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湛庐豆瓣高分系列(套装15册)(豆瓣平均分8.5,湛庐经典畅销作品,关于思维决策、投资理财、行为心理,都为你提供睿智的解答和洞察)电子书

售       价:¥

124人正在读 | 0人评论 7.2

作       者:罗伯特•西奥迪尼

出  版  社:湛庐文化

出版时间:2022-06-01

字       数:584.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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为你推荐

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影响力 自出版以来,《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响,说服得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本基本的书,是你理解他人心理的基石。心理学家罗伯特?西奥迪尼为我们解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理武器,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。经过近7年的潜心研究,西奥迪尼发现了di7种心理武器——联盟,将6种心理武器扩展为7种;书中更新近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的quan新案例。 本书被引述率高居社会心理学之冠,曾获得美国心理学会、美国心理学基金会年度大奖提名。是《财富》杂志推荐的75本商业书;在中国,《影响力》系列书系常年位居各大网络、地面书店管理畅销榜单前10名。 福格行为模型 福格博士亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格博士还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪来设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 本书给出了福格行为设计工具箱,包含15种人生情景与挑战、300个微习惯配方、100种庆祝方式,手把手地教你减重、减压、改善睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效率…… 助推2.0 卡斯?桑斯坦从行为科学入手,探讨了助推作为改变工具的优势与局限。助推是一种保留选择的干预措施,由行为科学提供信息,可以很大程度上影响人们的选择。有哪些非常重要的助推手段?评估助推的标准是什么?我们究竟该往什么方向助推?助推与道德的关系是什么?助推与强制手段之间的关系是什么?助推是如何改变社会和我们的生活的? 系统之美 一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪quan球领导力的核心技能。 zui好的告别 作者选择了常人往往不愿面对的话题——衰老与死亡,梳理了美国社会养老的方方面面和发展历程,以及医学界对末期病人的不当处置。书中不只讲述了死亡和医药的局限,也揭示了如何自主、快乐、拥有尊严地活到生命的终点。书中对“善终服务”“辅助生活”“生前预嘱”等一系列作者推崇的理念,都穿插在故事中作出了详尽的说明,相信会给老龄化日益加剧的中国社会以启迪。 爱的沟通 西雅图爱情实验室创始人、知名心理学家、婚恋关系专家、《幸福的婚姻》《爱的博弈》作者约翰?戈特曼的quan新力作。书中为迷茫的男士了解自己的另一半提供了详尽的方法与实用的指导。更教会读者如何建立正确完整的婚恋观,成为爱的终身学习者。戈特曼教授用40年的研究、近10 000对情侣的实际测试结果表明,两性关系的焦点在男士身上! 模型思维 斯科特?佩奇是风靡quan球的“模型思维课”主讲人,有超过100万各行各业的人反复学习并从中受益。讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、生活等方方面面——这些有趣的模型可以把任何人变成天才。本书中的24种模型就是一个应对复杂世界的思维工具箱。各行各业、各种需求的所有人都可以根据此书建立专属于自己的思维工具箱,成为一个多模型思考者。 投资中zui简单的事 高毅资产董事长邱国鹭从多年投资的自身经验出发,剖析了“便宜才是硬道理”“定价权是核心竞争力”“人弃我取,逆向投资”“投资应该数月亮,胜而后求战”等简单易行的投资原则,阐明了“对于大多数人而言,只有价值投资才是真正可学、可用、可掌握的”这一观点,分享了易于普通投资者学习、操作的投资方法。 脑与意识 迪昂集结了意识与思维近20年来的前沿研究成果,用丰富、富有创新性的实验,将深奥难懂的脑科学知识,以大众看得懂的方式娓娓道来,发现了人类主观意识的客观标志,原来意识是“可见的”,掀起了脑科学的新篇章。迪昂与同事提出的突破性理论“quan脑神经工作空间”书中也进行了详细解释。 卓有成效的组织 明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织。他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。 哈佛经典谈判术 哈佛大学商学院教授迪帕克?马尔霍特拉与马克斯?巴泽曼所著的《哈佛经典谈判术》不仅能解决上述问题,还涵盖了谈判者在谈判时可能会遇到的所有主要情境:书中di一部分,介绍了zui基本的谈判策略,能够帮助你建立正确的谈判认知模式,并将其应用到各种谈判情境当中,比如准备谈判的5 步法、谈判中常见的7 个错误等;di二部分,从认知心理学的角度解释为什么那么多人在谈判的时候容易犯错,以及该如何应对;di三部分,针对一些实际谈判中会遇到的典型情境展开分析,比如找到影响力策略、发现谈判中的盲点等。 人心的本质 社会心理学泰斗丹尼尔?韦格纳融合社会心理学、道德心理学的前沿研究,提出了一个适用于解释复杂人类人性和行为的极简思维工具——心智知觉地图。每一个读懂这个工具的人都能感受到它的绝妙之处,它能够帮助我们回答有关人类的诸多问题。比如人类感知世界和评判世界的方式是什么?态度为什么是多变的?爱与恨产生的根源是什么?什么是心智?谁拥有心智? 好好告别 30个临终故事,描述了每个人从容面对人生终点的可能;6件重要的事,描绘出英国知名姑息治疗专家献给每个家庭的必修课;40年行医经验倾囊相授,助你和家人安养zui后的时光。帮助临终者提高临终生活质量,安然度过人生zui后旅程;帮助照护者摆脱无助与疲惫,获得科学、温暖的指导。 在这本书中,作者从了解临终模式、找到合适的告别方式、选择讨论死亡的更佳时机、调整生命的预期,到留下给世界的赠礼、超越生命的局限等6大方面,用30个娓娓道来的感人故事,写出了一本让读者了解缓和医疗与临终关怀的经典之作。 津巴多口述史 津巴多教授shou次直面读者,亲述自己一生的旅程。在本书中,津巴多教授完整追溯了他50年来的教学和研究经历,述说了他的四大贡献——斯坦福监狱实验、将害羞概念化、时间观研究、英雄想象项目的前因后果和灵感来源,读者可以从中看到源于生活的、具有生命力和创造力的科学研究是如何诞生的。 拖延心理学 在这本书中,作者找出了4个zui可能导致拖延的原因:对成功信心不足、讨厌被人委派任务、注意力分散和易冲动、目标和回报太过遥远。本书通过对拖延背后深层次的原因分析和对大脑神经科学方面的研究,让我们能够重新理解拖延并明白怎样以quan新的方式采取行动。本书还为我们提供了达成目标、管理时间、谋求支持和处理压力等一系列克服拖延的方法,她们提供的方案非常实用并经受过实践的检验。
目录展开

