海外业务拓展一线实战专家帮您解答—— 如何避免询价不清，合理定价？ 如何选择优质供应商？ 如何应对客户验厂？ 如何应对复杂的采购谈判？ 如何合理签订并管理外贸采购合同？ 如何跟踪采购订单？ 如何安排采购进货，控制付款流程？ 本书的特点是内容全面、深入浅出，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，易于理解，即使是不懂外贸业务的人也能看得懂。另外，本丛书尤其注重实际操作，对所涉业务的操作要求、步骤、方法、注意事项都讲得清清楚楚，并提供了大量在实际工作中已被证明行之有效的范本，读者可以将其复制下来，略作修改，为己所用，以节约时间和精力。
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6.2
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前言 PREFACE
第一章 采购询价与定价
第一节 海外业务国内采购询价
第二节 供应商报价分析与确定
第二章 供应商选择
第一节 寻找供应商
第二节 供应商调查
第三节 供应商选择
第三章 客户验厂的应对
第一节 验厂简述
第二节 客户验厂前的准备工作
第三节 接待并陪同客户验厂
第四章 采购谈判
第一节 采购谈判的内容
第二节 采购谈判的过程
第三节 采购谈判的技巧
第五章 外贸采购合同签订与管理
第一节 采购合同的内容
第二节 采购合同的订立
第三节 采购合同管理
第六章 外贸采购订单跟踪
第一节 外贸采购订单的进度控制
第二节 外贸采购品的质量控制
第七章 采购进货与付款控制
第一节 采购进货安排
第二节 采购交货合同控制
第三节 运输交货进度的控制
第四节 采购收货作业控制
第五节 采购付款
参考文献
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