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企业领袖三合智慧电子书

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作       者:三合智慧商学院

出  版  社:中国经济出版社

出版时间:2018-01-31

字       数:11.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《企业领袖三合智慧》所述三合智慧明确系统深刻地提出了企业领袖“与天合、与地合、与人合”,强调企业领袖与天地合一,企业领袖与自然和谐,企业领袖对天地与自然持有极其虔诚的敬爱之心。 三合智慧有三个维度、九大板块和三大应用。三个维度从三合智慧、三合思维、三合境界出发,阐述体系的实践性;五大板块讲述了三合智慧的在企业落地九大修炼;三大应用是指三合智慧在个人、家庭和企业的应用。 三合智慧是融合儒、释、道等经典文化内涵,透过企业外部联系和表现特征,揭示出企业成长发展规律的经营智慧。三合智慧指出了在企业经营发展方面的与天合、与地合、与人合的智慧。<br/>【作者】<br/>三合智慧商学院,罗德达院长:三合智慧创始人、天河区政协委员、广州市青联委员,广东省青联委员,民建中央建华课堂广东分课堂花城基地校长,民建广东省文*副主任,广东省综合改革研究院专家委员,广东营销学会副会长,广东营销学会信用委员会会长,广州市青年创业导师,共青团广东省委《黄金时代》杂志社副理事长、广东花城职业培训学院院长、广州市三合智慧企业文化发展有限公司董事长、广州淘心互销电子商务有限公司董事长等。<br/>
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作者简介

序言

为梦想而奋斗不息

引言

何为三合智慧

三合智慧的标志解读

三合智慧的标志延伸

三合智慧的三个维次

三合智慧的三大应用

三合智慧中国行

企业领袖三合智慧金字塔

三合智慧入选CCTV中国品牌创新发展工程

第一章 与天合

第一讲 企业领袖三合激励智慧

问:提升员工的积极性是管理有效?还是激励更有效?

问:何为激励?

问:激励有哪八大原则?

问:激励有哪四大作用?

问:激励有哪四大因素?

问:激励有哪八大方式?

问:薪酬激励有哪五大机制?

问:期权激励有哪四个步骤?

问:股权激励有哪五大关键?

问:股权激励有哪八大步骤?

问:股权激励有哪九条生命线?

问:股权激励进退有哪三个原则?

问:激励让员工产生哪六大感觉?

再问:

一转身:

行深一步:

第二讲 企业领袖三合营销智慧

问:何为市?

问:何为场?

问:何为营?

问:何为销?

问:销售的“销”到底销什么?

问:“销自己”的三大通道是什么?

问:销售的“售”到底售什么?

问:“售观念”的四大通道是什么?

问:买卖中“买”的真谛是什么?

问:买卖中“卖”的真谛是什么?

问:销售过程中有效沟通的四大通道是什么?

问:成功销售的五大心法是什么?

问:市场营销有哪五大方略?

问:何为4P营销?

问:何为6P营销?

问:何为11P营销?

问:何为4R营销?

问:何为4C营销?

问:影响市场营销效果的六大宏观因素是什么?

问:影响市场营销效果的六大微观因素是什么?

问:做好市场营销必须清醒的七大问题是什么?

再问:

一转身:

行深一步:

第二章 与地合

第三讲 企业领袖三合健康智慧

问:企业领袖健康有何堪忧?

问:企业领袖健康应该有怎样的健康思维?

问:国宴都吃什么?有何玄机?

问:首长们都吃什么?有何玄机?

问:企业领袖的健康饮食有何玄机?

问:何为健康运动?有何玄机?

问:各国元首有哪些健身爱好?

问:企业领袖健身运动有哪些玄机?

问:何为健康心态?

问:企业领袖应该具备怎样的良好心态?

问:企业领袖应有怎样的健康心态?

问:目前企业领袖有哪些紧急重大的健康隐患?如何应对?

问:何为企业领袖三合健身操?有何玄机?

问:何为健康管理?

问:企业领袖加强健康管理有何重要的意义和目的?

再问:

一转身:

行深一步:

第四讲 企业领袖三合产品智慧

问:何为产品入眼?怎样的产品才能被“眼”青睐?有何通道?

问:何为产品入脑?怎样的产品才能被“脑”认可?有何通道?