总目录

影响力(全新版)

版权页

作者简介

前言

测一测 你的影响力水平有多高?

目录

第1章 影响力的武器

按一下就播放

把赌注押在抄捷径上

渔利的奸商

以柔克刚

本章小结

第2章 互惠

互惠原则怎样起作用

互惠式让步

如何防范

本章小结

第3章 喜好

通过喜好赚钱

我喜欢你的理由

如何防范

本章小结

第4章 社会认同

社会认同原则

最佳条件

负面事件效应

如何防范

本章小结

第5章 权威

权威高压的力量

盲目服从的诱惑和危险

内涵不是内容

让权威更加可信

如何防范

本章小结

第6章 稀缺

物以稀为贵

逆反心理

最佳条件

如何防范

本章小结

第7章 承诺与一致

言出必行

承诺是关键

发自内心地认同

如何防范

本章小结

第8章 联盟

“我们”的力量

联盟1:身心合一

联盟2:行动合一

跨群体大联盟

如何防范

本章小结

第9章 即时的影响力

原始的自动反应

现代的自动反应

捷径应受到尊重

本章小结

参考文献

福格行为模型

版权页

推荐序1 你需要的不是抱怨,而是微习惯

推荐序2 天下难事必作于易

推荐序3 行为设计的意义

目录

中文版序 行为设计改变一切

前言 行为设计的价值

01 福格行为模型,影响行为的要素只有3个

3要素齐备,行为才能发生

理解行为,就能影响行为

解决行为问题的3个步骤

用福格行为模型观察世界

02 要素1,动机,找到实现愿望的黄金行为

明明拥有动机却还是无法改变的5个原因

明确愿望与列出行为集群

行为匹配的3个误区

焦点地图

轻松找到你的黄金行为

03 要素2,能力,让行为简单到随时顺便都能做

“容易做”分析,在能力范围内找到行为

实现“容易做”的3种方式

设计你的微习惯

只要足够简单,就能实现改变

04 要素3,提示,善用锚点时刻让行为立刻发生

生活中常见的3类提示

设计“对”的提示的3个步骤

在日程中找到最佳锚点

“珍珠习惯”,管理压力与焦虑

05 创造积极情绪,将行为固化为习惯

行为设计,本质就是情绪设计

习惯来自让你感觉美好的情绪

用庆祝滋养你的“习惯花园”

