领导者的极简财税课 业财税法融合 一 一本让管理者深、系统地掌握*财税思维 使其提升管理技能,学会理财和税务决策的书 精英财务***技能: 精准全面预算、实现降本增效 做好企业内控、管理合同和发票 展纳税筹划 、看懂财报背后的数据 。。。。。。 在书中都有清晰地讲解
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作者简介
卷首语
第一篇 管理者应知的会计常识
第一章 会计——商海起航的必备商务工具
一、辨识会计语言,驰骋商海
二、火眼金睛看穿会计欺诈
三、利润的源泉——企业投资与融资管理
四、不敢越“税池”一步——发票管理
五、管理者高枕无忧——切实防范会计风险
第二章 看数据会说话——如何阅读财务报表
一、会计基本假设
二、会计基础
三、会计要素的计量属性
四、会计核算的基本程序与方法
五、会计六要素
六、会计等式、会计科目和账户
七、复式记账法
八、会计凭证
九、会计账簿
十、错账的更正方法
十一、财务会计报告
第三章 管理决策的基石——如何进行财务分析
一、财务分析概述
二、报表结构分析
三、报表内容分析
四、报表间的联系分析
第四章 高效节流的技术——如何开展成本管理
一、成本基础
二、认识成本管理
三、四大现代成本管理模式之一——作业成本管理
四、四大现代成本管理模式之二——战略成本管理
五、四大现代成本管理模式之三——产品生命周期成本管理
六、四大现代成本管理模式之四——全面成本管理
七、领导如何开展成本管理
八、高效节流的艺术——成本管理引发的思考
第五章 掌握控制风险的技术——如何实施内部控制
一、内部控制基础
二、现金流内部控制
三、物流内部控制
四、信息流内部控制
第二篇 管理者必懂的财务技能
第六章 理财思维——必备的管理“杀手锏”
一、财务管理基础
二、财务管理基本观念
三、风险
第七章 运筹帷幄——如何编制全面预算
一、全面预算管理基础
二、全面预算管理的组织基础
三、全面预算管理模式
四、全面预算管理的内容
第八章 巧借东风——如何掌握融资技巧
一、银行贷款
二、股票融资
三、债券融资
四、商业票据融资
五、融资租赁
六、风险投资融资
第九章 排兵布阵——如何开展投资管理
一、投资管理基础
二、项目投资评价和决策
三、投资决策方法的应用
四、证券投资及风险管理
第十章 论功行赏——如何决策利润分配
一、如何分配“果实”
二、股利与股利政策
三、股票分割与股票回购
第十一章 以小博大——如何开展资本运营
一、资本运营基础
二、资本运营的基本类型
三、企业并购
四、借壳上市
五、杠杆收购与管理层收购
六、资本收缩与分拆上市
第三篇 管理者必备的税务筹划与风控
第十二章 税收“大家庭”——如何掌握现行税制
一、税收“大家庭”概况
二、税收“大家庭”成员状况
三、企业税收
第十三章 精耕细作——如何管理合同和发票
一、合同的涉税管理
二、发票的涉税管理
第十四章 税收筹划——如何学会节税
一、认识税收筹划
二、税收筹划的影响因素和基本方法
三、经营活动中的税收筹划
四、筹资活动中的税收筹划
五、投资活动中的税收筹划
六、企业合并与分立的税收筹划
七、工资、薪金所得的税收筹划
八、劳务报酬所得的税收筹划
九、稿酬所得与特许权使用费所得的税收筹划
十、综合所得的汇算清缴与税收筹划
第十五章 法大于天——如何防范涉税法律风险
一、公司涉税风险
二、公司涉税法律风险的来源
三、防范涉税法律风险的“妙方”
四、不能踩的红线——税收法律责任分析
第十六章 从战术到战略——如何开展纳税规划
一、培养纳税意识
二、走出纳税误区
三、营造和谐税收征纳关系
四、部署纳税战略
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