新零售你学得会：看盒马鲜生、马克华菲们怎么玩(《商业评论》2018年5/6月号)电子书

编者寄语 洞悉新零售

数字时代怎么抢跑

1.想数字化，就要关注人

2.用新机器提升你的劳动力

3.让一切成为代码生成器

寄自未来的明信片

君智：咨询黑马何以一骑绝尘

瞧啊！那匹黑马！

观点概要

谁还需要管理咨询？

“我们想跟这个时代赌一赌！”

“最崇高的致敬是超越！”

重新定义战略咨询

一切为了客户的成果

专业为王：对事实永怀敬畏

要专家，更要专家系统

让理想照进咨询

TATA木门： 用新零售踹开千亿大门

观点概要

互联网：是个好东西

电商部门：建了关，关了建

经销商：不是外人

新零售：木门行业的大机会

TATA是一家人

TATA八则 ——TATA人的做事准则

新零售光有黑科技还远远不够

林清轩：赶超国际大牌，底气何来

行业乱象催生品牌梦

购物中心里开直营店

观点概要

从源头把控产品品质

从定位到定位升级

谁来领导新零售？

线上线下矛盾重重，怎么破？

超前的中台系统

初试新零售，旗开得胜

重塑零售三要素

林清轩大事记

零售有新旧，管理靠系统 ——破解林清轩的效率之谜

盒马鲜生：坪效为啥比同行高5倍

坪效极限： 传统交易结构的天花板

观点概要

顶层设计： 被门店武装了的生鲜电商

“吃－转－送”三步法: 重新定义门店

消费者获益： 商业变革的第一推动力

我们应该向盒马鲜生学什么？

探营新零售先锋

新零售是一场效率革命

新零售需要升维思考

新零售下的品牌畅想

新零售的核心是数据

开放式创新： 西安杨森的第一动力

内部众包： 被忽视的创新金矿

首要问题

研究发现

内部众包的优势

研究简介

成功实施内部众包的障碍

内部众包与外部众包的优势对比

移除障碍

让战略照见多种未来

首要问题

研究发现

研究简介

罗尔斯-罗伊斯公司的情景规划

背景环境在情景规划中的作用

情景规划的应用

英国皇家化学学会的情景规划

重构战略

向大都会博物馆学习讲故事

观点概要

为什么别人的平台比你做得好

为什么爱彼迎比优步更出色

观点概要

小心网络效应崇拜

熬过没有手机的一天

预测将会遇到的挑战

观点概要

对管理者的启示

用谦卑迎战智能机器

重新定义“智慧”

谦卑：智能机器时代实现卓越的必由之路

观点概要

新智慧：智能机器时代的新思维模式

“以我为尊”的错误

从“以我为尊”到“团队为重”

新的行为方式

反思式倾听的重要性

会讲不如会问

朝着“谦卑”的目标努力修行

物联网时代的网络反恐

观点概要

固件被破坏的几种可能性

防止固件被操纵

企业高管的网络安全意识

更多工作有待完成