庆祝的原则,“及时又简单”

打一场“庆祝闪电战”

06 高频率小成功,让小改变自然生长

习惯的生长,习惯的繁殖

从想改变的地方开始,逐渐感受成功

掌握技巧,变身“习惯忍者”

07 行为改变系统方案,一次只解一个结

行为改变系统方案的3个阶段

一次只解一个结,关键是不断继续

从小改变中看到颠覆的美

08 群体行为设计,帮助其他人感受成功

改变他人必须坚持两项原则

引导群体行为的两种身份

群体行为设计的场景实践

行为设计能够应对任何挑战

结语

改变一切的小改变

附录

福格行为设计工具箱

系统之美

前折页

书名页

各方赞誉

献词 献给世界的复杂性

导读 决策者的系统思考

目录

前言

引言 系统多棱镜

无处不在的系统

重塑系统,发现更大的世界

找到属于你的系统之美

第一部分 系统的结构和行为

第1章 系统之基础

总体大于部分之和

从关注要素到透视游戏规则

理解系统行为的动态性

反馈:系统是如何运作的

自动洄游的鱼:调节回路

脱缰的野马:增强回路

第2章 系统大观园

单存量系统

双存量系统

第二部分 系统思考与我们

第3章 系统之美:系统的3大特征

适应力

自组织

层次性

第4章 系统之奇:系统的6大障碍

别被表象所迷惑

在非线性的世界里,不要用线性的思维模式

恰当地划定边界

看清各种限制因素

无所不在的时间延迟

有限理性

第5章 系统之危与机:系统的8大陷阱与对策

政策阻力:治标不治本

公地悲剧

目标侵蚀

竞争升级

富者愈富:竞争排斥

转嫁负担:上瘾

规避规则

目标错位

第三部分 改变系统

第6章 系统之杠杆点:系统的12大变革方式

12.数字:包括各种常数和参数

11.缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存量

10.存量—流量结构:实体系统及其交叉节点

9.时间延迟:系统对变化做出反应的速度

8.调节回路:试图修正外界影响的反馈力量

7.增强回路:驱动收益增长的反馈力量

6.信息流:谁能获得信息的结构

5.系统规则:激励、惩罚和限制条件

4.自组织:系统结构增加、变化或进化的力量

3.目标:系统的目的或功能

2.社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式

1.超越范式

进入谦卑的“空”

第7章 与系统共舞:系统的15大生存法则

跟上系统的节拍

把你的心智模式展现在阳光下

相信、尊重并分享信息

谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言

关注重要的,而不只是容易衡量的

为反馈系统制定带有反馈功能的政策

追求整体利益

聆听系统的智慧

界定系统的职责

保持谦逊,做一名学习者

庆祝复杂性

扩展时间的范围

打破各种清规戒律

扩大关切的范围

不要降低“善”的标准

附录

系统术语表

系统原理概要

常见的系统陷阱与对策

采取干预措施的杠杆点

系统世界的生存法则

模型公式

译者后记

后折页

最好的告别

版权页

总目录

最好的告别

赞誉

总序 了不起的葛文德

自序 一介凡夫:医生也许都想错了

01 独立:活到100岁的代价

02 崩溃:接受变老这件事

03 依赖:我们为老做好准备了吗

04 帮助:适应从家到老人院生活的转变

05 更好的生活: 抗击疗养院的三大瘟疫

06 放手:什么时候努力医治,什么时候放弃治疗

07 艰难的谈话:为迎接生命的终点谋求共识

08 勇气:最好的告别

尾声 三杯恒河水:思考死亡是为了活得更好

致谢

译者后记

好好告别

版权页

推荐序 生命末期的“养尊处优”

序言 死属于生命,就如生也属于生命

导读 如何阅读本书

测一测 你对死亡了解多少?

