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卓越元素:每个人或组织都不缺卓越元素,缺的是解码这些卓越元素的方法电子书

      ★美国职场经典教材;世界500强企业王牌课程!       世界500强企业、美国前总统克林顿和现任总统特朗普、大导演斯皮尔·伯格、激励大师安东尼·罗宾等都在受卓越元素解码(SFM)培训。       ★“大多数人都认为知道自己*擅长什么,其实不然……一个人要有所作为,只能靠发挥自己的优势。(彼得•德鲁克,管理大师)

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作       者:(美)罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts)

出  版  社:北京联合出版社

出版时间:2018-02-01

字       数:20.1万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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      扎克伯格、贝佐斯、苹果、谷歌、迪斯尼等赖以成功的关键元素是什么?你身上有没有这些元素?如何解码自己的卓越元素并成就卓越?       卓越元素解码(SFM)由罗伯特·迪尔茨兄弟创立,其流程是:首先,通过总结卓越人士共有的语言模式、行为习惯,并解析其背后的思维规律、心理结构,提炼出让卓越人士或组织赖以成功的一个个关键元素;其次,帮助你做卓越元素测评,发现你内在的天赋和优势;*后,传授给你多种心理学技术,让你充分解码自己的卓越元素。<br/>【推荐语】<br/>      ★美国职场经典教材;世界500强企业王牌课程!       世界500强企业、美国前总统克林顿和现任总统特朗普、大导演斯皮尔·伯格、激励大师安东尼·罗宾等都在受卓越元素解码(SFM)培训。       ★“大多数人都认为知道自己*擅长什么,其实不然……一个人要有所作为,只能靠发挥自己的优势。(彼得•德鲁克,管理大师)       ★行为心理学、领导学双学科权威,卓越元素解码创始人,美国NLP大学执行长罗伯特·迪尔茨,将带你——       a)找到能让人类取得巨大成就的关键元素,设计卓越元素量表       扎克伯格、贝佐斯、苹果、谷歌、迪斯尼等赖以成功的关键元素是什么?你身上有没有这些元素?       本书通过总结卓越人士共性的语言模式、行为习惯,解析背后的思维模式,心灵结构,分解成一个个卓越元素。       b)参照卓越元素量表,测评自己身上的卓越元素       一个人的优秀领域就好像他的超能力。每个人都有使自己能够在某个领域表现得超出常人的独一无二的超能力。当人们在自己的超能力之外——处于一个无法使用自己的超能力的情况下或用不上这些力量的地方——那么他们只会表现得和凡人一样。       本书提供了大量有效的卓越元素量表,参照它们,你就能测评和识别自身的卓越元素所在,从而有针对性地激发自身的超能力。       c)运用心理学技术,激活你的卓越元素       建立卓越的思维模式;       造清晰、令人向住的未来;       辟实现梦想的关键途径;       始终保持思考方式、行动方式的一致性;       建立强大的合作伙伴关系;       有效转化沿途障碍。 <br/>【作者】<br/>      罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts)       行为心理学、领导学双学科权威、SFM卓越元素解码创始人、美国NLP大学执行长。       NLP(神经语言程序学)专家,发展出半数以上NLP技巧,被公认为当代对NLP贡献*的人。20世纪80年代始迪尔茨以顾问身份长期受聘于苹果、迪士尼、IBM、汉莎航空等世界500强企业。          二十多年前罗伯特.迪尔茨与在硅谷做天使投资人的兄弟合作,将个人心智模式和商业模式结合研发出全新的成功模型——SFM(卓越元素解码),集高效商业模型和关键行为技能于一身。在法国财政部的牵头下,他始了在超过40家世界知名企业SFM的落地应用。<br/>
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怀着深深的爱与感激 谨将此书献给

前言|Preface

译者序|Translator Preface

致谢|Thank

引言|Introduction 学会如何学习|Lean How to Lean

第一章|Chapter 1 从六个层面解码卓越元素|Decode Success Factors From Six Levels

卓越元素的主要层面

卓越元素概要

关键卓越元素问卷

六个石匠的寓言

子整体与合弄结构

小我与灵魂

愿景、使命、雄心和角色

案例:哈德逊河上的奇迹

调整小我与灵魂

练习:教练状态——将小我与灵魂整合成一个“子整体”

小我、灵魂与组织

定义愿景、使命、雄心和角色

探索你自己的愿景、使命、雄心和角色

思考和结论

第二章|Chapter 2 新一代企业家与他们的“卓越圈”|Next Generation of Entrepreneurs and Their Circle of Succes

硅谷现象

创业

新一代企业家

禅商“三宝”

“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键

为新一代企业家建模

卓越元素解码之“卓越圈”

“卓越圈”和创造一个人人想要归属的世界的五个关键

用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色

卓越圈中环境的影响以及“创新场域”

卓越元素案例:Powerset公司的巴尔尼·佩尔

卓越元素案例:IBM的塞缪尔·J.帕尔米萨诺

总结:开启你自己的卓越圈

第三章|Chapter 3 复制卓越:培养你的幸运因素|Copy Success:Train Your Lucky Factors

什么是卓越

双赢结果

成功与“自我”

丰盛的“精神”

忠实于你自己和你的梦想

承担风险与面对失败

著名的失败

把“失败”看作“反馈”

找到支持和赞助

聚集你的同盟

处理“不确定性”和变得“好运”

准备与练习的重要性

培养你的幸运因素

卓越元素案例:潮汐科技公司的马克·菲茨帕特里克

卓越元素案例:Xindium科技公司的辛达娜·特尔卡铁

卓越元素案例回顾

了解你自己并且找到你的热情

身份层面的导出步骤

表达并锚定你的热情

通过身份矩阵探索你的卓越圈中心

生生不息的互补

将对立转化为生生不息的互补

身份评估表

本章小结

第四章|Chapter 4 如何设计你的未来|How to Design Your Future

身份之旅

创业愿景

阐明你的企业使命

雄心、愿景与动机

确立你的项目或企业的角色

充实你的卓越圈

卓越元素案例:苹果公司的史蒂夫·乔布斯

本章小结

结语|Conclusion 制作你的“电梯演讲”|Making your “Elevator Pitch”

什么是电梯演讲

准备你的电梯演讲

示例:如何准备“生生不息的企业社区”电梯演讲

后记

附录: 进行中的卓越元素解码项目

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