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决胜B端——产品经理升级之路电子书

√手把手教你设计并实现一款具有实践意义的B端产品 √解构应用架构设计、功能模块设计、流程角色梳理、权限设计等所有核心设计环节 √倾囊分享B端产品项目管理、运营管理、迭代优化、数据分析的实用方法和技巧 √推演并绘制通用的企业级应用架构图，助你站得更高、看得更远

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7.2

作者：杨堃

出版社：电子工业出版社

出版时间：2019-06-01

字数：16.2万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。全书贯穿了一个实践性很强的案例：在“设计篇”和“管理篇”中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个B端产品；在“阶篇”中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重分析企业的应用架构体系随业务发展的演规律，总结出通用的企业级应用架构。 【推荐语】 √手把手教你设计并实现一款具有实践意义的B端产品 √解构应用架构设计、功能模块设计、流程角色梳理、权限设计等所有核心设计环节 √倾囊分享B端产品项目管理、运营管理、迭代优化、数据分析的实用方法和技巧 √推演并绘制通用的企业级应用架构图，助你站得更高、看得更远 【作者】 杨堃，VIPKID产品总监，“人人都是产品经理”专栏作家、“起学院”导师，曾任百度高级产品经理，慢酷数码创始人及前CEO。曾负责从无到有地建设多款企业级业务产品，在企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设方面均有丰富经验。北京科技大学学士，中国科学院大学硕士。

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