目录

01 了解临终的模式

传达坏消息的人

生命尽头的样子

虚假的能量

不宣而至的再见

最后的守夜

02 找到合适的告别方式

不是对死亡说“不”,而是对生活说“是”

永远别让我离去

重启复原力

不惧怕恐惧感

03 选择讨论死亡的最佳时机

令人心痛的误解

说再见需要做好准备

讨论不可言及的话题

谁做那个先开口的人

感受你的每一次呼吸

父母之爱

04 调整生命的预期

生命两端有着相似的情形

“放我走”的一面

“放我走”的另一面

旅行的最后一站

以希望的方式死去

05 留下给世界最后的赠礼

分享临终计划

唯一的牵挂

逝者提供的答案

告别礼物

给予离去爱的支持

06 超越生命的局限

生命边缘的相遇

身体的痛,心理来治愈

老年人的个性

生命的每一天都是礼物

享受每一个当下

结语 生命终将结束,也终将获得圆满

专业术语

参考资料和有用的信息

书信模版

致谢

医生的精进

总序 了不起的葛文德

楔子 从专业到出众

第一部分 勤奋

01 洗手这回事

02 “扫荡”行动

03 战地医生

第二部分 正直

04 医疗中的性骚扰

05 医疗官司

06 薪酬的奥秘

07 死刑室里的医生

08 一个都不要放弃

第三部分 创新

09 产房里的故事

10 钟形曲线

11 印度之行

后记 走向优秀

译者后记

医生的修炼

总序 了不起的葛文德

楔子 当简单科学遇到复杂个体

第一部分 孰能无过

01 一把刀的修炼

02 像机器一样精准

03 切烂的喉咙

04 9 000 个医生的嘉年华

05 好医生是怎么变坏的

第二部分 难解之谜

06 13 号、星期五、月圆夜

07 疼痛的迷雾

08 孕吐30 周

09 一说话就脸红的女主播

10 吃个不停的人

第三部分 世事难料

11 最后的一刀

12 死因“未明”的8 个婴儿

13 医疗决定谁来做

14 成功会有时

好好告别

版权页

推荐序 生命末期的“养尊处优”

序言 死属于生命,就如生也属于生命

导读 如何阅读本书

测一测 你对死亡了解多少?

目录

01 了解临终的模式

传达坏消息的人

生命尽头的样子

虚假的能量

不宣而至的再见

最后的守夜

02 找到合适的告别方式

不是对死亡说“不”,而是对生活说“是”

永远别让我离去

重启复原力

不惧怕恐惧感

03 选择讨论死亡的最佳时机

令人心痛的误解

说再见需要做好准备

讨论不可言及的话题

谁做那个先开口的人

感受你的每一次呼吸

父母之爱

04 调整生命的预期

生命两端有着相似的情形

“放我走”的一面

“放我走”的另一面

旅行的最后一站

以希望的方式死去

05 留下给世界最后的赠礼

分享临终计划

唯一的牵挂

逝者提供的答案

告别礼物

给予离去爱的支持

06 超越生命的局限

生命边缘的相遇

身体的痛,心理来治愈

老年人的个性

生命的每一天都是礼物

享受每一个当下

结语 生命终将结束,也终将获得圆满

专业术语

参考资料和有用的信息

书信模版

致谢

拖延心理学

版权页

题记

编辑手记 拿起武器,向拖延宣战

目录

引言 拖延是一个复杂的心理问题

测一测 关于拖延及其背后的心理,你了解多少?

