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解忧程序员——高薪编程、求职面试与成长转型宝典电子书

覆盖以下问题: √  我适合做发吗? √  编程语言怎么选? √  别人月薪 3 万元,自己只有 3 千元,想拿高薪,怎么做? √  面对多个Offer,怎么选择才不后悔?怎么拒绝不喜欢的Offer? √  简历投了几十份无人问津,问题出在哪里?怎么优化才能提高通过率? √  公司都喜欢年轻敢拼能加班的程序员,我年龄大了怎么办? √  程序员一定要转管理岗位吗?怎么转?有什么问题和挑战?怎么应对?

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作       者:安晓辉

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2017-10-01

字       数:23.9万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 计算机理论与教程

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本书是专为程序员而编写的。全书浅显易懂,深浅出,书中从各个角度,全面地解读了程序员这个特定人群,在日常程序设计工作中遇到的种种问题及解决办法,如何设计代码,如何编写并运行、测试程序。*后给出给新程序员的n个建议。<br/>【推荐语】<br/>覆盖以下问题: √  我适合做发吗? √  编程语言怎么选? √  别人月薪 3 万元,自己只有 3 千元,想拿高薪,怎么做? √  面对多个Offer,怎么选择才不后悔?怎么拒绝不喜欢的Offer? √  简历投了几十份无人问津,问题出在哪里?怎么优化才能提高通过率? √  公司都喜欢年轻敢拼能加班的程序员,我年龄大了怎么办? √  程序员一定要转管理岗位吗?怎么转?有什么问题和挑战?怎么应对? √  想跳槽,该怎么做准备才能找到理想的下家? √  整天被Bug追着跑,怎么破…… √  怎样高效地阅读源码? √  发过程中经常要学习新技术,怎么学效率高? √  感觉在混日子,领导安排任务才会去做,技术水平一般,也没动力学习提升,怎么办? √  如何避免技术债务? √  不知道设定什么目标、怎么设定,才能让自己积极前…… √  想参与创业公司,获得预期中的高回报,又怕风险,怎么办? √  团队不稳,发人员纷纷离职,我要离还是留下? √  想学习提升技术能力,可计划总执行不下去,怎么破? √  面对多年的老代码,动还是不动?怎么动? √  怎么激励别人积极工作? √  想要转型,可除了技术,还能做什么?<br/>【作者】<br/>安晓辉,1998年保送西安交大教改班,2002年毕2005年4月有幸加盟西安信利软件科技有限公司,参野狐禅,走发路。 2008年见 Qt 而倾心,用之于GUI、网络服务器、嵌式发,带领团队成功发出基于 Qt 的互联网电视机顶盒。2012年移植 Qt Embedded 4.5.2 到 Android 平台并应用于智能机顶盒项目。<br/>
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版权页

前言

自我发现与选择

职业四象限

放下你的努力和坚持吧

职业连连看模型

问答|我适合做软件开发吗

问答|当你选择编程语言时你在选择什么

领导不在,咱还干不干活

什么样的程序员适合去创业公司

程序员参与创业的N种姿势

想跳槽?先看什么样的工作是好工作

女程序员职业发展的特别之处

Offer那么多,怎样拒绝才好

别傻了,人家离职你也离

你的计划为什么执行不下去?怎么破

如何快速定位自己热爱的工作

一招搞定多Offer选择问题

大龄程序员的未来在何方

企业的分类

你值得不迷惘的职场

确定性这剂“毒药”,你喝过没

你永远都有更好的选择

当诱人的工作机会来临

我为什么放弃管理重回软件开发岗位

跳槽与薪水篇

月薪3万元的程序员都避开了哪些坑

程序员如何谋划出月薪3万元

当我们谈论跳槽时在谈论什么

打听别人工资的7个话题,让你薪水更高

为何公司愿花更多钱从外面招人

问答|学历差的程序员就该被虐吗

程序员这样优化简历,一投制胜

城市大小对职业选择的影响

史上最全的程序员求职渠道分析

程序员跳槽神级攻略

入职薪水对你的影响有多大

三个因素决定你的薪水高低

35岁程序员的独家面试经历

培训机构毕业的程序员被歧视的背后逻辑

成长之路

两招让你成为卓越的T型人才

程序员的能力拓展模型

这8种武器点亮程序员的个人品牌

那些你不愿说给领导的话

要不要使用新技术

程序员为什么热衷于造轮子

这样读源码,想不卓越都难

十年的老代码,你敢动吗

技术债务可能是这样来的

傻瓜才放弃成为指导者的机会

设定目标的SMART原则

怎样新学一门技术

给新程序员的10点建议

这10个问题去哪啦

程序员三重境界,你在哪一重

效率提升圈

程序员保值的5个秘密

别被技术绑架

程序员接私活的玄机

假如你想成为全栈工程师

10分钟搞定工作周报

管理迷思

混日子不是你的错,根源在这里

缺这两点的Scrum注定失败

70%的人离职只因领导有这四宗罪

有人离职时项目经理的反应

“包干到户”是最好的项目管理方式

为什么开发与测试老掐架呢

为何你深陷故障驱动式开发

加薪、绩效、年终奖,虐你如初恋

不能共情你还当什么领导

识别喜欢开发的程序员

说“这是领导决定的”很扯

新任技术领导会遇到哪些问题

从执行者转向管理者的挑战

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