本书从数字化转型基本概念出发,系统分析数字化转型的内涵特,并对数字化转型的发展机理、作用机制行剖析,总结国内外重行业企业实施数字化转型的有效路径,分析制约企业数字化转型程的影响因素,并就构建企业数字化发展水平的评估评价框架行思考和探讨,展望数字化转型带来的蓬勃发展的数字经济新业态新模式,希望能更好地帮助社会各界理解数字化转型的内涵,了解数字化转型的举措,找准数字化转型的定位和方向,加快数字化转型的探索和实践。数字化转型是一项系统性、复杂性工程,不可能一蹴而就,需要政府、行业、企业等多方联手施策、统筹考虑、系统推。本书结合国际经验和国内现状提出了推动我国企业数字化转型的发展建议,对于相关工作展具有一定的指导意义和参考价值。
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内容简介
《国之重器出版工程》编辑委员会
本书编委会
前言
第一篇 潮起:企业数字化转型方兴未艾
第1章 数字化转型的前世今生
1.1 数字化转型的背景
1.1.1 数字化转型的时代特征
1.1.2 数字化转型的演进变迁
1.2 数字化转型的概念
1.2.1 经济社会数字化转型
1.2.2 产业数字化转型
1.2.3 企业数字化转型
第2章 企业数字化转型的“门道”
2.1 发展机理
2.1.1 新技术赋能企业加速转型
2.1.2 个性化需求驱动企业快速响应
2.1.3 价值追求驱动企业加速变革
2.1.4 新冠肺炎疫情触发主动式转型机制
2.2 作用机制
2.2.1 基于数字技术应用的效率提升
2.2.2 基于数字化知识应用的产品增值
2.2.3 基于数据流动的业务流程再造
2.2.4 基于平台开放的创新生态构建
2.2.5 基于需求变化的就业模式变革
第二篇 扬帆:企业数字化转型投“实”问路
第3章 企业数字化转型实施路线图
3.1 战略定位:打造新型能力
3.2 技术导向:发展新兴技术
3.3 业务重点:提高生产效率
3.4 价值核心:变革商业模式
3.5 生态建设:促进开放交互
第4章 他山之石——国外企业转型实践
4.1 大型企业数字化转型
4.1.1 GE:依托Predix打造顶级软件业务
4.1.2 西门子:借力MindSphere加快工业互联拓展
4.1.3 日立:成立Hitachi Vantara拓展数据服务解决方案
4.1.4 微软:基于Azure转战云化市场
4.1.5 英特尔:凭借硬件能力构筑整体解决方案能力
4.1.6 苹果:围绕增强用户体验持续创新
4.1.7 IBM:全方位推动组织变革
4.2 特色领域企业数字化转型
4.2.1 Fast Radius:集成工业物联网的数字化后台办公
4.2.2 联合利华:打造敏捷冲刺团队
4.2.3 Petkim:依托工业物联网学院提升团队数字化能力
4.2.4 菲尼克斯电气:加强数据全过程管理
4.2.5 施耐德电气:跨职能协作取代部门分工
第5章 独辟蹊径——国内企业转型实践
5.1 重点行业企业数字化转型
5.1.1 钢铁行业
5.1.2 石化行业
5.1.3 煤炭行业
5.1.4 航空航天行业
5.1.5 汽车行业
5.1.6 轨道车辆行业
5.1.7 工程机械行业
5.1.8 家电行业
5.1.9 风电行业
5.1.10 能源行业
5.1.11 食品行业
5.2 中小企业数字化转型
5.2.1 生产端切入模式Ⅰ:多企业间协同制造
5.2.2 生产端切入模式Ⅱ:单个企业个性化定制
5.2.3 产品端切入模式Ⅰ:传统产品数字化改造
5.2.4 产品端切入模式Ⅱ:创造全新数字业务
5.2.5 运营端切入模式Ⅰ:产销协同智慧运营
5.2.6 运营端切入模式Ⅱ:一站式数字化运营
5.2.7 运营端切入模式Ⅲ:打通供应链融资资源
第6章 难中求进——企业转型现状与挑战
6.1 初期探索之路漫漫
6.2 五大困境亟待突破
第三篇 定航:企业数字化转型评估路径探索
第7章 博采众长——企业转型水平评估方法对比研究
7.1 代表性机构观点梳理
7.1.1 埃森哲
7.1.2 德勤
7.1.3 IDC
7.1.4 西门子
7.1.5 国家信息中心
7.1.6 上海交通大学
7.1.7 华为
7.1.8 艾瑞咨询
7.1.9 毕马威
7.1.10 H3C
7.1.11 WEF
7.1.12 Gartner
7.1.13 普华永道
7.1.14 国务院发展研究中心