第一部分 拖延VS.行为

第1章 质疑拖延:是可恶的坏习惯还是应得的报应

怎么判断自己是不是在拖延

拖延的内在后果与外在后果

拖延怪圈

拖延的根源

第2章 审问拖延:被架在审判席上的失败恐惧症

恐惧失败:追求完美的代价

完美主义者的心理瘫痪:真实的和想象的后果

第3章 对话拖延:拖延你好,成功再见

你恐惧成功吗

文化压力

逃避成功的心理原因

第二部分 拖延VS.心理

第4章 挣扎中的拖延者:成为失败者怎么办

把拖延当成争夺控制权的战场

把拖延当成个人的独立宣言

第5章 心理舒适区:对亲近与疏远的恐惧

恐惧疏远:我绝不独自前进

恐惧亲近:与人太亲密会让我不舒服

第6章 拖延时钟:你知道现在几点吗

客观时间与主观时间

个体时间感的演化

时间感与人生阶段的错位

过去真的只是过去吗

第三部分 拖延VS.大脑

第7章 世界上存在拖延基因吗

观念1:大脑处在不断的变化之中

观念2:感受与自我紧密相连

观念3:内隐记忆塑造个体的感知

观念4:看护者的情绪会影响自尊的形成

观念5:“左逆转”能让人感到放松

第8章 如何打造大脑的全局领导力

执行功能障碍

注意缺陷障碍

抑郁症

焦虑症

压力

睡眠障碍

生物节奏

其他疾病因素

第9章 你是怎样变成一个拖延者的

生活中榜样和反面教材的影响

家庭给你的期待和压力

5种基本的家庭倾向

家庭对自尊发展的压制

如何修补破裂的亲子关系:一切都与爱有关

第10章 拖延行为模式的法庭大调查

改变拖延意味着直面恐惧

赋予你独特个性的拖延

面对现实,克服拖延的第一步

建立协调有序的自我系统

内心的检察官与辩护律师

第四部分 拖延VS.征服之战

第11章 作战前传:拖延大盘点

盘点你内心的挣扎

盘点你的拖延行为及其后果

盘点你是如何拖延的

第12章 作战武器:明确的目标与可行的计划

确立可操作目标

与拖延作战的一星期实验

第13章 作战方法A:学会如何判断时间

花点时间考虑一下时间的问题

利用非计划日程表

提升定时的能力

第14章 作战方法B:学会接受和拒绝

接受有益于你的人和事

拒绝没有意义的追求

对杂乱无章说不

第15章 作战方法C:学会利用身体和感官体验

通过运动走出拖延的麻痹状态

利用正念恢复平静的心理状态

第五部分 拖延VS.建议

第16章 给注意缺陷障碍和执行功能障碍拖延者的建议

从外在开始,逐渐转向内在

提醒自己执行点到了的方法

建立习惯性的架构和线路

把“精简”当成行为准则

第17章 巧妙应对造成拖延的文化压力

移民带来的压力

文化转型的挑战

如何克服文化压力导致的拖延

第18章 聪明摆脱被动拖延的怪圈

相互挫败的怪圈

与拖延者谈判

后记

附录一 拖延研究25年

附录二 拖延作战技巧汇编

译者后记

投资中最简单的事(更新版)

版权页

推荐序

再版序

初版序

目录

第一部分 投资理念

01 以实业的眼光做投资

02 人弃我取,逆向投资的关键

03 便宜是硬道理

|投资随想录|

硬币的两面

遛狗理论

个例与规律

第二部分 投资方法

04 投资的三个基本问题

05 宁数月亮,不数星星

06 经验就像旧衣服

|投资随想录|

扑克与投资

投资眼光

股票式债券

第三部分 投资风险

07 价值陷阱与成长陷阱

08 真假风险与安全边际

09 价值投资的局限性

10 四种周期、三种杠杆,行业轮动时机的把握

|投资随想录|

往事如烟

几句废话

投资大白话

国家竞争优势

《美国士兵守则》的投资解读

第四部分 投资心理学

11 人性的弱点:投资者常见的心理误区

12 后视镜

13 傻瓜定价说

14 这次不同了

15 树动风动心动

16 知易行难

附录 投资访谈

顺应规律投资,才能事半功倍

后记

助推2.0

版权页

测一测 你了解助推吗?

