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淘宝金牌客服超级攻略与实战解析电子书

1.本书与以往图书的不同在于,围绕“攻略”和“实战”两个关键展,其中,“攻略”部分为客服应具备的理论知识,“实战”部分则以实际工作中的典型问题为例,对类似事件的应对和处理行深度分析。 2.按照客服工作流程介绍客服工作实用技巧,书中选择的案例基本来自真实淘宝店铺的客服案例,实战指导性强。 3. 作者团队有多年客服经验,并且一直从事电商客服培训,本书配套赠送价值199的在线课程。

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作       者:柯南 叶晖 陈剑标

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2019-01-01

字       数:11.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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本书是一本淘宝客服理论与实践结合的图书,全书共9个篇章,包括7个实战攻略篇和2个理论基础篇。本书对淘宝客服环境、淘宝客服基本要求、淘宝客服服务技巧、淘宝客服管理等内容都行了详细介绍,展现了淘宝客服应该掌握的理论知识及在各个服务环节应该掌握的服务技巧。本书的7个实战攻略篇包括“使用恰到好处的场”“掌握网上销售技巧”“合理应对家议价”“巧妙催付完成订单”“全方位跟踪订单信息”“提供贴心售后服务”“处理家的各类评价”;2个理论基础篇包括“先导篇(淘宝金牌客服理论)”和“终结篇(淘宝客服日常管理)”,通过理论和实战相结合的模式来帮助读者更好地学习本书。全书内容翔实、图文并茂、生动有趣,同时还为难以理解的知识添加了案例展示和案例解析两个模块,帮助读者理解学习,积极处理客服问题,提高自己的工作能力。 本教材适用于淘宝创业者、淘宝经营人员和淘宝客服人员,亦可作为各高职院校和培训机构的教学、培训用书。<br/>【推荐语】<br/>1.本书与以往图书的不同在于,围绕“攻略”和“实战”两个关键展,其中,“攻略”部分为客服应具备的理论知识,“实战”部分则以实际工作中的典型问题为例,对类似事件的应对和处理行深度分析。 2.按照客服工作流程介绍客服工作实用技巧,书中选择的案例基本来自真实淘宝店铺的客服案例,实战指导性强。 3. 作者团队有多年客服经验,并且一直从事电商客服培训,本书配套赠送价值199的在线课程。<br/>【作者】<br/>柯南:曾先后服务于世界500强企业戴尔中国、微软中国公司,并任职高管,拥有丰富企业操盘经验。自创公司并经营管理上百人团队,线下规模覆盖大半个中国,销售规模超过5000万。 懂传统企业转型的辅导老师,数家TOP级电商企业运营顾问,先后成功铺导多家从零到亿级的电商企业。精通电商企业经营以及电商企业管理; 擅长3c数码、母婴、住宅家具,、化妆品等类目,主讲转化率系统、数据化运营课程、客户服务、电商企业管理等内容。 玺承咨询 一家专注于提供电子商务培训和一对一辅导、咨询的服务商,拥有多年电子商务运作和服务电商客户的经验。目前,公司已服务上千传统企业、数万淘宝卖家,学员涉及各个类目。 玺承咨询旗下的玺承商学院被誉为电商培训界的“黄埔军校”,结业学员不少都成为了行业黑马。玺承商学院拥有数百名电商领域Top10的精英卖家讲师和玺承认证讲师,并且拥有高端的私人电商辅导俱乐部。同时公司还设了“玺承小课堂”“视频直播电商大咖秀”“国内外高端电商游学”等系列产品,多维度满足学员的成长需求。 公司始终坚持以一流的智囊团和多年的电商实战辅导经验,帮助更多的电商企业少走弯路,实现快速发展!<br/>
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内容提要

前言

先导篇 成为淘宝金牌客服

一、什么是淘宝客服

(一)淘宝客服的基本概念

(二)淘宝客服的就职要求

二、淘宝客服的重要性

(一)淘宝客服的工作内容

(二)淘宝客服对淘宝店铺的影响

三、如何成为淘宝金牌客服

(一)丰富的知识储备

(二)过硬的沟通技巧

(三)了解销售心理学

(四)另辟蹊径的销售手段

四、不同电商客服的差异性

(一)经典电商代表

(二)不同类型电商的客服及其差异

(三)跨境电商及其客服

攻略篇 淘宝金牌客服实战

攻略一 使用恰到好处的开场

一、做好销售前的准备工作

(一)保持热情主动的服务态度

(二)掌握商品的基本信息

(三)了解销售优惠政策

(四)确认让利和赠物权限

二、选择合适的开场

(一)设置特色自动回复

(二)简洁明了,直奔主题

(三)四大经典开场

三、快速拉近与买家的距离

(一)坚持“二八定律”

(二)学会柔性提问

(三)适时赞美买家

攻略二 掌握网上销售技巧

一、了解分析买家需求

(一)了解买家需要什么

(二)合理地搭配销售

二、有针对性地介绍商品

(一)商品介绍要突出卖点

(二)实事求是,不夸大其词

(三)采用通俗易懂的沟通方式

(四)要机动灵活地回答问题

三、拒绝强制营销

(一)尊重买家的个人选择

(二)切忌和买家对立

攻略三 合理应对买家议价

一、买家日常议价

(一)买家为什么要议价

(二)买家议价的主要方式

二、客服日常拒绝

(一)这两种思维不能有

(二)拒绝议价的流程

三、拒绝买家议价的四大对策

(一)讲道理:店小利微,物超所值

(二)推责任:让主管和公司“背锅”

(三)装可怜:苦诉淘宝创业不易

(四)送优惠:增加商品的附加值

攻略四 巧妙催付完成订单

一、礼貌催付完成订单

(一)有针对性地催付

(二)设置催付快捷语

二、消除买家疑虑

(一)消除买家对商品的疑虑

(二)消除买家对物流的疑虑

(三)消除买家对售后的疑虑

三、巧用方法促进下单

(一)利用“多购优惠”暗示购买

(二)利用限时/限量施压购买

(三)利用爆款/同款引导购买

攻略五 全方位跟踪订单信息

一、处理各种订单问题

(一)核实并修改订单信息

(二)订单取消的问题处理

(三)应对买家催单

二、积极跟踪物流

(一)查询物流进度

(二)应对买家催货

(三)提示买家提货签收

三、典型物流问题分析

(一)送货后联系不到买家

(二)收到货物后发现货物遗失

(三)买家先催货再催单

攻略六 提供贴心的售后服务

一、了解售后服务流程

(一)售后处理流程

(二)售后处理方案

二、处理典型售后问题

(一)发错货物的售后处理

(二)质量问题的售后处理

(三)物流损失的售后处理

(四)合理处理运费争议

三、处理特殊售后问题

(一)维权投诉流程及类型

(二)维权投诉处理方法

攻略七 处理买家的各类评价

一、促进买家给好评

(一)提供小礼品

(二)好评返现和晒图有奖

(三)回评邀请

二、处理中/差评问题

(一)处理中/差评的流程

(二)处理商品问题引起的中/差评

(三)处理客服服务引起的中/差评

(四)处理买家自身原因引起的中/差评

三、规避职业差评师

(一)识别职业差评师

(二)与职业差评师的正面交锋

终结篇 淘宝客服的日常管理

一、管理和监控客服销售数据

(一)统计分析客服销量

(二)统计分析客单价

(三)统计分析退单率

(四)整理各类数据报表

二、客服招聘、培训、试用和考核

(一)客服的招聘

(二)客服的培训和试用

(三)客服考核

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