心力决定成果电子书

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6.2

作者：王伟政

出版社：人民邮电出版社

出版时间：2018-04-01

字数：7.9万

所属分类：经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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本书梳理了心力的几种障碍，并围绕信念、爱、感恩、责任、坚持等几方面阐释组织和管理者如何提升个人“心的力量”，并延伸到管理团队的心、提升团队心的力量等内容，帮助企业不断激发、塑造和整合员工源源不断的内在心力，以员工心力管理助力个体价值和组织梦想的共同实现。本书适合企业管理者、企业员工以及相关培训师阅读。 【推荐语】 1.北宋欧阳修有言：“万事以心为本。未有心至，而力不能者。”做事必须用心，谋事更要赢得人心，即使面对逆境，也勿心灰意冷。因为人心深处，某种力量往往会起决定性作用，这便是心力。 2.在当前大数据、云计算、移动互联网等新技术倍速发展、知识资本愈加凸显其价值的时代背景下，企业组织要获得较好发展，不能沿用老一套“胡萝卜加大棒”的管理策略，而应探索持续激发员工内在激情和动力（心力）的新方法。在老一套管理策略下，员工战略责任缺失和奉献意识匮乏是一个不争的事实。在新经济时代背景下，员工除了需要靠工作获得生存保障，更期望在工作中实现自我价值感和事业成就感。 3.新时代员工不像过去的老员工那样只想建立较低的谋生预期，而是更加渴望在工作中自愿付出激情智慧、做出自身贡献，实现自我人生价值。这需要组织管理者不断激发、塑造和整合员工源源不断的内在心力，以员工心力管理助力个体价值和组织梦想的共同实现。 4.随着我国融世界经济体系，我国企业所面临的市场形势日趋严峻：全球化竞争加剧，技术发展迅猛，顾客对产品、服务的质量要求不断提高，人才争夺战日益激烈……越来越多的企业始重视人力资源发与管理，提高企业中人的能力已成为管理者的当务之急。企业教练技术作为一种新的、实用的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。教练技术的目的是要有效地将人力资源转化为生产力。 5.本书是立足于这样的目的，用教练技术帮助更多的管理者轻松管理企业日常的工作，激发员工的潜力。师道人本管理集团王政伟老师的培训课程《六星级心态》已经延续十余年，课400多期，培养学员近10万；同时也影响了很多同行，在很多公司都衍生和孵化出了相类似的课程,是中基层培训中经典的课程之一。不论是对于个人提升，还是对于团队管理都十分有帮助，值得每一家企业来行全员学习。 【作者】 王伟政组织情商管理专家心态训练专家教导型组织的践行者和推动者。多年潜心研究心理与心灵，从人性的角度来剖析组织管理，洞悉本质、直指核心，曾先后获得国家注册心理咨询师、AACTP国际注册培训师、NLP专业执行师、NGH国际催眠治疗师等资质。现任师道人本企业管理集团专家导师，主讲教导模式一模块“组织情商管理”及团队心态训练课程“六星级心态”，已成为中国情景教学领域的专家导师、团队潜能激励导师、中国情商管理领域导师。服务过海尔、格力、立白、白云、牧原等数百家上市公司及著名企业，深受好评。

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