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领导力(哈佛商学院领导力荣誉课程；曼联功勋教练弗格森38年管理心得)电子书

1.哈佛商学院领导力荣誉课程，曼联功勋教练弗格森38年管理心得。　　弗格森执教38年，带领曼联获得38座奖杯、13次英超冠军、2次欧冠冠军；于2014年起担任哈佛商学院的教学职位，设“领导力”课程。　　他和红杉资本主席莫里茨二人共同研究弗格森的管理和领导经验，将其总结成任何人都可以在商业和生活中使用的技巧。从解雇团队成员到挑选合适的球员，从团队合作到面对失败与逆境，弗格森的领导技巧非常实用，而且能够鼓舞人心，让追随者和他一起实现不可能的事情并不断赢得胜利。

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7.6

作者：亚历克斯·弗格森

出版社：中国友谊出版公司

出版时间：2017-03-15

字数：21.4万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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《领导力》是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作，全面解析弗格森38年的领导心得——如何造并管理一支永葆战斗力的队伍。曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作，全面解析弗格森38年的领导心得——如何造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们（曼联）正处在欧冠比赛的关键时期，但是我父亲在伦敦生病了，情况很糟糕。我说：“头儿，我心情不好，想去照顾我爸爸。”弗格森说：“克里斯蒂亚诺，不管你想去一天、两天还是一周，尽管去。虽然我会失去你，但是你父亲才是重要的。” 我想，他是我的足球教父。我不畏惧他，而是尊敬他。 ——C罗我们都有一个念头，那就是，这个团队后，我们哪儿都不会去了。 ——瑞恩·吉格斯说实话，他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟，还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒，然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质*是一个伟大领导者才具备的。 ——何塞·穆里尼奥传说中的领导者是十分罕见的，他（弗格森）能让组织顺利运转，通过说服、劝说、鼓励、安抚，让组织的人做出他们认为自己做不到的事情。 ——迈克尔·莫里茨 【推荐语】 1.哈佛商学院领导力荣誉课程，曼联功勋教练弗格森38年管理心得。弗格森执教38年，带领曼联获得38座奖杯、13次英超冠军、2次欧冠冠军；于2014年起担任哈佛商学院的教学职位，设“领导力”课程。他和红杉资本主席莫里茨二人共同研究弗格森的管理和领导经验，将其总结成任何人都可以在商业和生活中使用的技巧。从解雇团队成员到挑选合适的球员，从团队合作到面对失败与逆境，弗格森的领导技巧非常实用，而且能够鼓舞人心，让追随者和他一起实现不可能的事情并不断赢得胜利。 2.真正的领导力是把公司造成一支球队，让所有人把“不可能变成可能”。以前我们说“好公司要像个家庭”，但是人员高速流动已经成为常态。好的领导者不是让员工平庸地在一家公司做一辈子，而是激发他们对成功的渴望，挖掘出他们额外的、自己都意识不到的潜力，在为企业取得成绩的同时获得自我能力的提升和成就感。弗格森让每位球员把“球队”的成功当作首要目标；帮助年轻球员在队伍里站稳脚跟，不断挖掘老球员的潜力，兼顾新人的热情、*球员的力量和老球员的经验；塑造球队的风格，建立稳定、熟悉、信任感；制定切实可行的成功计划，并把想法准确传达给每个人，在失败时保护好球员…… 【作者】 亚历克斯·弗格森爵士 1941年出生于苏格兰戈万。1974年，东斯特灵郡对和圣米伦对，始了足球教练的生涯。1986年，曼彻斯特联队，在执教的26年间，带领球队夺得了38次冠军，其中包括5个足总杯冠军、13个英超冠军和2个欧洲冠军杯冠军。1999年，曼联获得“三冠王”。弗格森被授予爵士爵位。2013年，弗格森宣布退休，担任曼联队董事，同时还在哈佛商学院设领导力课程。迈克尔·莫里茨爵士出生于英国卡迪夫。20世纪70年代末从牛津大学毕业后，在美国《时代周刊》担当记者。1986年，加红杉资本，参与投资过苹果、谷歌、PayPal、等公司。2012年，成为红杉资本主席。

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