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产品逻辑之美:打造复杂的产品系统电子书

√ 产品经理类图书颠覆式写作,四大部分11个专题;不再是以往图书绘模型找需求建原型之类的陈旧知识,提升意识,拓视野。 √ 产品经理类图书阶式写作,由浅深、由表及里;展示出人工智能信息时代产品经理的*小知识量,更新思维,精华尽现。 √产品经理类图书更新式写作,有内容有实操;理念与实战融会贯通,案例贴近时代,即即用,即用即新。 √不仅仅适合产品经理阅读,更适合所有互联网从业人员解读新时代产品参考。

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作       者:潘一鸣

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2019-07-01

字       数:18.5万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 程序设计

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互联网已经深刻地改变了这个时代。为了更好地满足用户的需求,互联网产品背后的系统逻辑也变得越来越复杂。为了跟上时代的脚步,每一个互联网从业者都需要不断升级自己的知识体系。本书希望同时兼顾理论和实战,使读者既能深理解理论知识,又能把理论知识用于实战。所以在书中不仅包含了不同系统的*小知识量,也包含了大量的实际案例。第1部分是新时代产品经理阶需要掌握的基础知识,包括信息架构、数据分析和机器学习。第2部分是关于用户的知识,包括用户运营和用户中心。第3部分是复杂产品系统构建的知识,包括搜索系统、推荐系统、信息流系统和线下交易匹配系统。第4部分是关于产品工作的思考,介绍了作者对产品经理职业发展和产品方法论的思考。随着技术的发展,很多偏操作类的互联网岗位已经在慢慢被取代,而这个趋势还在继续。相信在不久的将来,对于复杂产品系统的理解和应用的能力,将变成做出优秀产品决策的一项基本能力。在这样一个新旧时代交替之时,希望本书中关于复杂产品系统的知识能够帮到各位对此感兴趣的读者,尤其是产品经理、运营人员及项目经理。<br/>【推荐语】<br/>√ 产品经理类图书颠覆式写作,四大部分11个专题;不再是以往图书绘模型找需求建原型之类的陈旧知识,提升意识,拓视野。 √ 产品经理类图书阶式写作,由浅深、由表及里;展示出人工智能信息时代产品经理的*小知识量,更新思维,精华尽现。 √产品经理类图书更新式写作,有内容有实操;理念与实战融会贯通,案例贴近时代,即即用,即用即新。 √不仅仅适合产品经理阅读,更适合所有互联网从业人员解读新时代产品参考。<br/>【作者】<br/>潘一鸣,毕业于清华大学,知乎专栏“产品逻辑之美”作者,并有同名微信公众号,一直担任产品经理,先后在多家互联网公司就职,在工作期间多次负责复杂系统的构建,从0到1地搭建了推荐系统、出行分单系统,对于策略、算法在产品中的应用有很深的沉淀。<br/>
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作者简介

前言

第1部分 基础

第1章 信息架构

1.1 信息架构到底是什么

1.2 信息架构设计的基本问题

1.3 如何设计好信息架构

1.4 分类系统:建立内容的图书馆

1.5 导航系统:永远别让用户迷路

1.6 标签系统:将数据格式化

1.7 本章小结

■ 案例分享

第2章 数据分析

2.1 数据驱动的实施步骤

2.2 从埋点到指标

2.3 数据分析的核心方法

2.4 归因:从数据到认知

2.5 数据分析报告

2.6 本章小结

第3章 机器学习

3.1 什么是机器学习

3.2 特征工程:算法的基石

3.3 常用机器学习算法

3.4 机器学习算法的应用

3.5 人与算法

3.6 本章小结

第2部分 用户

第4章 用户运营

4.1 用户价值衡量

4.2 用户筛选

4.3 用户留存

4.4 用户召回

4.5 用户变现

4.6 本章小结

■ 案例分享

第5章 用户中心

5.1 需求的划分

5.2 注册登录

5.3 会员体系

5.4 客服系统

5.5 本章小结

■ 案例分享

第3部分 系统

第6章 搜索系统

6.1 搜索系统的原理

6.2 搜索交互功能

6.3 搜索系统的评估

6.4 优化搜索系统

6.5 本章小结

■ 案例分享

第7章 推荐系统

7.1 推荐系统的基本介绍

7.2 从内容推荐到协同过滤

7.3 隐语义模型

7.4 推荐算法的评估

7.5 推荐系统项目实践

7.6 本章小结

■ 案例分享

第8章 信息流系统

8.1 信息流的设计思路

8.2 规则类信息流设计

8.3个性化信息流设计

8.4 信息流的商业模式

8.5 信息流的挑战

8.6 本章小结

■ 案例分享

第9章 线下交易匹配系统

9.1 线下交易的特点

9.2 时空价值模型

9.3 时空价值

9.4 服务匹配方法

9.5 线下交易运营

9.6 线下交易的挑战

9.7 本章小结

■ 案例分享

第4部分 职业

第10章 产品逻辑之美

10.1 人是不完美的系统

10.2 产品经理的逻辑

10.3 我的思维框架

10.4 人是终极算法

第11章 未来的产品经理

11.1 产品经理的历史

11.2 产品经理的现在

11.3 产品经理的未来

11.4 为未来而准备

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