《项目百态》包含了86种项目行为的模式，每一种模式都是实际经验的提炼，在风格上与《人件》一脉相承。每一种模式都命以一个通俗直观的名字，配以一张关联的图片和一段题的说明。 作者并不试图勾勒软件项目的全貌或者结构，而是试图从不同的视角来观察、投影软件项目，窥一斑而识全豹。回忆对未知事物的认知模式，分解和投影往往能给人相对直和较深的体验。这些体验汇合在一起，给我们一个对软件项目的全面而直观的认识。
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6.2
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本书赞誉
中文版推荐序：实话的力量
引言
模式1 玩的就是心跳
模式2 快，赶上
模式3 死鱼
模式4 欢乐的鼓掌会议
模式5 保姆
模式6 治标还是治本
模式7 明日复明日
模式8 眼神交流
模式9 情绪戒指管理
模式10 忠实信徒
模式11 出租灵魂
模式12 系统开发旅鼠周期
模式13 清空“板凳”
模式14 面对面
模式15 我给了你凿子，可你为什么不是米开朗基罗
模式16 仪表盘
模式17 无休止的集体会议
模式18 小家伙和老家伙
模式19 影评人
模式20 单一责任制度
插曲 项目秘密
模式21 苏式风格
模式22 自然权力
模式23 万籁俱寂的办公室
模式24 白线
模式25 沉默即同意
模式26 稻草人
模式27 伪造的紧迫性
模式28 时间清掉了你手里的牌
模式29 先探索，再开发
模式30 铅笔头
模式31 节奏
模式32 加班预兆
模式33 扑克之夜
模式34 虚假的质量关
模式35 测试之前的测试
模式36 苹果酒屋规则
模式37 说完写下来
模式38 贪多求全
模式39 支撑万物的巨神
模式40 人人都穿衣服，这是有原因的
模式41 同事评审
模式42 浮潜和深潜
模式43 都怪该死的接口
模式44 蓝色区域
模式45 消息美化
模式46 分步讲出事实
模式47 收官操练
模式48 音乐制作人
模式49 记者
模式50 空椅子
模式51 堂兄文尼
模式52 特性汤
模式53 数据质量
模式54 本
模式55 礼仪小姐
模式56 专注力
模式57 “棒球比赛不相信眼泪！”
模式58 铁窗喋血
模式59 按期交付，概无例外
模式60 食物++
模式61 无主的交付结果
模式62 隐藏的美
模式63 我不知道
模式64 乌比冈湖儿童
模式65 互相教学
模式66 团伙
模式67 十字螺丝
模式68 可预测的创新
模式69 玛莉莲·明斯特
插曲 剪辑掉的底片
模式70 布朗运动
模式71 大声地说、清楚地说
模式72 安全阀
模式73 巴别塔
模式74 意料之外
模式75 冰箱贴
模式76 明天会放晴
模式77 加码
模式78 边界变更时机
模式79 造纸厂
模式80 离岸闹剧
模式81 联合办公室
模式82 什么味道
模式83 不从教训中学习
模式84 不成熟的想法也神圣
模式85 逃逸
模式86 模板僵尸
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