献词

目录

前言 改变是如何发生的

第一部分 社会规范与价值

第1章 社会规范的力量

政治正确的影响

社会规范的修订

偏好掩饰与规范倡导者

从开始对抗到社会规范的坍塌

社会级联效应

可用性启发式

思维方式的革命

部分自适应偏好

歧视者的偏好

公开与匿名

规范内化行为

第2章 群体极化现象

群体极化的产生

风险转移与谨慎转移

愤怒启发式

对群体极化的解释

进一步理解群体极化

迭代极化博弈

推动群体极化

孤立的局外群体

纷争与冲突

舆论飞地与被压制的声音

第3章 法律的表达功能

法律表达的引导作用

解决集体行动问题

法律进行价值引导的风险

以金钱为行为动机的社会规范

社会规范与平等

关于法律的价值引导作用的两个基本问题

第二部分 助推的作用与局限

第4章 助推

选择的自由

透明度与有效性

助推的实证检验

10类重要的助推

实施助推的最佳方法

第5章 助推与选择

主动选择的意义

选择者的选择

促使选择的家长主义

家长主义是正当的吗

第6章 助推与福利

第7章 无效的助推

为何默认规则能被接受

强烈的先验偏好

反助推

如果助推失效该怎么做

助推无效的5种原因

第8章 助推与道德

选择与默认规则

7种对助推的反对意见

助推的道德问题

第9章 助推与控制权

委托人、代理人与理性选择

控制权溢价

实施控制的缘由与时机

第10章 助推与命令

关于命令的5个反对理由

有关命令的例证问题

降低风险

第11章 助推与评估

消费者的评估

政治领域的评估

全局评估与现实生活

少即是多吗

联合评估与单独评估

如何赢得朋友并影响他人

净福利收益

法律与政策

条件价值评估法

评估助推

福利与经验

第三部分 加速改变的力量

第12章 透明度

透明度的作用

信息披露的根本使命

输入透明度

谁对谁说了什么

输入透明度出现的两种条件

输入透明度的成本

输入透明度的分类账

第13章 预防性原则

什么是预防性原则

自相矛盾的预防性原则

预防性原则的运作

损失厌恶

可得性启发式

不确定性与不可逆性

更宽广的视野下

第14章 道德启发式

一般性启发式与古尔德的小矮人

道德启发式的作用

弱结果主义

进化与规则功利主义

道德启发式与法律及政策的关系

离奇案例的道德判断与反思均衡

第15章 权利

电车难题与天桥困境

神经系统科学领域的证据

行为证据与义务论

义务论思维

道德推理与道德合理化

嘈杂的直觉

第16章 美国的党派主义

内隐联想测验

爱情与婚姻

面试中的偏好

党派主义观念与实际行为的关系

一种反对之声

美国党派主义的成因

政治极化

僵局理论

3种对党派主义的可能解决方案

制度评价的脆弱性

结语 源自社会规范的约束效应

注释

人心的本质

版权页

推荐序 从人心的本质领略理论之美

前言 奇迹时刻

目录

测一测 关于心智的二三事

第1章 如果人心可以用公式预测

第2章 与动物为伴

第3章 制造机器人

第4章 隐形的受害者

第5章 与敌人对峙

第6章 守护沉默者

第7章 融于集体

第8章 追忆逝者

第9章 敬畏之心

第10章 自我的幻象

致谢

译者后记

参考文献

模型思维

版权页

作者简介

插图

插图

插图

序言 这本书是怎样写成的

目录

Part 1 为什么需要模型思维

01 做一个多模型思考者

02 模型的7大用途

03 多模型思维

04 对人类行为者建模

Part 2 模型思维

05 正态分布

06 幂律分布

07 线性模型

08 非线性模型

09 与价值和权力有关的模型

10 网络模型

11 广播模型、扩散模型和传染模型

12 熵:对不确定性建模

13 随机游走

14 路径依赖模型

15 局部互动模型

16 李雅普诺夫函数与均衡

17 马尔可夫模型

18 系统动力学模型

19 基于阈值的模型

20 空间竞争模型与享受竞争模型

21 博弈论模型

22 合作模型

23 与集体行动有关的问题

24 与机制设计有关的模型

25 信号模型

26 学习模型

27 多臂老虎机问题

28 崎岖景观模型

结语 像芒格一样智慧地思考——多模型思维的实际应用

译者后记

注释

参考文献

爱的沟通

书名页

版权页

译者序 了解另一半,做好你自己

导言 爱情实验室的秘密

第一部分 读懂女人

01 女人究竟要什么? 理解女人心

02 女人独特的思维 理解女人大脑的艺术

第二部分 约会必读

03 男士魅力法则 理解女人和吸引力

04 成功约会守则 约会注意事项

第三部分 科学求爱

05 吸引的科学原理 诱惑的秘密

06 看清对方的真心 理解女人的真实需求

第四部分 享受性爱

07 想象就是一切 理解女人如何看待她们的身体

08 奇妙的女性身体 一堂解剖课

09 变成她最棒的伴侣 激情性爱的通识读本

第五部分 相处之道

10 学着像女孩一样争吵 理解女人和冲突的关系

11 为什么买一双鞋要花这么长时间? 理解购物的进化重要性

12 永远的好朋友 理解女人和闺蜜的友谊

第六部分 共度一生

13 她是不是你的唯一? 理解女人和承诺

14 天生的母亲 理解女人和孩子

15 共度一生 一生一世的爱情

致谢

注释与参考文献

审校后记

未来,属于终身学习者

延伸阅读

哈佛经典谈判术

版权页

引言 你也能成为谈判天才

目录

第一部分 谈判策略

第1章 如何在谈判中争取价值

谈判者争取价值的策略

准备谈判的5步法

达成协议

评估谈判结果

谈判中常见的7个错误

如何正确报价

你能把对方逼多“狠”

