第1节 确认采购需求
第2节 确定采购数量
第3节 编制现金预算
第2章 供应商开发管理
第1节 供应商开发策略
第2节 供应商背景调查
第3节 评估潜在供应商
第3章 采购成本控制管理
第1节 采购成本分析
第2节 采购成本控制方法
第3节 完善采购管理制度
第4章 采购库存管理
第1节 定量采购
第2节 入库管理
第3节 定期盘点
第5章 采购合同管理
第1节 采购合同的审批与签订
第2节 采购合同的履行及修改
第3节 采购合同的督导与终止
第6章 供应商交货期管理
第1节 交货期管理策略
第2节 下订单阶段的跟催
第3节 合同履行阶段的跟催
第7章 采购质量管理
第1节 采购质量控制体系
第2节 供应商质量控制管理
第3节 供应商评估管理
第8章 供应商违约管理
第1节 违约协商处理
第2节 提起诉讼赔偿
第3节 诉前调解及执行
第9章 供应商评估与改善管理
第1节 建立供应商评估体系
第2节 进行供应商评审管理
第3节 实施供应商激励
第10章 招投标流程管理
第1节 制订招标计划
第2节 投标流程管理
第3节 签订中标合同
第11章 政府采购管理
第1节 招标管理
第2节 合同管理
第3节 质疑投诉管理
第12章 网络采购管理
第1节 网络交易平台管理
第2节 网络采购流程管理
第3节 网络交易安全
第13章 采购谈判管理
第1节 采购谈判的组织实施
第2节 采购过程中的谈判技巧
参考文献
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