抢占心智第一:一本书吃透定位实战要领电子书

“张云对定位理论在中国的发展贡献显著，尤其是提出了‘品类’概念，对完善定位理论体系起到了决定性作用。”——定位之父艾·里斯

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6.4

作者：张云,罗贤亮

出版社：浙江大学出版社

出版时间：2024-08-01

字数：9.1万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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“定位之父”艾·里斯曾说：“一个人一天就能听懂定位理论，但如果不深、准确地领悟和实践，也许一辈子都无法真正将其掌握。” 定位理论从被提出至今的60多年里,经历过许多次更迭与发展，也有过许多相关书籍。然而，尚未有一本书能够全面系统地还原定位理论的发展脉络，并梳理其知识体系和实践成果。本书致力于弥补缺憾，为读者提供清晰、完整的定位知识框架和正宗、简洁的实践指南。全书分为两大篇章：理论篇与实践篇。理论篇概括性地总结了定位理论的几次重大化，提炼和优化了定位理论的精华。实践篇提供了不同体量、不同行业的原创性案例，从学习者的角度出发，通过解读案例，帮助读者落地实践,掌握定位理论最新的运用原则。科技革命正以前所未有的力量颠覆着许多经典的商业理论，几乎每年都会诞生新趋势。选对了，企业可能会迎来指数级增长；选错了，就会直被淘汰。本书将把握住最新的市场趋势和消费观念，助力企业在当今竞争激烈的市场中胜出。 【推荐语】 “张云对定位理论在中国的发展贡献显著，尤其是提出了‘品类’概念，对完善定位理论体系起到了决定性作用。”——定位之父艾·里斯 【作者】 张云品类创新之父里斯品类创新战略咨询全球CEO 中国区主席作为“定位之父”艾·里斯的传承人，张云对定位理论有着深的研究，并与艾·里斯一同更新与迭代定位理论。他出版了《21世纪的定位：定位之父重新定义“定位”》《品类创新：成为第一的终极战略》，其中前者与艾·里斯合著。张云是定位理论在中国的传播者，亦是企业实践的拓者，他协助中国企业突破增长瓶颈，实现企业品类与品牌战略定位，助力众多中国企业实现百亿级甚至千亿级的营收规模。带领团队服务的企业包括长城汽车、茅台股份、王老吉药业、老板电器、宝洁、青岛啤酒、今麦郎食品、君乐宝乳业等。罗贤亮里斯品类创新战略咨询中国区副总裁战略委员会成员中国战略定位专家，北京大学哲学硕士。罗贤亮在食品、饮料、烟酒茶、家电、家具和物流等领域有着丰富的实战经验。带领团队服务的企业包括君乐宝乳业、今麦郎食品、三只松鼠、德邦快递等，策划并协助企业行了简醇0蔗糖酸奶、涨芝士啦芝士酸奶、今麦郎凉白、德邦大件快递等品类创新。

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