讨价还价的7大有效策略

就双方的关系谈判

管理你的满意度

第2章 如何在谈判中创造价值

多议题谈判

谈判过程

谈判解析

你的目标应该是最大化价值

创造价值的4大准备策略

创造价值的3大执行策略

创造价值的谈判后策略

创造价值的天才

第3章 如何用侦探式谈判获取信息

侦探式谈判的7大原则

从“口风紧”的谈判者那里获得信息的5大策略

谈判是一场信息游戏

第二部分 谈判心理学

第4章 认知偏误:你看到的不是真的

当理性失败时

零和偏误

炫目偏误

非理性投入升级

表述陷阱

思想的偏误,心灵的偏误

第5章 动机偏误:你就没想看到事实

动机不相容

自我中心主义

过分自信、非理性乐观和优越错觉

自利归因

后悔厌恶

消除偏误

第6章 自我偏误与他人偏误:在非理性世界里理性地谈判

直面自我偏误的3大策略

直面他人偏误的4大策略

下一步

第三部分 谈判实战

第7章 找到影响力策略

影响对方的8大策略

保护自己免受影响的6大防御策略

影响力的局限性

第8章 发现谈判中的盲点

潜在谈判方

对方的决策规则

对方的信息优势

竞争对手的强项

未来需要的信息

摆在眼前的东西

如何拓宽你的视野

为什么谈判天才的盲点很少

第9章 应对谎言和诡计

先发制人防御谎言与诡计的4大策略

测谎的5大策略

你抓住对方撒谎了,然后怎么办

替代撒谎的7个好办法

谈判天才从来不撒谎吗

第10章 解决道德困境

有限道德问题

利益冲突

内隐联结和偏见

寄生式价值创造

夸大贡献

如何管理自己并理解对手

高尚的谈判天才

第11章 处于劣势时如何谈判

没有权力时的5大策略

打破当前权力格局的3大策略

谈判天才与权力

第12章 面对不信任、非理性时如何谈判

应对非理性

应对不信任

应对愤怒

应对威胁和最后通牒

应对面子问题

好看和好用

第13章 什么情况下不要谈判

当时间就是金钱时

当你的最佳备选方案极其糟糕,而且大家都知道时

当谈判会发出错误的信号时

当谈判会影响关系时

当谈判是文化禁忌时

当你的最佳备选方案比对方能够给出的还要好时

谈判天才难道不可以就任何事谈判吗

结语 做个非凡的谈判天才

参考书目

译者后记 正确的谈判应该是怎样的

津巴多口述史

版权页

对话 Q&A十问菲利普·津巴多

推荐序 津巴多为什么这么火

测一测 人气心理学大师津巴多的故事,你了解多少?

目录

第1章 不服输的小孩

我的祖先和童年

医院之神降临吧

领导者和追随者法则

从人见人怕到人见人爱

高中好哥们米尔格拉姆

在百老汇打工

社会活动初体验:采访少数族裔

心理学,二见钟情

第2章 在纽约大学崭露头角

在耶鲁大学读研:不只是“老鼠饲养员”

成为耶鲁大学第一个教书的研究生

回到布朗克斯,跌入谷底

一次大反抗

邀请马尔科姆·X到我的课堂

暑期项目与访问学者

奇迹再次来临

初入斯坦福

第3章 斯坦福监狱实验第一现场

风起云涌的年代

监狱实验诞生的课堂

真的警察,真的逮捕

破坏“囚犯”之间的团结

角色转换:从研究者到监狱主管

“囚犯”的提前释放

分享爆炸性的实验结果

第4章 战胜人性的脆弱面

斯坦福监狱实验的反响

开办害羞诊所

时间心理学

警惕精神控制

普通人是怎样变“疯狂”的

第5章 用心理学改变世界

策划《探索心理学》节目

成为斯坦福的超级明星老师

做一天离经叛道的人

成为美国心理协会主席

“9·11”心理支援与阿布格莱布监狱

结束斯坦福的事业

第6章 重新定义英雄

第一次TED演讲经历

打造新一代“日常英雄”

