企业资源计划(ERP)原理及应用(第2版)电子书

第1版前言

第2版前言

出版说明

第1章 ERP概述

1.1 ERP的概念及特点

1.2 ERP技术的产生和发展

1.3 ERP给企业带来的效益

1.4 案例1 中小企业ERP选型

本章小结

思考与练习

第2章 MRP、MRP Ⅱ及ERP的原理

2.1 基本MRP的原理

2.2 闭环MRP的原理

2.3 MRPⅡ的原理

2.4 ERP的原理

2.5 案例2 冷饮冷食企业应用ERP案例

本章小结

思考与练习

第3章 ERP的基本概念和重要术语

3.1 制造企业的生产类型

3.2 制造业生产计划与控制

3.3 ERP的基本概念

3.4 案例3 ERP实施成功要素分析

本章小结

思考与练习

第4章 销售管理

4.1 现代市场营销概述

4.2 销售管理概述

4.3 销售计划管理

4.4 销售管理模块分析

4.5 销售管理成功案例经验

本章小结

思考与练习

第5章 生产规划（PP）

5.1 生产规划概述

5.2 PPS编制程序

5.3 PPS的编制步骤

本章小结

思考与练习

第6章 主生产计划（MPS）

6.1 MPS概述

6.2 粗能力计划（RCP）

6.3 编制MPS初稿

6.4 MPS报表

6.5 MPS的评估、实施与控制

6.6 MPS案例的编制

本章小结

思考与练习

第7章 物料需求计划（MRP）

7.1 MRP概述

7.2 MRP相关术语

7.3 MRP计算模型

7.4 MRP编制案例

本章小结

思考与练习

第8章 能力需求计划（CRP）

8.1 CRP概述

8.2 CRP的分类和计算模型

8.3 工作中心数据的建立与维护

8.4 生产能力计划

8.5 CRP的编制方法

8.6 案例8 医药企业ERP应用案例

本章小结

思考与练习

第9章 车间作业计划（PAC）

9.1 PAC的概念及内容

9.2 PAC的作用与意义

9.3 PAC的编制步骤

9.4 JIT模式的概念及内容

9.5 JIT模式体系结构

9.6 JIT模式下的PAC

9.7 案例9 MRPⅡ/JIT的集成应用

本章小结

思考与练习

第10章 采购与库存管理

10.1 采购管理的概念及内容

10.2 采购管理业务流程分析

10.3 采购管理中的决策方法

10.4 库存管理的概念及内容

10.5 库存的分类

10.6 库存管理业务流程分析

10.7 库存管理与控制策略

10.8 库存管理功能分析

10.9 案例10 TCL集团的采购管理系统

本章小结

思考与练习

第11章 财务管理

11.1 财务管理概述

11.2 财务管理业务概述

11.3 财务管理的数据流图与功能模块

11.4 标准财务电算化的实现

11.5 案例11 某企业应用ERP财务管理案例

本章小结

思考与练习

第12章 ERP的实施与运行管理

12.1 ERP软件的选择

12.2 ERP系统的实施

12.3 ERP实施的原则和流程

12.4 ERP实施中的问题及对策

12.5 ERP实施测评

12.6 案例12 太行振动ERP的实施

本章小结

思考与练习

第13章 ERP沙盘模拟训练

13.1 ERP沙盘模拟概述

13.2 ERP沙盘模拟课程的组成

13.3 ERP沙盘模拟竞争实战

13.4 企业经营过程记录表

本章小结

思考与练习

参考文献