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精进你的领导力Ⅰ:行动管理篇(精进你的领导力)电子书

适用于小型部门管理的精进手册,实打实的职场管理干货集锦! 管理是通过指挥协作把事做成,而管理者需努力“称职”于对别人的管理。 丛书从团队管理角度出发,多层面“解构”管理本质,为新手领导梳理脉络。 结合法约尔、明茨伯格等管理理论,以管理者视角,有所侧重地审视部门管理体系。 将整个部门的管理工作分解为事项管理、人员管理、信息管理、自我管理等四个部分,

售       价:¥

22人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:陆语 著,

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2021-06-23

字       数:2.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书主要讲解在部门管理中关于事项管理方面的一些注意事项,其中重点交代有关计划、方案、程序等具体职场场景的应对。
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写在前面

第一章 怎样做好部门工作计划的制定

核心在于吃透上情

措施不可空悬

松紧有度的表述

第二章 怎样做好部门年度工作计划的落实

分解的落地在人、在时

以机制性的督查为保障

技术性思维助力统筹

第三章 怎样做好重大任务具体方案的制定

“面”上要全

“点”上要突

“线”上要顺

第四章 怎样做好程序、流程、规程的制定

量化的程序

管理逻辑视角下的流程

文档化的规程

第五章 怎样做好事项控制工作

控制唯谁马首是瞻

高境界的控制

有挑战性的是这种

写在最后

参考文献

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