警惕雄性衰落

用时间心理学解读特朗普

第7章 解放人类心灵的牢笼

回顾斯坦福的最强心理学系

跨学科交流与学校管理

招贤纳士:少数族裔和女性教师的加入

倡导非学术的心理学职业发展

复兴音乐教学,创办心理学俱乐部

最幸福的回忆

最引以为豪的工作

我的墓志铭

菲利普·津巴多档案馆

关于斯坦福大学口述史项目

拓展资料

译者后记

卓有成效的组织

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寄语

前言

目录

引言 魔力5卓有成效组织的5大协调机制与组成部分

5大协调机制

协调机制的历史发展

组织的5大部分

组织运转的5大方式

第一部分 组织设计的基本要素

第1章 组织具体职位的设计

工作专业化

行为规范化

培训和思想灌输

职位设计参数之间的关联

第2章 组织上层结构的设计

单位分组

单位规模

第3章 组织横向联系的设计

规划和控制系统

联络机制

第4章 组织决策机制的设计

为什么要将组织结构分权化

集权与分权的概念划分

纵向分权

横向分权

5种分权形式

第5章 组织设计的4大情景要素

对于组织效力的两个观点

年限与规模

技术体系

环境

权力

第二部分 组织设计的5大配置方式

第6章 简单结构

认知简单结构

简单结构的条件

与简单结构有关的问题

第7章 机械式官僚结构

基本结构

机械式官僚结构的条件

与机械式官僚结构有关的问题

第8章 专业式官僚结构

基本结构

专业式官僚结构的条件

专业式官僚结构中存在的问题

第9章 事业部制结构

基本结构

事业部制结构的条件

事业部制结构的演化阶段

与事业部制结构有关的几个问题

第10章 变形虫结构

基本结构

变形虫结构的条件

关于变形虫结构的问题

结语 超越5,回到1,走向6卓有成效组织的未来

5种配置方式归于一个系统

6乃至更多

脑与意识

格言

斯坦尼斯拉斯·迪昂

推荐序 开启意识探索之门

目录

测试题

引言 寻找思维的物质基础

从笛卡尔谈起

意识——人类的终极之谜

界定“意识通达”

看得见VS看不见

主观报告科学吗

寻找意识思维的标志

意识科学的未来

1 如何以科学方法研究意识

意识面面观

最小差别实验

双目竞争

注意瞬脱

掩蔽意识知觉

相信主观报告

2 打开“黑箱”,探索无意识

无意识研究的历史

在脑中定位无意识

阈下启动效应

自动视觉加工

象棋大师的无意识思维

声音和图像的自动联结

无意识的语义启动

批评与自我批评

无意识算术

不依靠意识的概念组合

无意识与注意

无意识与决策

无意识与问题解决

在睡眠中获得灵感

阈下知觉小结

3 意识有什么用

无意识统计,有意识抽样

意识让思维延续

人类图灵机

社会分享

4 发现主观意识的客观标志

意识——神经激活的雪崩

意识通达的时间进程

滞后的意识

区分意识与无意识

全脑启动

深入意识脑

全脑激活的意识网络

引爆点

解码有意识的思维

现实与幻象

如何阻断意识

“罐中之脑”

5 意识理论的构建和计算机模拟

意识是全脑信息的共享

超越模块化

交流网络的演化

编码意识思维

全脑神经工作空间

计算机模拟意识的启动

无休止的自发活动

自发活动的进化

无意识的分类

物质的主观状态

6 将意识科学应用在临床

意识疾病的分类

能够思考的“植物人”

如何与植物人沟通

提出检测意识的新方法

皮质探测

检测自发想法

如何恢复患者的意识

7 意识科学的未来:让人类意识不再孤独

婴儿有意识吗

动物有意识吗

猴子有自我意识吗

人类意识是独一无二的吗

为什么人类会有精神疾病

如何建造有意识的机器

注释与参考文献

致谢

译者后记

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