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前言
开篇
能改变企业命运的是少数“英雄”
第一篇 前沿智库
当HRD遇见董事会,懂事才不会落入陷阱
区分“职能”与“胜任力”,认清个体和整体
人力资源管理需从“+数据化”向“数据化+”转变
只有价值观相同,才能一起玩耍和创业
第二篇 策略实务
废除销售提成,你敢吗
管理“90后”也要不走寻常路
好方法巧训新员工
互联网时代下HR思维如何重塑
签下“军令状”,别让竞聘成空话
第三篇 人物·先行者
杜宏:以不变之初心拥抱变的世界
陈德明:实现梦想也需激情助力
第四篇 新常态下的变革与管理
百度是怎么“抢人”的
山特维克:稳中求变,“大叔”迎来第二春
苏宁云商从传统实体零售转向O2O启示录
要挖走星巴克的小伙伴?难
“新新”之火在ABB燎原
第五篇 “中国年度最佳雇主”秀
宝马:抢人从讨好开始,留人从选择开始
上海大众的专属人才评估计划
腾讯:减负从减肥开始
优衣库:完美细节从店长开始
360:最大的股东是员工
第六篇 职场人生
拆掉思维的栅栏
年轻人,当领导你够格吗
玩转O2O,让管理人更容易
想要问问你,敢不敢为了“自由”而疯狂
职场妈妈,你的时间都去哪儿了
第七篇 悦读
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
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