7.2 代表性机构方法借鉴
7.2.1 围绕数字化转型的顶层设计需求
7.2.2 围绕数字化转型的服务解决方案需求
7.2.3 围绕数字化转型的水平测算需求
第8章 明晰路径——构建我国企业数字化转型水平评估体系的基本设想
8.1 实施框架的提出
8.2 评估体系的构想
8.2.1 基本原则
8.2.2 具体指标
8.3 测算方法的设计
8.4 评估实践的验证
8.5 结果分析
8.5.1 总体指数
8.5.2 分项指数
8.6 需改进的地方
第四篇 展望:数字化转型新航向
第9章 数字经济新业态新模式
9.1 时代特征
9.1.1 发展机理
9.1.2 主要特征
9.1.3 表现形式
9.2 发展态势
9.2.1 移动化、平台化、智能化基础支撑架构不断夯实
9.2.2 “产品+内容+场景”深度融合新形态日益丰富
9.2.3 以数转型、用数管理、因数发展成为价值创造主攻方向
9.2.4 多方参与、资源共享、价值共创新生态加速形成
9.3 面临问题
9.3.1 底子薄,技术应用能力不足
9.3.2 体验差,内容服务效益欠佳
9.3.3 乱象多,新兴领域监管不足
9.4 发展建议
9.4.1 改变观念,探索数字生活新方式
9.4.2 通畅道路,加强新基础设施建设
9.4.3 因势利导,释放传统业态新活力
9.4.4 明确底线,营造自由生长新空间
第10章 线上服务新模式
10.1 融合化在线教育
10.1.1 发展现状
10.1.2 发展趋势
10.1.3 突出问题
10.1.4 发展建议
10.2 互联网医疗
10.2.1 发展现状
10.2.2 发展趋势
10.2.3 突出问题
10.2.4 发展建议
10.3 便捷化线上办公
10.3.1 发展现状
10.3.2 发展趋势
10.3.3 突出问题
10.3.4 发展建议
10.4 数字化治理
10.4.1 发展现状
10.4.2 发展趋势
10.4.3 突出问题
10.4.4 发展建议
第11章 产业转型新思路
11.1 培育产业平台化发展生态
11.1.1 发展现状
11.1.2 发展趋势
11.1.3 突出问题
11.1.4 发展建议
11.2 打造跨越物理边界的“虚拟”产业园和产业集群
11.2.1 发展现状
11.2.2 发展趋势
11.2.3 突出问题
11.2.4 发展建议
11.3 发展基于新技术的“无人经济”
11.3.1 发展现状
11.3.2 发展趋势
11.3.3 突出问题
11.3.4 发展建议
第12章 个体经济新生态
12.1 积极培育新个体经济,支持自主就业
12.1.1 发展现状
12.1.2 发展趋势
12.1.3 突出问题
12.1.4 发展建议
12.2 鼓励副业创新,大力发展微经济
12.2.1 发展现状
12.2.2 发展趋势
12.2.3 存在问题
12.2.4 发展建议
12.3 强化灵活就业劳动权益保障,探索多点执业
12.3.1 发展现状
12.3.2 发展趋势
12.3.3 突出问题
12.3.4 发展建议
第13章 共享经济新“玩法”
13.1 拓展共享生活新空间
13.1.1 发展现状
13.1.2 发展趋势
13.1.3 突出问题
13.1.4 发展建议
13.2 打造共享生产新动力
13.2.1 发展现状
13.2.2 发展趋势
13.2.3 突出问题
13.2.4 发展建议
13.3 探索生产资料共享新模式
13.3.1 发展现状
13.3.2 发展趋势
13.3.3 突出问题
13.3.4 发展建议
13.4 激发数据要素流通新活力
13.4.1 发展现状
13.4.2 发展趋势
13.4.3 突出问题
13.4.4 发展建议
第14章 企业数字化转型发展建议
14.1 国外数字化转型经验借鉴
14.1.1 主要国家或地区大力推动企业数字化转型
14.1.2 国外推动企业数字化转型的经验总结
14.2 推动中国企业数字化转型的相关建议
14.2.1 建立覆盖全国的企业数字化转型水平评估体系
14.2.2 分行业分阶段推进数字化转型
14.2.3 强化转型服务供给能力
14.2.4 深化“互联网+”创新应用
14.2.5 优化转型政策支持手段
14.2.6 健全转型要素保障体系
14.2.7 积极培育数字人才队伍
后记
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