1.内容专业，针对性较强。 本书作者韩素以及其他几位老师为上千家中小型企业提供财税及创业服务。帮助近百家民营企业通过转型升级，实现快速发展。 2.案例精解，解决实操难题。 以大量企业实际案例、生活情境故事展财税问题研讨，同时辅以操作性强的工具和表单，能够帮助读者有效改善工作效益。 提供详尽的管控流程、实战技法、案例解析，旨在为企业财税工作提供丰富、详尽的实务操作指南，提高内部财税工作者的业务操作水平。
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内 容 提 要
前言
第1章 企业财税战略：如何促进企业价值可持续增长
1.1 财税战略选择对企业价值的影响
1.2 建立企业价值可持续增长的财税战略模型
1.3 如何构建动态财税战略模式
第2章 企业会计实务：各项业务会计操作和账务处理
2.1 各项业务会计处理方法
2.2 企业票证章的管理
2.3 财务单据与报表编制技巧
第3章 企业财务分析：如何将财务分析转化为绩效指标
3.1 财务报表解读
3.2 企业能力分析
3.3 财务综合分析法
第4章 企业成本控制：如何实现成本管理与控制
4.1 生产成本经过的企业流程
4.2 成本管理实施过程与步骤
4.3 企业成本控制的12种方法
4.4 全面成本控制的五大问题与对策
4.5 成本分析及模型
4.6 成本控制与精益化转型
第5章 企业税收筹划：取得“节税”的税收利益
5.1 为什么要进行税收筹划
5.2 企业常见的合理节税方法
5.3 企业合理节税方略
第6章 企业财务管理制度：规范财务工作，提高企业经济效益
6.1 企业财务报销流程
6.2 企业财务报销制度
6.3 财务审批管理
6.4 财务管理制度
6.5 企业典型的财务管理制度
6.6 财务管理制度的建设
6.7 企业财务管理制度诊断
第7章 企业财务风险管理：建立企业内部控制稽查制度
7.1 内部控制理论沿革和批判
7.2 从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位
7.3 企业集团内部控制
第8章 企业财务目标管控：致力于我国企业财务管理实践
8.1 企业目标化、数字化管理
8.2 如何提升企业价值
8.3 不同管理模式下的财务管理
附录1 财务部绩效管控工具
附录2 利润管控工具
附录3 税务风险管控工具
附录4 投融资管控工具
附录5 现金流管控工具
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