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多想一点:高手成事的底层逻辑电子书

管理学家教你高手成事的底层逻辑:所有难题,都是视角问题。 成事的人和你想的不一样:上百个企业“掌门人”的案例,科学拆解问题、设想必须宏大、谨慎做出决策、人不对,一切白费、以沟通为基础、做有价值的事、多一危机意识,7个可复制的成事逻辑。 成事缘于多想一 为何只有少数人能够洞察事物的本质?人的阶层和等级是由什么决定的?为何你的梦想总是破碎,他们却一帆风顺?重要的不是坐上某个位置,而是像他们一样思考,学会他们的生存法则和思维方法,具备他们的行为模式,激发头脑内“隐藏的力量”,让我们在未来的人生中做出更明智的选择。

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作       者:萧亮

出  版  社:中国水利水电出版社

出版时间:2021-07-01

字       数:11.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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成事的人和你想的不一样! 为什么你只能看到当下,有的人却能洞察未来趋势?为什么你的梦想总是破碎,有的人却一帆风顺?在本书中,你将了解到许多企业的历任“掌门人”的决策过程——如何做出一个个重大而具有风险的决定。他们想到了什么、做了什么,才使企业在艰难的时期避免倒闭或被并的结局?本书将对此一一解码。 本书不是帮你坐上某个位置,而是告诉你如何像他们一样思考,如何学会他们的生存法则和思维方法,具备他们的行为模式,以及激发头脑内“隐藏的力量”,让我们在未来的人生中做出更聪明的选择。<br/>【推荐语】<br/>管理学家教你高手成事的底层逻辑:所有难题,都是视角问题。 成事的人和你想的不一样:上百个企业“掌门人”的案例,科学拆解问题、设想必须宏大、谨慎做出决策、人不对,一切白费、以沟通为基础、做有价值的事、多一危机意识,7个可复制的成事逻辑。 成事缘于多想一 为何只有少数人能够洞察事物的本质?人的阶层和等级是由什么决定的?为何你的梦想总是破碎,他们却一帆风顺?重要的不是坐上某个位置,而是像他们一样思考,学会他们的生存法则和思维方法,具备他们的行为模式,激发头脑内“隐藏的力量”,让我们在未来的人生中做出更明智的选择。 推荐您文通天下其他畅销书:<br/>【作者】<br/>萧亮,管理学家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期从事企业管理咨询及高端培训工作,常年为多家企业提供企业管理和战略规划咨询服务;曾帮助多家企业搭建和完善管理体系,并取得成绩。<br/>
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序 写给渴望成为“独角兽”的你

CHAPTER ONE 成功缘于多想一点

为何有些人总能引领潮流

思维决定社会地位

他们都是行动狂

多想一点,在复杂情势中脱颖而出

CHAPTER TWO 科学拆解问题

看到硬币的另一面

写下问题,才能看清问题

把复杂的问题分成几个部分

到房间外面看一看

CHAPTER THREE 设想必须宏大

想到未来五年?不,至少二十年

短视是一种通病

在今天的世界,看到明天的未来

从“危机”中看到需求

始终坚持自己的判断

成功是马拉松,不是冲刺跑

CHAPTER FOUR 谨慎做出决策

关键时刻,勇敢做决定

不要忽视“反对意见”

你知道多少,决定了你能得到多少

必须走自己的路,让别人模仿我

无法执行的决策一定是坏决策

CHAPTER FIVE 人不对,一切都白费

企业做大的关键是“人”

把权力交给有能力的人

人人参与,人人得利

关键位置必须是我的人

在我这儿可以赢得全部

卓越人物的信任法则

CHAPTER SIX 以沟通为基础

“无障碍沟通”是一切的开始

充分表达:让人了解你的需求

控制你的反应速度

任何时候都应提供安全感

定期整合人际关系与客户资源

CHAPTER SEVEN 做有价值的事

不要在没有意义的事情上浪费时间

创造一个“高效率环境”

习惯思维:好习惯产生高效率

第一原则:只允许争论半小时

第二原则:行动,而且是高效的行动

第三原则:结果永远是第一位的

CHAPTER EIGHT 多一点危机意识

破产恐惧症:我明天就会破产

居安思危是一种精英心态

用危机倒逼创新,用创新赢得生机

“末日管理”法

华为的“冬天”

结束语 30条提升思维能力的实战法则

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