“汽车行业质量管理实用指南系列”丛书分册详细讲解了质量管理五大工具的使用方法和技巧。套书作者均为质量管理领域专家,有丰富的实践经验。书中使用大量实用、真实案例及表单,手把手讲解五大工具的操作步骤和技巧,从已经出版的图书读者反馈来看,本套图书非常实用,使读者容易上手。 本套丛书适合各行各业质量管理从业人员阅读参考。
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前言 Preface
目录
第1章 认识FMEA
1.1 FMEA介绍
1.1.1 FMEA决策
1.1.2 FMEA类型
1.1.3 FMEA演变
1.1.4 FMEA步骤
1.1.5 IATF 16949的要求
1.1.6 VDA 6.3的要求
1.2 FMEA成功的条件
1.2.1 领导的作用
1.2.2 把握时机
1.2.3 清楚要求
1.2.4 合适的团队
1.2.5 批判精神
1.2.6 落实措施
第2章 管理FMEA项目
2.1 启动FMEA
2.1.1 触发FMEA
2.1.2 任命负责人
2.1.3 识别相关方
2.2 策划FMEA
2.2.1 策划目标
2.2.2 策划资源
2.2.3 策划沟通
2.3 执行FMEA
2.3.1 提前准备
2.3.2 主持FMEA
2.3.3 执行措施
2.3.4 总结沟通
2.4 监控FMEA
2.4.1 监控绩效
2.4.2 处理冲突
2.4.3 检查措施
2.4.4 监控目标
2.5 收尾FMEA
2.5.1 结果文件化
2.5.2 移交FMEA
2.5.3 持续更新FMEA
第3章 执行DFMEA
3.1 策划和准备
3.1.1 收集要求
3.1.2 策划范围
3.1.3 策划进度
3.1.4 策划资源
3.1.5 制订策划书
3.1.6 完成表头
3.1.7 DFMEA策划和准备案例
3.2 结构分析
3.2.1 准备方框图
3.2.2 建立框架
3.2.3 DFMEA结构分析案例
3.3 功能分析
3.3.1 识别功能
3.3.2 识别特性
3.3.3 制作参数图
3.3.4 连接功能
3.3.5 DFMEA功能分析案例
3.4 失效分析
3.4.1 识别失效
3.4.2 连接失效
3.4.3 DFMEA失效分析案例
3.5 风险分析
3.5.1 识别预防措施
3.5.2 识别探测措施
3.5.3 评价严重度
3.5.4 评价发生度
3.5.5 评价探测度
3.5.6 计算综合指标
3.5.7 制订验证计划
3.5.8 制订规格文件
3.5.9 DFMEA风险分析案例
3.6 优化改进
3.6.1 策划改进
3.6.2 策划监视和系统响应
3.6.3 实施改进
3.6.4 检查改进
3.6.5 处置结果
3.6.6 验证DFMEA
3.6.7 DFMEA优化改进案例
3.7 结果文件化
3.7.1 形成文件
3.7.2 报告结果
3.7.3 DFMEA结果文件化案例
第4章 更新DFMEA
4.1 更新时机
4.1.1 出现新情况
4.1.2 发生变化
4.1.3 问题解决
4.2 更新方法
4.2.1 确定范围
4.2.2 深入分析
4.2.3 执行措施
4.2.4 DFMEA更新案例
第5章 执行PFMEA
5.1 策划和准备
5.1.1 收集要求
5.1.2 策划范围
5.1.3 策划进度
5.1.4 策划资源
5.1.5 制订策划书
5.1.6 完成表头
5.1.7 PFMEA策划和准备案例
5.2 结构分析
5.2.1 准备流程图
5.2.2 建立框架
5.2.3 PFMEA结构分析案例
5.3 功能分析
5.3.1 识别功能
5.3.2 识别特性
5.3.3 制作参数图
5.3.4 连接功能
5.3.5 PFMEA功能分析案例
5.4 失效分析
5.4.1 识别失效
5.4.2 连接失效
5.4.3 PFMEA失效分析案例
5.5 风险分析
5.5.1 识别预防措施
5.5.2 识别探测措施
5.5.3 评价严重度
5.5.4 评价发生度
5.5.5 评价探测度
5.5.6 计算综合指标
5.5.7 识别特殊特性
5.5.8 制订控制计划
5.5.9 制订执行文件
5.5.10 PFMEA风险分析案例
5.6 优化改进
5.6.1 策划改进
5.6.2 实施改进
5.6.3 检查改进
5.6.4 处置结果
5.6.5 验证PFMEA
5.6.6 PFMEA优化改进案例
5.7 结果文件化
5.7.1 形成文件
5.7.2 报告结果
5.7.3 PFMEA结果文件化案例
第6章 更新PFMEA
6.1 更新时机
6.1.1 出现新情况
6.1.2 发生变化
6.1.3 问题解决
6.2 更新方法
6.2.1 确定范围
6.2.2 深入分析
6.2.3 执行措施
6.2.4 PFMEA更新案例
后记
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