透彻剖析互联网+五大商业模式,深刻解读互联网+七大案例。 高度凝练企业转型五大关键要素、八大策略以及 “六步法”独门秘籍。 助力推互联网+行动计划,积极践行国家战略行动路线图。 这是一部实战书,战略战术尽在其中! 2015 年注定成为“大众创业,万众创新”元年。*总理在2015 年《政府工作报告》中提出,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”首次被写《政府工作报告》,“互联网+”已上升为国家战略。
售 价:¥
纸质售价:¥36.70购买纸书
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐
内容提要
作者简介
自序
第一章 迎接“互联网+”时代
互联网化大潮来袭
互联网的发展推动经济增长
“互联网+”成为经济新常态
“互联网+”表现出强大的生命力
“互联网+”成为产业发展新常态
第二章 对“互联网+”的认识
互联网的本质
什么是“互联网+”?
“互联网+”与“+互联网”的比较
“互联网+”是两化融合的升级版
“互联网+”不只是做加法
“互联网+”对传统产业来说不是颠覆,而是转型升级
“互联网+”是一种模式创新
“互联网+”模式成为竞争新常态
“互联网+”的十大思维
第三章 “互联网+”的产业形态
“互联网+零售”:电子商务——发展最早、最为普及的“互联网+”
我国电子商务发展迅猛
阿里巴巴电商帝国对社会发展的积极作用
电子商务对传统零售业的影响
促进电子商务更好更快地发展,推动大众创业万众创新
“互联网+金融”:互联网金融的发展和未来
我国互联网金融异军突起
互联网金融是金融模式的创新
在创新中发展移动互联网金融
正视问题,有效监管
“互联网+工业”:中国制造业转型发展迎来最好的时代
中国版“工业4.0”——中国制造2025
工业互联网发展面临的机遇和挑战
把握工业互联网的核心要素
“互联网+餐饮”:O2O凶猛
“互联网+餐饮”的市场特点
O2O餐饮模式改变传统用餐模式
餐饮O2O模式的核心是线下服务
“互联网+医疗”:机遇和挑战并存
互联网医疗受到热捧
“互联网+医疗”实现传统医疗模式的变革
移动医疗:漫漫前路挑战多
“互联网+汽车”:互联网汽车的下一个风口
“互联网+汽车”充满想象
“互联网+”引爆车企跨界合作
“互联网+汽车”改变汽车产业
“互联网+教育”:互联网教育正在路上
互联网教育给教育带来什么?
“互联网+教育”的主要特点
国外几种成功的互联网教育模式
互联网教育入口之争
第四章 “互联网+”的五大商业模式
平台模式
对平台模式的认识
双边模式和多边模式
“互联网+”平台模式的主要选择
打造平台模式的关键成功要素
O2O模式
“互联网+”:为O2O的发展插上翅膀
O2O模式的主要种类
促进O2O模式健康发展
生活中的O2O案例
免费模式
为什么免费商业模式能够大行其道?
免费商业模式的分类
免费模式的实施条件
生态模式
实现从价值链到生态系统的飞跃
“互联网+”时代竞争的本质是生态模式的竞争
打造健康生态模式的主要原则
构建良好生态模式的主要途径
跨界融合模式
跨界融合成为“互联网+”的新常态
跨界融合的主要方式
跨界融合的主要策略
第五章 互联网转型:传统企业适应“互联网+”的战略选择
传统企业为什么要进行互联网转型?
互联网转型的本质和特征
传统企业互联网转型成功的关键因素
强大的领导力
遵循市场经济规律
提升客户导向能力
切实推进创新驱动战略
推进企业全面深化改革
传统企业进行互联网转型应避免的四大误区
误区一:过分神化互联网思维
误区二:只将互联网作为工具
误区三:将互联网转型概念化、门面化
误区四:不注重客户的需求,不从产品做起
第六章 传统企业互联网转型的路径选择
传统企业互联网转型的四个阶段
互联网转型成功的四大判断标准
传统企业互联网转型的八大策略
学习互联网公司的“怕死”精神
切实推进营销互联网化
打造创客平台,鼓励员工创新创业
构建闭环的商业模式
以战略联盟、资本经营等手段实现跨界合作,打造产业生态系统
强化品牌经营,打造全新的互联网品牌
构建“铁三角”模型,大力提升运营管理效率
激发员工的创新活力
第七章 “互联网+”案例分析
“互联网+零售”:苏宁互联网转型成效显著
前瞻性的战略定位
实现业务模式的全面转型
积极拓展新的业务领域
实行组织变革和创新
“互联网+房地产”:房多多如何利用互联网打造房产交易平台
用户思维
打造房地产平台模式
按互联网方式做产品
植入互联网基因,实行组织变革
“互联网+生活服务”:荣昌e袋洗在革洗衣行业的命
最具移动互联网思维
“e袋洗”的O2O模式——颠覆传统洗衣行业
实现“e袋洗”独立化运作
“互联网+教育”:沪江网——中国互联网教育的领先者
转型与时俱进
重构商业模式
实现盈利模式的突破
“互联网+制造”:海尔的互联网转型成功之路
发展海尔电商
打造开放平台
海尔砸组织,鼓励人人成创客
海尔互联工厂
“互联网+金融”:拉卡拉要打造综合性金融企业
以支付为基础拓宽互联网金融领域
打造开放性的征信平台
拓展社区O2O电商
“互联网+出行”:嘀嗒拼车在拼车市场占据头把交椅
解决市场痛点,提升客户体验
实现商业模式创新
努力打造拼车出行平台
第八章 更好地促进“互联网+”经济的发展
“互联网+”经济时代的主要特征
“互联网+”经济是长尾经济
“互联网+”经济更加注重技术创新
“互联网+”经济是数据经济
“互联网+”经济是一种颠覆性创新
我国“互联网+”经济发展面临的机遇和挑战
“互联网+”经济发展带来的机遇
“互联网+”经济发展面临的主要挑战
“互联网+”经济发展的着力点
不要把“互联网+”捧上天
“互联网+”不能改变商业的本质
实施“互联网+”的关键是提升企业的核心竞争力
“互联网+”对哪些行业的影响最大
第九章 结束语
“互联网+”的主要结论
互联网转型“六步法”
参考文献
延伸阅读
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