售 价：¥
9.8
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
Вступ
Розділ 1. Вiд комунiста до венчурного капiталiста
Розділ 2. Я виживу
Розділ 3. Цього разу з почуттям
Розділ 4. Коли все летить шкереберть
Боротьба
Керiвник має казати правду
Як звiльняти правильно
Пiдготовка до звiльнення топ-менеджера
Звiльнення хорошого друга
Побрехеньки невдах
Свинцевi кулi
Це нiкого не обходить
Розділ 5. Подбайте про персонал, продукцiю i прибутки — саме у такiй послiдовностi
Хороше мiсце для роботи
Чому стартапи повиннi навчати персонал?
Хороший продакт-менеджер, поганий продакт-менеджер
Чи можна переманювати людей iз компанiї друга?
Чому топ-менеджерам iз великих компанiй складно працювати у стартапах?
Прийом на роботу топ-менеджера: як найняти хорошого фахiвця, якщо ви нiчого не тямите у сферi його спецiалiзацiї
Якщо працiвники не розумiють керiвника
Управлiнський борг
Гарантiя якiсного менеджменту
Розділ 6. Про пiдприємство, яке працює
Як позбутися iнтриг у компанiї
Правильнi амбiцiї
Посади i кар'єрне зростання
Розумнi люди, але поганi працiвники
Люди з досвiдом
Сам на сам
Формування корпоративної культури
Про розширення бiзнесу без таємниць
Хибнi очiкування
Розділ 7. Вести за собою, не знаючи напрямку
Найважливiшi здiбностi СЕО
Межа мiж страхом i смiливiстю
"Першi" i "другi"
Прямувати за лiдером
СЕО мирного / воєнного часу
Як стати СЕО
Як оцiнити СЕО
Розділ 8. Перше правило пiдприємництва: забудьте про правила
Вiдповiдальнiсть проти креативностi
Технiка менеджменту "шаленої п'ятницi"
Залишитись на вершинi
Чи продавати свою компанiю?
Розділ 9. Кiнець початку
Додаток. Питання для кандидата на посаду керiвника вiддiлу збуту
Питання для оцінювання операційної діяльності
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