问:何为产品入心?怎样的产品才能被“心”喜欢?有何通道?

问:何为产品入神?怎样的产品才能让顾客“神往”?有何通道?

再问:

一转身:

行深一步:

第五讲 企业领袖三合资本智慧

问:何为资本?有哪些分类?

问:何为资本思维?

问:企业领袖必须具备的八大资本思维是什么?

问:何为资本市场?资本市场的本质是什么?

问:何为资本运作?有何玄机?

问:何为企业并购?企业收购过程中要注意哪些流程?

问:何为股权众筹?股权众筹有哪些类别?

问:何为天使投资?天使投资有哪些特性?

问:何为风险投资?风险投资有哪些功能?

问:何为私募股权投资?

问:PE、VC及天使投资有何区别与联系?

问:何为主板?中小板?创业板?新三板?新四板?

问:何为企业上市?如何做好企业上市整体统筹工作?

再问:

一转身:

行深一步:

第三章 与人合

第六讲 企业领袖三合宗教智慧

问:如何将宗教智慧应用于企业?

问:何谓宗教五大法门?

问:何为“虔诚”?我对待我的顾客有无宗教般的虔诚?

问:何为“交给”?我对待我的事业有无宗教般的交给?

问:何为“敬畏”?我对待我的产业有无宗教般的敬畏?

问:何为“禁忌”?我对待我的产业有无宗教般的禁忌?

问:何为“信念”?我对待我的产业有无宗教般的信念?

再问:

一转身:

行深一步:

第七讲 企业领袖三合演说智慧

问:何为演说?有哪几种类别?

问:为何说精湛演说可以让企业具有不可估量的魅力?

问:演说稿有何格式?有何主要内容?

问:哪些情愫在有效演说中具有重要的影响?

问:做好演说有哪六个绝佳的方法?

问:如何准备好一场魅力四射的演讲 ?

问:路演要传达哪八个最重要的信息才能吸引投资人?

问:以坚定产业信念为主题进行有效演说?

问:以谢字主题的即兴演说模式有何玄机?

问:环境(场)对说话效果有何影响?在演说中应该注意什么?

问:企业领袖为何要参加演说智慧和演说训练?

再问:

一转身:

行深一步:

第八讲 企业领袖三合执行智慧

问:为何员工执行力不高?有何化解之道?

问:引爆员工执行力的三大动力是什么?

问:执行力的三大阻力是什么?如何化解阻力引爆动力?

问:提升执行力的两大命脉是什么?

问:培养员工执行力的三大策略是什么?

问:要提升执行力必须让员工明白的事实是什么?

问:激励团队执行力的五大激励是什么?

问:企业强大执行力的四大原则是什么?

问:持续让团队有执行力的五字真经是什么?

问:激发“90后”员工执行力的五条真经是什么?

问:员工加入公司想要的三个“账户”是什么?

问:提高企业执行力必须思考的十大问题是什么?

再问:

一转身:

行深一步:

第四章 自动与心合

第九讲 企业领袖心合智慧

心合一:找乐

心合二:迷上

心合三:大势

心合四:触摸

心合五:精髓

心合六:应变

心合七:变革

心合八:胸怀

心合九:纲领

心合十:顺带

心合十一:信用

心合十二:修为

心合十三:感觉

心合十四:造福

心合十五:志向

心合十六:有魂

心合十七:欣赏

心合十八:扎根

心合十九:内求

心合二十:拜师

心合二十一:思维

心合二十二:当下

心合二十三:意志

心合二十四:总结

心合二十五:沉淀

心合二十六:方向

心合二十七:上演

心合二十八:交给

心合二十九:相信

心合三十:共同

心合三十一:传承

心合三十二:流淌

心合三十三:找回

心合三十四:助人

心合三十五:活泼

心合三十六:持续

心合三十七:引爆

心合三十八:痛苦

心合三十九:融入

心合四十:真实

心合四十一:真话

心合四十二:独立

心合四十三:显现

心合四十四:梦想

心合四十五:链接

心合四十六:激情

心合四十七:释放

心合四十八:照耀

心合四十九:全力以赴

后记

觉知了

邀论三合

三合智慧中国梦

无忧煮酒论英雄

《企业领袖三合智慧EMBA总裁班》课程体系

立即行动

三合智慧中国行

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