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金税四期环境下企业财税风险管控与筹划电子书

1.内容专业,针对性较强。 本书作者韩素以及其他几位老师为上千家中小型企业提供财税及创业服务。帮助近百家民营企业通过转型升级,实现快速发展。 2.案例精解,解决实操难题。 以大量企业实际案例、生活情境故事展财税问题研讨,同时辅以操作性强的工具和表单,能够帮助读者有效改善工作效益。 提供详尽的管控流程、实战技法、案例解析,旨在为企业财税工作提供丰富、详尽的实务操作指南,提高内部财税工作者的业务操作水平。

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作       者:韩素 王民 张思思 张冬冬 李雨霏 编著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2022-05-01

字       数:13.1万

所属分类: 经管/励志 > 投资理财 > 纳税

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《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》基于韩素老师企业财税管理相关课程内容,从财税内部管控和税收筹划的角度出发,重讲解企业财税战略、企业会计实务、企业财务分析、企业成本控制、企业税收筹划与节税、企业财务管理制度、企业财务风险管理和企业财务目标管控等关键,内容紧密结合工作实际,对常见问题给出了解决思路和建议。本书讲解丰富的理论知识与实践经验,运用大量案例,将思维改变到实用落地贯穿始终。 《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》提供系统、丰富、落地的财税全面管控方案,有助于企业减少成本浪费,增强竞争力,增加利润。本书能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或学习有关知识,提升和拓展相关技能,培养及增强职业敏感度。本书可作为企业培训财务人员的教材。<br/>【推荐语】<br/>1.内容专业,针对性较强。 本书作者韩素以及其他几位老师为上千家中小型企业提供财税及创业服务。帮助近百家民营企业通过转型升级,实现快速发展。 2.案例精解,解决实操难题。 以大量企业实际案例、生活情境故事展财税问题研讨,同时辅以操作性强的工具和表单,能够帮助读者有效改善工作效益。 提供详尽的管控流程、实战技法、案例解析,旨在为企业财税工作提供丰富、详尽的实务操作指南,提高内部财税工作者的业务操作水平。 3.新税收政策要、难度解读,与新要求同步。 这本书税务筹划案例以新颁布和新修订的税收法律法规为依据,紧扣改革脉搏,连实践前沿,体现了现行的新政法规的要求,帮助读者更新知识储备,在新政策下掌握纳税筹划的技巧。<br/>【作者】<br/>韩素 主板上市公司联合创办者,内蒙古创宇税务总经理,十余年创业辅导经验和家族信托财务管理经验,二十余年财税实战经验。擅长初创企业辅导、初创企业财税模型设计、股权设计、纳税筹划、企业顶层设计、风险控制、全面预算管理、财务体系搭建、成本管控等。帮助近百家企业通过转型升级,实现快速发展。 王民 EMBA,中级会计师,曾任职于蒙牛集团、万达集团,具有二十余年财务实战经验。2013年创立内蒙古立业会计有限公司,内蒙古青年企业家协会成员,内蒙古信用商会副会长。 张思思 内蒙古鑫玛税务创办者,内蒙古蒙聚人力资源有限公司股东及财务顾问,内蒙古全过程咨询有限公司财务规划师,十余年辅导创业企业经验。擅长初创企业辅导、初创企业财税模型设计、股权架构设计、纳税筹划等。 张冬冬 内蒙古达阳税务师事务所负责人,2014年创办内蒙古日辰财务有限公司并担任董事长,2017年担任内蒙古代理记账行业协会常务董事。 李雨霏 财务管理职业培训师,会计师事务所合伙人,曾担任多加公司咨询顾问。<br/>
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内 容 提 要

前言

第1章 企业财税战略:如何促进企业价值可持续增长

1.1 财税战略选择对企业价值的影响

1.2 建立企业价值可持续增长的财税战略模型

1.3 如何构建动态财税战略模式

第2章 企业会计实务:各项业务会计操作和账务处理

2.1 各项业务会计处理方法

2.2 企业票证章的管理

2.3 财务单据与报表编制技巧

第3章 企业财务分析:如何将财务分析转化为绩效指标

3.1 财务报表解读

3.2 企业能力分析

3.3 财务综合分析法

第4章 企业成本控制:如何实现成本管理与控制

4.1 生产成本经过的企业流程

4.2 成本管理实施过程与步骤

4.3 企业成本控制的12种方法

4.4 全面成本控制的五大问题与对策

4.5 成本分析及模型

4.6 成本控制与精益化转型

第5章 企业税收筹划:取得“节税”的税收利益

5.1 为什么要进行税收筹划

5.2 企业常见的合理节税方法

5.3 企业合理节税方略

第6章 企业财务管理制度:规范财务工作,提高企业经济效益

6.1 企业财务报销流程

6.2 企业财务报销制度

6.3 财务审批管理

6.4 财务管理制度

6.5 企业典型的财务管理制度

6.6 财务管理制度的建设

6.7 企业财务管理制度诊断

第7章 企业财务风险管理:建立企业内部控制稽查制度

7.1 内部控制理论沿革和批判

7.2 从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位

7.3 企业集团内部控制

第8章 企业财务目标管控:致力于我国企业财务管理实践

8.1 企业目标化、数字化管理

8.2 如何提升企业价值

8.3 不同管理模式下的财务管理

附录1 财务部绩效管控工具

附录2 利润管控工具

附录3 税务风险管控工具

附录4 投融资管控工具

附录5 现金流管控工具

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