★主题切中当今企业痛点。如何获得增长,是每个企业都需要思考的问题。尤其经历疫情的冲击与反复,如何在不确定的时代变化中保持增长,已经成为关于企业存亡的命题。 ★作者在创业、风投、企业管理咨询领域具有专业性和多年实践经验。两位作者均是连续创业的企业家,基德还是30多家企业的天使投资人,也曾为通用电气公司做过管理咨询。 ★DI一手商业案例资料和实践证明有效的可行指南。两位作者联合创办的Bionic也已经与宝洁、耐克、微软等多家《财富》500强公司合作并实践过New to Big的增长模式,为书中内容的可行性增添了有力证明
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译者序
第1章 从新到大
第2章 简单回顾美国管理史
第3章 从TAM到TAP
第4章 增长领导者面临的挑战
第5章 发现未被满足的重大客户需求
第6章 像创业家一样验证
第7章 像风投一样投资
第8章 一切在于“人”
第9章 让增长成为固有能力
第10章 转入进攻模式
致谢
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